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万胜智能: 2025年度董事会工作报告

来源:证券之星

2026-04-28 00:27:04

     万胜智能   300882                       董事会工作报告
            浙江万胜智能科技股份有限公司
照《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国证券
法》(以下简称《证券法》)、《深圳证券交易所创业板股票上市规则(2025
年修订)》(以下简称“《创业板股票上市规则》”)《深圳证券交易所上市公
司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》(以下简称“《创业板
上市公司规范运作》”)等有关法律法规、规范性文件以及《公司章程》《董事
会议事规则》的规定,本着对全体股东负责的态度,恪尽职守、积极有效地行使
职权,认真执行股东会的各项决议,勤勉尽责地开展董事会各项工作,保障了公
司良好地运作和可持续发展。现将董事会 2025 年度工作情况报告如下:
  一、2025年度公司经营情况
之年。面对全球经济复苏乏力及制造业成本压力等外部挑战,公司董事会始终保
持战略定力,紧密围绕国家能源结构优化与新型电力系统建设大局,统筹推进各
项经营决策。报告期内,董事会积极引领公司由“制造”向“智造”转型升级,
通过加大研发投入与工艺创新,深度赋能生产管理与产品迭代。在董事会的领导
下,管理层进一步夯实主营业务,优化产业布局,持续落实精益化管理与降本增
效措施。
  报告期内,公司实现营业收入 140,192.00 万元,同比增长 49.56%;营业利
润 15,040.29 万元,同比增长 12.92%;归属于上市公司股东的净利润 12,237.12
万元,同比增长 2.90%,整体发展态势保持稳中向好。
  二、2025年度董事会工作情况
  公司董事会严格按照《公司法》《证券法》《创业板股票上市规则》等法律
法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定,切实履行股东会赋予的职责,勤
勉尽责地开展各项工作,不断加强内控管理、完善治理结构,提升公司规范运作
水平,切实维护了公司利益及全体股东的合法权益。
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  公司董事会设董事9名,其中独立董事3名,独立董事达全体董事的三分之一。
董事会下设提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会、战略委员会四个专门
委员会。各委员会根据其议事规则行使职能,完善公司治理水平,不断提升公司
规范运作能力。
内容等方面均符合《公司法》《公司章程》和《董事会议事规则》的相关规定,
会议合法、有效。具体届次及审议事项如下:
 会议届次        召开日期                 审议通过议案
                        变更登记的议案》
第四届董事会
 第四次会议
                        告的议案》
第四届董事会
 第五次会议
                        案》
                        的议案》
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 会议届次        召开日期                  审议通过议案
                         告及审计委员会履行监督职责情况报告的议案
                                           社会及公司治理(ESG)
                         报告>的议案》
第四届董事会
 第六次会议
第四届董事会
 第七次会议
第四届董事会
 第八次会议
第四届董事会
 第九次会议
第四届董事会                   3.《关于制定、修订公司部分管理制度的议案》
 第十次会议
                         议案》
第四届董事会
第十一次会议
  公司董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会
四个专门委员会。各委员会依据各自工作制度规定的职权范围运作,对公司运作
过程中出现的各自专业领域事项进行审议,并向董事会提供专业意见。2025 年
度,各专门委员会积极审议有关事项,发挥了专门委员会的作用,促进了公司持
续发展。
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会,深入了解公司发展与经营状况,认真审议各项议案,在战略规划、财务管理、
内控体系建设及风险控制等方面充分发挥其专业优势。在年度审计过程中,独立
