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三特索道2026年中报:量增价减扣非降4.84%,一次性罚款拖累归母净利降20.22%

来源:证券之星经营分析

2026-09-10 00:09:17

战略基调演变:从"经营、发展、瘦身"到"聚焦主业、提质增效"的执行期


2025年年报口径:管理层将行业定性为"深度调整与转型升级的关键阶段",提出市场"总量增长、结构分化、竞争加剧",公司层面确立"经营、发展、瘦身"三大核心任务与"安全生产、市值稳定"两条底线,并设定"稳健经营促增长、项目攻坚育新极、存量焕新提质效、外延拓展扩版图、资产优化调结构"五大发展目标。当年有息负债规模降至历史最低、资产负债率降至20%。

2026年中报口径:半年度报告未单设行业章节,管理层在主营业务概述中定调为文旅竞争"高度白热化"、同业低价策略冲击、游客消费意愿审慎;公司对策为"继续聚焦主业、狠抓营销和精细化运营管理,进一步提质增效,全面推进高质量发展"。

两期表述对照显示,战略重心已由2025年的收缩盘整("瘦身"、降杠杆、清历史包袱)切换至2026年的营销驱动与项目攻坚执行期。最直观的印证是费用与经营行为的转向:2026年上半年销售费用同比+19.14%,总接待量同比+3.90%,千岛湖牧心谷项目转入全面开工;同时,"瘦身"阶段的财务成果转化为股东回报——2025年度每10股派现2.8元(含税)、合计派现4,964.44万元已于2026年6月10日完成分配,半年度不派现、不转增。

业务结构变化:盈利项目企稳、亏损项目收窄,区域引擎向海南与浙江迁移


管理层在主营业务分析中披露了各主要项目经营情况,2026年上半年与上年同期对比如下:

项目2026年1-6月接待游客(万人次)2025年1-6月接待游客(万人次)2026年1-6月营收(万元)2025年1-6月营收(万元)2026年1-6月净利润(万元)2025年1-6月净利润(万元)
贵州梵净山项目63.2270.468,643.359,331.014,929.945,223.97
海南猴岛项目62.0852.635,789.105,424.802,381.102,102.66
华山索道公司71.4974.114,544.934,753.751,347.591,455.78
珠海索道公司62.2859.973,399.093,302.371,658.031,725.64
庐山三叠泉公司29.4228.881,743.901,671.20949.87847.58
千岛湖公司(合并)41.2432.961,859.591,481.40460.89356.26
盈利项目合计329.74319.0025,979.9725,964.5211,727.4011,711.90
东湖海洋公园公司39.6935.621,934.552,320.52-87.30-394.85
崇阳项目4.325.20615.05691.23-823.67-645.92
华山宾馆0.540.60146.39198.38-134.46-207.29
湖北南漳项目2.423.30101.48130.13-344.65-265.56
克旗项目1.850.6266.216.21-733.47-969.59
亏损项目合计48.8245.342,863.673,346.47-2,123.55-2,483.21
合计378.56364.3428,843.6429,310.999,603.869,228.69

数据呈现三个结构性特征。其一,盈利项目合计净利润同比仅微增0.13%,基本原地踏步;其二,亏损项目合计亏损收窄14.48%,减亏主要由东湖海洋公园(净利润同比减亏77.89%,源于折旧计提减少、成本费用回落)、华山宾馆(减亏35.13%,源于信用减值损失冲回)与克旗项目(青山索道公司于上年末诉讼判决后恢复按月结算)贡献,但湖北南漳项目亏损同比扩大29.78%形成对冲;其三,公司整体"量增价减"——总接待量+3.90%而收入-1.60%,管理层将原因归结为同业低价竞争与游客非必要支出收缩,客单价同比下滑。

主要项目归因呈现明显的政策与天气敏感性:梵净山项目量价齐降,管理层给出降雨天数同比增加六成、贵州省内文旅优惠政策力度减弱两点解释;华山索道游客量下降则叠加2026年上半年陕西省旅游市场整体客流同比-37%、阴雨天数同比增加47天、"五·一"后限流及1-3月初执行乘索九折优惠等因素;海南猴岛量、收、利齐增,受益于自贸港全岛封关带动春节入境游客同比+82%;千岛湖公司实现两位数增长,系千岛湖景区分时段免门票政策与"一票通"提升散客比例、推升客单价所致;庐山三叠泉靠优化客源结构提升客单价并压降管理费用实现利润增长。

收入构成上,索道营运仍是绝对主业:

分产品2026年1-6月收入(万元)占比同比
索道营运22,534.4478.37%-1.40%
景区门票4,313.4115.00%-1.96%
酒店餐饮348.121.21%-16.34%
温泉业务181.190.63%-32.46%
其他1,378.474.79%+7.26%

分地区看,贵州(占29.63%)同比-8.20%、湖北同比-15.27%、陕西同比-5.43%,而浙江同比+25.53%、海南同比+5.76%、江西同比+4.17%、广东同比+2.72%。湖北区域毛利率为-14.77%,系崇阳、南漳、东湖海洋乐园等亏损项目聚集所致。区域结构显示,增长引擎正从高基数、高客单价的贵州/陕西名山大川项目,阶段性切换至受免票、"一票通"、封关入境等政策红利驱动的浙江、海南项目——此类增长依附于地方政策周期,可持续性需以政策延续为前提观察。酒店餐饮与温泉业务同比降幅超16%,与崇阳项目"惠游湖北"免票补贴未覆盖温泉业态、华山宾馆客房设施陈旧导致的低价团客结构直接相关。

