当功率半导体进入红海，威兆半导体还能讲多久的技术故事？

在国产半导体的IPO叙事中，“领先”“稀缺”“卡位关键技术”几乎已经成为标准化表达。

当深圳威兆半导体带着“功率半导体器件领先提供商”的标签，走到港交所门前时，这套叙事再次被完整复刻：先进封装、fab-lite模式、WLCSP核心产品、新能源汽车与AI等新兴需求，共同构成了一幅熟悉的增长图景。

但问题在于，当市场把目光从概念和路径，转向结果与结构，威兆半导体呈现出的，却是另一种更复杂、也更值得推敲的现实。

在一个高度分散、长期充分竞争的功率半导体市场中，它的市场份额仍然较小；在账面盈利之下，现金流、存货和应收账款的压力正在累积；而在IPO前夕，部分明星股东已选择提前兑现。这场上市，更像是一场关于“fab-lite模式是否足以穿越周期”的现实检验。

分散赛道里的小份额，“领先”难以自然兑现

功率半导体从来不是一个轻松的赛道。

尽管中国功率半导体器件市场规模已从2020年的约791亿元增长至2024年的1055亿元，并预计在2029年接近1700亿元，但与数字增长并行的，是长期存在的结构性特征——高度分散、产品同质化严重、规模效应来得极慢。

在这一背景下，威兆半导体所强调的“领先”，首先面临的是现实的份额约束。按2024年收入计算，公司在中国功率半导体器件市场的整体份额仅约0.5%。

即便聚焦到其反复强调的中低压MOSFET细分领域，市场份额也只有2%左右。这意味着，威兆半导体并非处在一个“赢家通吃”的位置，而更像是一个仍需在红海中争夺订单的中等规模参与者。

从产品结构来看，这种局限更为明显。报告期内，公司超过九成收入来自中低压功率半导体器件，而高压产品不仅未形成第二增长曲线，反而在2024年开始出现毛利率转负，并在2025年前三季度进一步下探。某种程度上，这暴露了一个现实：技术路径可以延展，但市场验证并不会自动到来。

威兆半导体所采用的“fab-lite”模式，试图在无晶圆厂与IDM之间寻找平衡。一方面，公司保留部分关键晶圆制造和先进封装能力，以提升性能与成本控制；另一方面，将标准化制造外包，以保持轻资产的灵活性。

这一模式在理论上成立，也确实在部分国产厂商中被广泛采用。但问题在于，在MOSFET这类成熟度极高的产品线上，fab-lite并不天然等同于壁垒，更不必然转化为定价权。

当行业竞争的重心逐渐转向交付能力、渠道覆盖和资金效率时，“技术领先”更多成为一项必要条件，而非充分条件。

盈利之下的张力：现金流、存货与资本选择

从财务表面看，威兆半导体并非一家“亏损上市”的公司。

2023年至2025年前三季度，公司收入维持在6亿元左右，并实现了连续盈利，利润规模也在2025年前三季度显著抬升。但如果进一步拆解财务结构，盈利质量本身仍然存在不容忽视的波动。

首先显现压力的是现金流。报告期内，公司经营活动产生的现金流并不稳定，甚至在2024年前三季度出现小幅净流出。这与同期收入增长形成反差，也意味着利润在一定程度上被应收账款和存货“锁住”。

贸易应收账款及票据的变化，进一步强化了这一判断。2023年底至2025年三季度末，公司相关余额从不足8000万元上升至约1.42亿元，周转天数则从36天拉长至61天。客户资金占用加重，直接推高了营运资本压力。

更具冲击力的是2023年的存货撇减。

当年，公司一次性计提约3098万元存货减值，规模超过同期净利润的两倍。这并非简单的会计调整，而更像是对需求判断、产品节奏的一次集中修正。

对于一家强调供应链灵活性和成本控制能力的公司而言，这样的波动，本身就削弱了“模式稳定性”的叙事。

与此同时，公司的经营结构也在发生微妙变化。经销商销售仍贡献了绝大部分收入，但经销商数量却在两年内从600多家骤降至百余家；前五大客户收入占比持续攀升，最大单一客户贡献已超过20%；而在上游，前五大供应商的采购占比长期维持在七成以上。

无论从客户端还是供应端看，集中度都在抬升，这使公司在周期波动中承受更高的结构性风险。

所有这些经营张力，最终在资本层面汇聚成一个更具象的问题：为何选择此时上市？

在两年半时间内，威兆半导体的投后估值从约4.5亿元跃升至接近29亿元，增长超过500%。但就在递表前的数月内，包括湖北小米在内的多名股东，通过股权转让方式合计套现超过5400万元。

对外部市场而言，这并非道德判断，而是一种需要被解读的信号，在商业确定性尚未完全展开之前，部分资本已选择提前落袋。

结语

从产业逻辑看，功率半导体无疑仍是一个具备长期空间的赛道；从技术路径看，WLCSP和fab-lite模式也并非没有价值。但资本市场最终衡量的，并不是路径是否“正确”，而是优势能否持续、规模能否兑现、风险是否被充分消化。

对威兆半导体而言，IPO并不是故事的终点，而是另一轮更严格检验的开始。在市场不再为“领先”本身付费之后，它需要回答的，将是更现实的问题：如何在一个分散而成熟的市场中，真正跑出差异化与确定性。