来源:证券之星经营分析
2026-08-24 00:37:08
一、战略主题演变:从"剥离出清"转向"主业提质与资本结构修复"
2025年年报与2026年半年报的管理层讨论呈现清晰的战略递进关系。2025年度的战略关键词是"聚焦":公司于2025年12月15日完成集装箱租赁子公司GSCL 100%股权出售交割,不再经营集装箱租赁业务,并在年报中明确"业务结构进一步聚焦于飞机租赁主业"。2026年上半年,管理层将战略表述推进为"持续推进业务结构优化与战略聚焦",并在业绩概述中强调"深入贯彻董事会战略部署"。
从资产结构看,战略聚焦的成果已经固化:
| 租赁资产结构 | 2025年末 | 2026年6月末 |
|---|---|---|
| 飞机租赁资产占比 | 98.42% | 98.34% |
| 境内融资租赁资产占比 | 1.58% | 1.66% |
对比2025年报披露的2026年经营规划(七大任务)与2026年中报的实际执行情况,战略重心已从"做减法"(剥离集装箱、出清商誉减值)切换至"做加法":飞机租赁主业盈利能力提升、资产负债结构优化与市值管理成为三条主线,而境内业务重塑与激励约束机制建设尚未出现实质落地信号(详见第三节)。
二、业务结构变化:集装箱业务出表,飞机租赁升至收入第一大来源
2026年上半年收入结构发生根本性切换。集装箱租赁与销售收入归零(2025年上半年合计29.58亿元),飞机租赁收入以106.998亿元升至收入占比45.22%,首次超过飞机销售成为第一大收入来源。
分行业收入对比(2026年上半年 vs 2025年上半年):
| 业务板块 | 2026年上半年收入 | 占比 | 同比增减 |
|---|---|---|---|
| 飞机租赁 | 106.998亿元 | 45.22% | +6.62% |
| 飞机销售 | 128.556亿元 | 54.33% | -16.11% |
| 集装箱租赁/销售 | 0.00亿元 | 0.00% | -100.00% |
| 其它租赁业务 | 0.90亿元 | 0.38% | +2.99% |
| 其他业务 | 0.17亿元 | 0.07% | -68.43% |
与2025年全年收入结构对照:
| 业务板块 | 2025年全年收入 | 占比 |
|---|---|---|
| 飞机租赁 | 202.78亿元 | 38.31% |
| 飞机销售 | 267.56亿元 | 50.55% |
| 集装箱租赁 | 48.00亿元 | 9.07% |
| 集装箱销售 | 7.93亿元 | 1.50% |
| 融资租赁 | 9.27亿元 | 1.75% |
增长引擎的切换值得关注:2025年营业收入529.24亿元、同比+37.71%,主要由飞机销售驱动(飞机销售收入+111.20%,全年销售90架飞机);2026年上半年收入236.63亿元、同比-16.86%,管理层归因于"本期飞机销售数量减少及上年末出售GSCL股权"。收入规模回落的同时,盈利质量出现结构性改善——飞机租赁毛利率65.67%(同比+3.13个百分点),飞机销售毛利率6.73%(同比+3.59个百分点)。
分地区看,中国大陆收入43.48亿元、同比+173.89%,占比从5.58%升至18.38%,管理层说明系"本期向中国大陆客户销售飞机资产增加所致";该地区毛利率24.20%、同比-28.13个百分点,系飞机销售收入占比增加摊薄所致。境外收入193.15亿元、同比-28.12%,毛利率35.72%、同比+8.92个百分点。
三、关键措施执行情况:2026年经营规划落地评估
2025年报提出2026年七大经营规划,2026年中报的披露内容提供了对照检验:
| 2025年报提出的2026年规划 | 2026年中报披露的执行进展 | 评估 |
|---|---|---|
| 把握行业景气周期,提升飞机租赁主业盈利能力 | 签订59笔飞机租赁协议(37笔新飞机、平均租期10年),交付新飞机35架;租金率10.74%、较2025年末提升23个基点;机队出租率约100%;2028年底前交付订单飞机80%已落实租约 | 实质推进 |
| 探索境内业务机会,重塑境内业务竞争力 | 境内融资租赁子公司"以防范风险为首要目标,未新增投放融资租赁项目";天津渤海融资租赁资产余额27.03亿元(2025年末27.51亿元) | 未落地 |
| 持续优化资产负债结构,进一步降低融资成本 | 有息负债1,703.46亿元、较2025年末下降96.24亿元;资产负债率80.24%、-1.02个百分点;境内平均有效融资成本3.81%(2025年末4.00%);完成约1.49亿美元GALC美元债回购 | 实质推进 |
