T&T集团、SHB银行参访宇信科技横琴总部：深化战略互信，推进六大业务合作落地

9月21日-22日，越南T&T集团创始人、执行董事长杜光显(Do Quang Hien)率领T&T集团、SHB银行高管代表团到访宇信科技珠海横琴总部，开展为期两日的高层会晤与合作交流。宇信科技执行副总裁井家斌、高级副总裁刘威、高级副总裁兼首席技术官张宁等高管团队全程参与接待与会谈。

此次高层回访，是继今年8月宇信科技董事长兼CEO洪卫东带队赴越南签署战略合作备忘录之后，双方又一次重要的高层战略互动，充分体现出T&T集团与SHB银行对双方合作的高度重视与深切期待。此次会晤进一步凝聚战略共识，推动合作从前期调研沟通，迈向实质性落地阶段。

一、高层互访深化互信，锚定长期陪跑式合作方向

今年8月，双方在越南签署战略合作备忘录，确立“速赢、共赢”的合作基调，开启数字化转型合作序幕。备忘录签署后的四十余天，双方团队高效开展各项前期筹备，宇信科技组建专家团队，采用“现场驻场+远程协同”模式，完成多轮业务调研、技术研讨与POC概念验证，为后续合作打下扎实基础。

本次高管到访，是对前期阶段性工作的复盘回顾。杜光显董事长对于宇信团队的方案和工作表示高度肯定，同时提出，双方合作不应局限于简单的项目交付，更期待与宇信科技建立业务与科技深度融合的陪跑式长期伙伴关系，共同支撑SHB银行、乃至T&T集团数字化长远发展。双方就整体转型路径达成统一认知，合作正式从“达成战略共识”步入“加速建设”的全新阶段。

二、聚焦重点优先突破，统筹多条业务线协同推进

研讨会上，宇信科技围绕SHB银行整体数字化转型蓝图，提出了“1+1+2+1+N”全域客户经营核心引擎框架(即1套统一客户主数据平台、1套绩效评估平台、零售与对公 2大CRM 业务引擎、1个营销自动化智慧大脑、N个全渠道客户服务触点，完整支撑银行客户经营全流程数字化)。坚持“以客户为中心、以业务为驱动”，优先聚焦CRM营销体系、信贷体系改造两大核心方向，赋能零售业务数字化、智能化转型。

与此同时，数据平台、核心系统、数字银行、AI应用四大业务板块也同步推进各项前期工作。各条线有序开展方案研讨与POC验证，夯实湖仓一体底座、全渠道服务、智能风控等底层技术能力，为后续向全行更多业务场景拓展做好储备，系统性支撑银行数字化体系建设。

宇信科技执行副总裁井家斌表示，宇信科技将立足SHB银行与T&T集团真实业务诉求，高效推进各项合作落地，秉持小步快跑、速赢见效的实施策略，助力SHB银行及T&T集团数字化建设从“人有我有”的基础建设阶段迈向“人有我优”的跨越式升级。

着眼长远，随着合作持续深化，双方将建立更为紧密的协同机制，保持常态化高层战略沟通与业务团队联动。宇信科技将充分发挥金融科技实践优势，立足属地业务场景与发展诉求，为SHB银行及T&T集团构建更贴合本地市场的可持续化转型方案，共同打造越南乃至东南亚银行业数字化转型的区域标杆，为中越金融科技产业交流写下务实的合作注脚。