股票代码:600727 股票简称:鲁北化工 公告编号:2026-010
山东鲁北化工股份有限公司
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
第一部分 2025 年度“提质增效重回报”行动方案评估报告
积极响应上海证券交易所“提质增效重回报”专项行动倡议,紧紧围绕既定战略,
面对复杂严峻的国内外经济形势,坚持稳健经营,扎实推进各项举措。在全体员
工的共同努力下,公司在经营管理、项目建设、股东回报及公司治理等方面取得
了阶段性成效。现对 2025 年主要工作及成果评估如下:
一、经营主业评估:攻坚克难,夯实发展基础
资增长动力不足。国际经贸环境急剧变化,单边主义、保护主义陡然升级,市场
预期受到频繁扰动,对外贸易明显承压。公司管理层勇敢面对复杂国内外经济形
势,坚持战略定力,主动识变应变,坚持稳健经营方针,保持了生产经营的稳定
性。
(一)经营业绩保持韧性
润 3,827.12 万元。面对产品价格下行的行业压力,公司通过全面降本增效,有
效对冲了市场风险,展现了较强的经营韧性。
(二)降本增效成果显著
公司采取科学组织生产、节能技改、优化采购管理、争取政府补助等举措,
实现了成本的降低和效益的提升。
一是通过技能技改,科学组织生产,降低生产成本。其中金海钛业推进 57
项节能技改项目,单位产品综合能耗较上年下降 84.01 千克标煤/吨。祥海科技
推行十项降本举措,通过精细化管理、研发改进及副产品外售,累计降本 696.60
万元,主要原材料钛渣单耗降幅 7.6%。硫磷科技分公司通过细化维修作业及修
旧利废方式开展降本增效,全年节约材料费、人工费约 91 万元。鲁北盐化通过
优化用电、控制大修成本等实现原盐单位成本较预算减少 11.65 元/吨。二是优
化采购管理,通过系统策划物资采购策略、拓宽采购渠道,实现采购成本节降。
硫磷科技分公司拓展进口矿山渠道、优化磷矿供应渠道,累计降本 2990 余万元。
鲁北供应链充分利用国能集团长协合同“量大优惠”的促销政策,科学平衡采购
需求,积极争取国能集团政策性优惠。祥海科技严格执行“询价、核价、招标、
一品一策”采购制度,统筹战略采购与成本管控,实现物资“量足、质优、价宜”
供应,核心物料采购成效显著。三是强化资金管控,实施资金精细化管理,合理
规划资金收支,提高资金周转率。
(三)市场营销实现突破
面对复杂多变的市场环境,公司加强市场研判,持续深耕市场,细分市场客
户需求,加大新产品、新客户开拓,全力拓展销售渠道,努力实现收益最大化。
其中,原盐、溴素、甲烷氯化物等产品销售保持稳定。金海钛业成功开拓四川市
场,新增多家优质客户,钛白粉终端客户销量大幅度提升,硫酸亚铁销量超预算
市场情况及时调整化肥、水泥售价,并及时发货,严格控制库存量,同时累计出
口化肥 2.6 万吨,全年累计销售化肥 11.97 万吨,同比增加 33.16%。海泰塑业
分公司销售编织袋 1400.82 万条,涵盖化肥、氧化铝、钛白粉等多类包装,满足
多元市场需求。
二、重点项目建设有序推进,积蓄发展后劲
公司制定了《项目建设考核方案》,按照项目管理模式进行月调度与考核,
推进项目落地。其中,祥海科技 6 万吨氯化法钛白粉扩建项目土建工程已步入收
尾阶段,设备制造与安装完成比例超过 95%,配管工作正有序推进,为公司抢占
高端钛白粉市场奠定坚实基础;公司年产 60 万吨硫磺制酸及余热发电项目各项
前置审批手续全面完成,2025 年 4 月启动总承包设计,8 月正式开工建设,截至