董事主动与年审会计师事务所深入沟通,围绕财务报告编制、审计工作安排及重
点审计事项开展交流,及时提出专业意见,切实发挥监督把关作用。报告期内,
公司共召开2次独立董事专门会议,独立董事积极履职,有效促进了公司治理水
平的提升,为公司持续稳健经营发挥了积极作用。
程序均符合相关法律法规和《公司章程》的有关规定,确保了投资者的知情权、
参与权和决策权。董事会严格按照相关法律、法规和《公司章程》及《股东会议
事规则》的规定,认真有效地组织实施股东会决议的各类事项,积极推进各项工
作。
  公司始终严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《创业板股
票上市规则》《创业板上市公司规范运作》等法律法规、规范性文件的要求,做
好透明充分的信息披露、开展良性的投资者关系管理、建立严格有效的内部控制
与风险防控体系,不断优化法人治理结构,提升规范运作水平,切实保障公司全
体股东利益。报告期内,结合公司实际,对《公司章程》及相关治理制度进行修
订完善,进一步建立健全合规管理体系,有效防范各类经营风险,不断提高公司
治理水平。
  三、2026年董事会的重点工作
向的新阶段,新能源大规模接入、电力市场化程度持续提高、电网运行形态日趋
复杂,行业竞争正在由单一产品竞争演进为“产品能力、系统能力与服务能力”
并重的综合竞争。智能电网、配网智能化和综合能源服务成为未来一段时期行业
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发展的核心方向。在此背景下,公司将立足智慧计量主业,协同推进智慧配网和
智慧能源发展,秉承“自强不息,追求卓越”的企业精神,根据自身技术优势,
合理规划产业布局,强化内控管理,拓展海内外市场,坚持科技创新,稳中求进,
提升公司核心竞争力。2026年重点工作如下:
  公司将始终聚焦核心经营目标,以市场需求为导向,全面推动管理提质增效。
在技术创新方面,紧跟行业数字化与低碳化趋势,前瞻性优化研发布局,通过加
大核心技术攻关与专利成果转化,驱动产品向高端智造迭代;在市场拓展方面,
拓展海外渠道建设,提升国内外市场份额,并通过强化营销队伍专业化建设,深
挖新型电力系统等新兴市场潜力;在运营升级方面,深度推进数智化技术与生产
供应链的融合应用,通过精益管理赋能价值创造,全面提升公司的综合竞争优势
与可持续发展能力。
  公司将以完善内控管理为抓手,构建权责分明的治理架构,健全制度体系、
优化关键流程,确保经营合规;强化岗位分离、授权审批、内部审计等关键措施,
有效提升风险防范能力,保障资产安全、提升经营效率。同时,公司将持续开展
内控评价与审查,形成闭环管理,推动内控与业务深度融合。在此基础上,公司
亦将进一步夯实规范运作基础,强化董事及高级管理人员履职能力,发挥各专门
委员会和独立董事的监督作用,不断提升治理的规范化、科学化、透明化水平,
切实维护全体股东合法权益。
  人才是公司持续高质量发展的核心动力。公司将着力打造专业化人才梯队,
构建“引育用留”全链条人才管理体系。在精准引才上,开展专项人才引进计划,
为研发、生产、销售、管理多条线等注入新生力量;在系统育才上,构建分层分
类培养体系,通过内部导师制、技能竞赛、定制化培训等方式,夯实各层级人才
梯队;在科学用才上,将考核结果与薪酬激励、职务晋升紧密挂钩,聚焦核心人
才、专业人才薪酬激励。通过开展岗位价值评估、技能等级与绩效贡献相结合等
方式,构建兼具公平性与竞争力的薪酬结构,充分激发员工活力;在用心留才上,
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畅通职业发展双通道,加强企业文化建设,营造公平公正、团结协作的工作氛围,
增强员工的归属感与忠诚度。
  公司坚持以投资者需求为导向,严格遵守真实、准确、完整、及时、公平的
信息披露基本原则,全面落实监管机构各项规定要求,持续规范信息披露全流程
管理,依法依规披露公司经营状况、财务信息及重大事项等,确保信息披露的透
明度和规范性。同时,公司将持续强化投资者关系管理体系建设,搭建高效畅通
的多元化沟通渠道,依托投资者热线、电子邮箱、互动易平台、业绩说明会、公
司网站专栏、微信公众号等多种形式,积极听取投资者意见建议,及时回应投资
者诉求,深化与各类投资者的良性互动与有效沟通。通过持续优化信息披露与投
资者关系管理工作,构建公开透明、诚信规范的上市公司形象,推动公司与投资
者之间形成长期稳固、互信共赢的和谐关系。
中的中心作用,从全体股东的利益出发,勤勉履职,忠实履行股东会赋予的各项
职权。注重加强董事履职能力培训,提高决策的科学性、高效性和前瞻性。同时,
注重加强公司内控体系建设,优化公司战略规划,夯实公司持续发展的基础,确
保实现公司的健康持续发展。
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2026-04-27

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