| 推进市值管理,提升投资者价值回报 | 2026年3月审议通过市值管理制度、估值提升计划及3-5亿元股份回购方案;获中国光大银行乌鲁木齐分行1.5亿元股票回购专项贷款 | 实质落地 |
| 健全激励约束机制,适时开展中长期激励 | 报告期无股权激励计划、员工持股计划 | 未落地 |
| 加强投资者关系管理及信息披露质量 | 常规披露 | 持续开展 |
| 强化合规体系建设 | 常规披露 | 持续开展 |
飞机租赁主业规划的执行与2025年报披露的行业判断形成闭环:2025年报预计"多数飞机租赁公司可供出租的飞机订单已锁定至2028年及以后",2026年中报披露公司2028年底前交付订单落实租约比例已达80%。境内业务重塑是规划落地的主要落差项——2025年报提出"稳步恢复境内融资租赁业务新增投放",但2026年上半年境内子公司仍保持零新增投放的防御姿态。
四、核心能力建设:订单储备行业首位,投资级评级实现全覆盖
公司为租赁类企业,2025年报明确研发投入"不适用",其能力建设集中于资产组合质量与融资能力两个维度。
机队与资产组合指标对比:
| 指标 | 2025年末 | 2026年6月末 |
|---|---|---|
| 机队规模 | 1,161架 | 1,146架 |
| 其中:自有及管理 | 661架 | 643架 |
| 订单飞机 | 500架 | 503架 |
| 服务航司客户 | 61国139家 | 60国138家 |
| 新技术飞机占比 | 68.28% | 69.35% |
| 平均机龄 | 6.5年 | 6.67年 |
| 平均剩余租期 | 7年 | 6.68年 |
| 加权平均租金率 | 10.51% | 10.74% |
机队规模小幅收缩(-15架)而订单飞机增至503架、居行业首位,管理层将之视为供给受限环境下的议价能力来源。资产循环保持高频:2025年接收168架(含收购CAL对应的106架)、创纪录销售95架;2026年上半年接收35架、销售49架,出售飞机平均机龄9.5年(2025年全年为10年),另有109架已同意出售尚未交割。
融资能力建设是两期财报中信号最一致的部分:
| Avolon融资指标 | 2025年末 | 2026年6月末 |
|---|---|---|
| 可用流动性总额 | 106.59亿美元 | 约120亿美元 |
| 资金来源对资金需求保障倍数 | 约1.7倍 | 约2.0倍 |
| 无抵押债务占比 | 77% | 79% |
| 净债务与权益比 | 2.4倍 | 2.5倍 |
评级方面,2025年5月惠誉将Avolon主体评级从"BBB-"上调至"BBB"、穆迪从"Baa3"上调至"Baa2";2026年5月标普将Avolon主体评级从"BBB-"上调至"BBB"。至此三大国际评级机构对Avolon的评级分别为标普"BBB"、惠誉"BBB"、穆迪"Baa2",展望均为"稳定",投资级评级全覆盖,管理层判断其"有利于进一步降低Avolon融资成本"。
五、财务表现与经营质量:利润大幅修复,现金流与利润结构需关注
主要财务指标对比(2025年度同比基期为2024年度,2026年上半年同比基期为2025年上半年):
| 指标 | 2025年度 | 2026年上半年 |
|---|---|---|
| 营业收入 | 529.24亿元(+37.71%) | 236.63亿元(-16.86%) |
| 归母净利润 | -4.06亿元(-144.91%) | 32.04亿元(+258.73%) |
| 扣非归母净利润 | -14.12亿元 | 18.28亿元(+179.79%) |
| 经营活动现金流量净额 | 233.25亿元(-8.41%) | 86.86亿元(-22.29%) |
| 加权平均净资产收益率 | -1.33% | 10.55% |
| 总资产 | 2,498.65亿元(-12.76%) | 2,409.74亿元(-3.56%) |
| 归母净资产 | 294.39亿元(-6.46%) | 312.07亿元(+6.00%) |
| 每股净资产 | 4.76元 | 5.07元 |
2025年度亏损4.06亿元系出售GSCL股权触发商誉减值32.59亿元的一次性会计处理所致,剔除后归母净利润28.53亿元、同比+215.63%。2026年上半年归母净利润32.04亿元,管理层归因于"全球航空客运需求保持景气,叠加飞机制造商产能受限,飞机市场价值、租金率及出租率维持高位"以及上年同期计提商誉减值的低基数。