年底整体进度已达 70%,项目建设进展顺利。项目建成后将进一步强化园区循环
经济产业链;锆钛新材料年处理 60 万吨锆钛矿精选项目(一期)土建工程、设
备工程、电气工程已基本完工。源海科技联产法钛白粉绿色生产项目稳步推进,
前期手续全面落地,设计及设备招投标工作有序实施,为后续产业化奠定扎实基
础。
三、科技创新研发引领,培育新质生产力
公司持续加大研发投入,以科技创新驱动产品升级和品牌建设。
(一)研发创新成果丰硕
研发创新是驱动企业持续成长和提升竞争力的关键因素,是企业实现跨越发
展的利器。公司持续秉承技术创新的精神,为客户提供更优质的产品和服务。公
司与鲁北集团、鲁北建材设计院、金海钛业等共同完成的“含硫钙废弃物协同处
理新技术及硫磷钛钙锂联产生态工业模式产业化”项目荣获 2024 年度山东省科
学技术进步奖二等奖(公司第二位)。公司钛白粉新产品进展顺利,金海钛业造
纸、油墨专用钛白粉产品指标逐步优化,高耐候性船舶漆钛白粉正在试验中。祥
海科技高端塑料、高端造纸、高耐候性专用钛白粉产品已实现规模化生产。公司
《分解石膏窑气湿法制酸关键技术开发和产业化》科技成果鉴定,获中国石化联
合会权威认证,为石膏制酸工艺提升及浓缩后的钛白废酸裂解利用提供了坚实技
术支撑;回转窑气化渣及富氧燃烧替代改造项目获评 2025 年度省级重点行业能
效“领跑者”。祥海科技通过滨州市工业和信息化局组织认定,通过了“滨州市
工业设计中心”评定,“基于产业共生的氯化法钛白粉自主创新核心技术与产业
化”技术成果,获滨州市科学技术局科技创新成果一等奖。公司持续加强低碳循
环经济企业建设和“绿色工厂”建设,全力推动绿色技术迭代升级。报告期内,
公司及子公司取得授权专利 8 项,其中发明专利 1 项,实用新型 7 项。公司参与
起草了 2 份标准文件,其中包含 1 份国家标准,1 份团体标准。
(二)荣誉与奖项
公司凭借科技创新,荣获山东省科技进步二等奖(第贰位);公司凭借在质
量管理、技术创新及社会责任领域的表现,再度荣膺“中国质量万里行促进会会
员单位”;公司荣获中国盐业协会“企业信用评价 AAA”级信用企业;公司肥料
流会暨化工行业技术创新竞赛”中荣获一等奖;在 2024 年度石油和化工行业重
点产品氯化法金红石型钛白粉相关评选中,荣获“能效领跑者”和“水效领跑者”
两项荣誉。金海钛业成功获 2024 年度石油和化工行业能效领跑、水效领跑荣誉,
山东省高端制造单项冠军。2025 年公司获得中国上市公司协会“上市公司内部
控制最佳实践”、
“2025 上市公司董事会办公室优秀实践”、
“上市公司 2024 年报
业绩说明会优秀实践”、“上市公司董事会典型实践”、中国证券报“第三届国新
杯·ESG 乡村振兴金牛奖”等荣誉。
四、重视股东回报,共享成果,传递价值
(一)现金分红持续稳定
公司高度重视股东回报,自 2020 年以来累计实施五次现金分红,累计分红
金额约 3.17 亿元。2024 年度(报告期内实施)现金分红合计 0.1 元/股,以实
际行动维护股东权益。
(二)投资者沟通多维开展
公司建立了多元化的沟通机制。2025 年,通过上证 E 互动回复投资者问题
采用图文简报等可视化形式解读定期报告,有效提高了信息披露的可读性和透明
度。
五、规范公司治理,优化治理结构
公司严格按照新《公司法》等法律法规要求,全面推进治理结构优化。
制度修订:完成《公司章程》及配套制度修订,取消监事会设置,将监督职
能整合至审计委员会,设立职工董事席位,治理结构更加科学高效。
“关键少数”履职:加强控股股东、董事、高管的合规培训,强化风险意识
和责任意识,确保公司规范运作。
案现阶段的实施情况而作出的基本判断。本评估报告不构成公司对投资者的实质
承诺,未来可能会受政策调整、国内外市场宏观环境变化等因素的影响,具有一
定的不确定性,敬请投资者注意相关风险。
第二部分 2026 年度“提质增效重回报”行动方案
键一年。基于对 2025 年工作的评估及对未来形势的判断,公司制定 2026 年“提
质增效重回报”行动方案如下:
一、总体目标
坚持“以效益为中心、以市场为导向”,聚焦“产业生态化、制造智能化、
循环规模化”发展路径,依托“6+1”产业架构,全力打造国内外一流钛产业基
地和循环经济生态产业基地,确保营业收入实现增长,以更优异的业绩回报投资
者。
二、重点工作举措
(一)聚力提质增效,打赢效益提升攻坚战
深化降本挖潜:总结并推广金海钛业、祥海科技等单位的降本经验,在全公
司范围内进一步开展技术革新和修旧利废活动,利用数字化手段优化生产运行,
最大化降低生产成本。
优化营销策略:加强国际市场研判,巩固钛白粉等优势产品出口,持续拓展
外贸终端客户;针对国内市场需求,推广油墨、塑料、造纸等专用钛白粉新品,
提升高附加值产品占比。
(二)聚焦项目突破,加速培育增长动能
全力推进祥海科技 6 万吨/年氯化法钛白粉扩建项目竣工投产,并尽快实现
稳定量产。推动年产 60 万吨硫磺制酸及余热发电项目和年处理 60 万吨锆钛矿精
选项目尽快投产,为钛白粉基地提供稳定的原材料及能源配套。加快源海科技联
产法钛白粉绿色生产项目的建设进度,确保项目按计划节点推进。
(三)强化资源保障,构建稳定供应链
继续在全球范围内积极寻找优质钛矿、锆矿、磷矿资源及合作机会,通过并
购、参股、长协采购等多种方式,构建多元化、低成本的原料供应体系,重点保
障钛白粉原料的稳定供应。
(四)强化创新驱动,推动产品高端化
加大研发投入,依托省级技术中心和创新平台,持续攻关氯化法钛白粉关键
技术,进一步提升 CR-728 等高端产品性能稳定性,缩小与国际顶尖水平的差距。
完善新产品梯队,加快油墨专用钛白粉的市场投放速度,并根据客户反馈进行迭
代优化;同时,瞄准新能源、新材料领域,开展前瞻性技术储备。
(五)筑牢安全环保底线,推动绿色发展
持续深化隐患排查治理,提升本质安全水平。全力推动绿色技术迭代升级,
加强低碳循环经济企业建设,巩固“绿色工厂”创建成果,确保持续达标排放。
(六)深化公司治理,强化投资者回报
持续优化公司运作,强化审计委员会监督职能,充分发挥独立董事专业性。
针对新修订的制度体系,对“关键少数”进行全面系统培训,提升合规意识。
定期召开业绩说明会,常态化开展“上证 E 互动”、投资者热线及现场调研
接待工作,及时、准确传递公司价值。继续探索定期报告的多元化解读方式。
在兼顾未来发展规划和经营资金需求的前提下,保持利润分配政策的连续性
和稳定性,积极实施现金分红,与投资者共享发展成果。
三、保障措施
强化党建引领,坚持党的领导与公司治理有机统一,重大事项党委前置审议,
确保决策科学民主。
强化人才支撑,完善人才“引育用留”机制,重点引进钛化工、新材料领域
高层次人才,打造高素质专业化队伍。
强化考核激励,严格落实《项目建设考核方案》及年度生产经营责任目标,
实施月调度与考核,激发各级人员干事创业的积极性。
公司将继续专注主业,不断提升核心竞争力、盈利能力和风险管理能力,通过良
好的业绩表现、规范的公司治理积极回报投资者,与投资者共享经营发展成果,
同时坚持以投资者需求为导向的信息披露,加强与投资者沟通交流,维护公司良
好市场形象。
山东鲁北化工股份有限公司
董 事 会