利润结构中有两点值得拆解:其一,2026年上半年非经常性损益合计13.76亿元,其中债务重组损益16.40亿元(公司及下属子公司通过债务重组、展期、降息形成约15.85亿元,另收到海航航空集团相关航司存量飞机租金及抵债股票确认约0.55亿元);投资收益17.53亿元、占利润总额34.18%,其主要构成即为上述债务重组收益及权益法核算的长期股权投资收益1.07亿元。其二,扣非归母净利润18.28亿元,较上年同期-22.91亿元大幅回正,显示经营性盈利修复并非仅依赖一次性项目。
财务费用36.39亿元、同比-26.71%,管理层归因于"上年末偿还利率较高的美元债务,本期融资成本持续优化及GSCL不再纳入合并范围"。经营活动现金流量净额86.86亿元、同比-22.29%,主因GSCL出表;其中飞机租赁业务经营性现金流量净额86.20亿元。2025年全年经营现金流净额233.25亿元(-8.41%),管理层在年报中解释其与净利润10.31亿元的差异主要来自固定资产折旧91.97亿元及资产减值、信用减值合计39.61亿元等非付现项目。
六、风险认知演进:宏观判断更趋谨慎,自身流动性敞口显著收窄
两期财报均列示9项风险(全球经济波动、信用、流动性、分红、利率、汇率、商誉、不可抗力、地缘政治),风险框架保持稳定,但管理层对宏观与自身风险的判断出现方向性变化:
宏观层面:2025年报引述IMF 2026年4月预测,2026年世界经济预计增长3.1%、全球通胀率4.4%,表述为"全球经济仍保持较强韧性";2026年中报引述IMF 2026年7月预测,2026年增长预期下调至3.0%、通胀率上修至4.7%,表述调整为"全球经济总体保持韧性,但通胀回落进程有所停滞,地缘政治冲突升级、大宗商品价格波动及金融市场重新定价等可能给经济增长前景带来波动风险"。管理层的宏观风险表述较年报更谨慎。
流动性风险(改善最显著):截至2025年末,公司流动负债超过流动资产约99.41亿元,逾期未偿还债务本金及利息4.44亿元、同比下降75.11%;截至2026年6月末,流动负债超过流动资产收窄至1.94亿元,逾期债务3.99亿元、较上年末再降10.05%,其中3.09亿元已偿付或达成展期重组安排,剩余0.90亿元仍在协商。同时,2026年6月末有息负债中84.43%由Avolon承担,其流动性充足。
商誉风险(敞口收窄):2025年报披露因GSCL处置计提商誉减值32.59亿元;2026年中报披露仅剩的Avolon商誉约4.91亿美元经减值测试不存在减值。商誉减值风险的主要来源已随业务剥离而消除。
分红与利率风险(延续):母公司报表累计未弥补亏损由2025年末的44.35亿元收窄至2026年6月末的39.89亿元,但尚未弥补完毕,公司2026年中期继续不派发现金红利、不送红股、不以公积金转增股本。固定利率负债占比由2025年末的89.5%降至85.18%,两期均提示"相对较高的利率环境短期内仍将延续"。地缘政治风险在两期均被列示,2026年中报补充了中东冲突对二季度航空市场的具体扰动及"截至2026年8月初中东航空公司整体运营已恢复至冲突前水平"的修复信息。
七、综合结论
渤海租赁2026年上半年管理层讨论显示,公司已完成业务结构层面的"减法"——集装箱业务出表使收入端出现16.86%的下滑,但飞机租赁资产占比升至98.34%,业务纯度达到历史高位。战略执行呈现"主业扩张、资本结构修复、市值管理"三条主线同步推进的特征:飞机租赁收入106.998亿元、同比+6.62%,租金率与出租率维持高位,订单储备503架居行业首位;有息负债半年压降96.24亿元,资产负债率降至80.24%,标普上调Avolon评级后投资级评级实现三大机构全覆盖;市值管理制度、估值提升计划与股份回购方案于2026年3月落地并获专项贷款支持。
同时存在三处需要持续跟踪的落差:一是利润结构中债务重组收益等非经常性项目占比仍高(非经常性损益13.76亿元,占归母净利润42.95%),扣非口径18.28亿元的经营性盈利成色有待后续季度验证;二是2025年报提出的"重塑境内业务竞争力"规划尚未落地,境内子公司连续保持零新增投放;三是经营现金流净额同比下降22.29%,与飞机销售规模回落同步。风险端,管理层对宏观前景的表述较年报更谨慎,但公司自身流动性敞口(流动负债缺口、逾期债务规模)呈现实质性收窄,风险认知与财务指标的改善方向一致。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
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