关键措施执行情况:对照2025年报经营计划的进展与落差


2025年年报"下一年度经营计划"提出五条主线,2026年中报披露的经营行为与之逐条对应:

  • 存量焕新与增量拓展:年报计划"推进现有索道更新改造、拓展新项目"。上半年千岛湖牧心谷项目本期投入1,203.53万元、累计投入12,202.23万元、项目进度30.96%(2025年末为累计投入10,994.18万元、进度27.90%),处于全面开工建设阶段;珠海景山索道进一步投资提档升级配套设施,落成白海豚城市艺术雕塑与跨界山顶主题邮局,形成咖啡、轻餐、科普、文创、邮政等全链条消费场景。该条线执行力度与投入强度均在上半年报表中体现(投资活动现金流出同比+81.19%)。
  • 盈利与减亏双路径攻坚:盈利项目净利润同比+0.13%显示"攻坚"效果有限,核心矛盾是客单价下滑对冲了客流回升;减亏侧取得实质进展(亏损合计收窄14.48%),但南漳项目亏损扩大29.78%表明减亏并非全面铺开。年报提出的"从流量获取向价值深耕转型、拓展入境游"已有落地:海南猴岛落地"发呆大赛"、俄语推广、世界杯主题营销等活动,报告期活动曝光突破亿次、境外媒体覆盖逾1,300万次。
  • 降本增效与资产盘活:营业成本同比-4.94%、管理费用同比-4.76%,延续2025年度总营业成本-6.27%的下行趋势;克旗黄岗梁项目诉讼二审判决后政府需给付现存资产投入75,842,864元、资产损失补偿3,640,971.50元及预付评估费266,100元,但截至报告出具日款项未收到、相关损益未确认,资产盘活仍处于执行等待期。
  • 治理与风控:2026年3月27日收到湖北证监局《行政处罚事先告知书》(针对未及时披露关联方非经营性资金占用及2019年、2020年年报重大遗漏),公司据此计提罚款支出1,050万元,相关责任人亦收到拟处罚通知;上半年达成"0安全责任事故""0重大安全隐患"目标。

财务表现与经营质量:收入降幅收窄,剔除罚款后扣非利润仍承压


纵向看,公司已连续第二年收入下滑,但降幅在收窄:

指标2025年2024年2023年
营业收入6.3840亿元(-7.81%)6.9247亿元7.1903亿元
归母净利润1.4335亿元(+0.96%)1.4198亿元1.2752亿元
扣非归母净利润1.4402亿元(+5.83%)1.3609亿元1.3595亿元
经营活动现金流净额2.2783亿元(-20.14%)2.8528亿元3.3078亿元
基本每股收益0.81元(+1.25%)0.80元0.72元
加权平均净资产收益率10.17%10.86%10.70%

2025年全年归母净利润逆势微增,主要依赖成本管控(总营业成本-6.27%)、减值损失同比大幅减少及财务结构优化,而非收入增长驱动。

指标2026年1-6月2025年1-6月同比
营业收入2.8756亿元2.9223亿元-1.60%
归母净利润0.5389亿元0.6754亿元-20.22%
扣非归母净利润0.6407亿元0.6733亿元-4.84%
经营活动现金流净额0.7334亿元0.8120亿元-9.68%
基本每股收益0.30元0.38元-21.05%
加权平均净资产收益率3.65%4.85%-1.20个百分点

2026年上半年归母净利润降幅(-20.22%)远大于扣非降幅(-4.84%),两者差额1,018.57万元即为非经常性损益,其中按《行政处罚事先告知书》计提的罚款支出1,145.36万元是绝对主项(另有政府补助80.03万元、理财收益53.22万元)。该罚款已在第一季度计提——公司一季度报告显示归母净利润-31.46%而扣非+7.34%——因此上半年归母净利降幅主要由一次性合规支出驱动,而非经营恶化。

值得关注的是经营层面的相对弱化:即便剔除罚款,扣非净利润降幅(-4.84%)仍大于营业收入降幅(-1.60%),叠加销售费用+19.14%、财务费用+42.15%(购买理财产品致利息收入减少)、所得税费用+14.13%,说明"量增价减"正在侵蚀利润弹性;毛利率改善(旅游行业毛利率60.83%,同比+1.84个百分点)更多来自成本压缩(营业成本-4.94%)而非价格能力恢复。与之呼应的是现金流:经营活动现金流净额0.7334亿元、同比-9.68%,连续两年同比回落,但仍高于当期归母净利润;投资活动净流出0.3331亿元、同比扩大81.19%(理财产品购买及牧心谷项目支出),筹资活动净流出0.6383亿元(含现金分红4,964.44万元),期末货币资金3.0650亿元并新增1.0000亿元交易性金融资产,现金储备仍属充裕。

核心能力建设:行业话语权与运营能力同步升格


公司未在半年报中披露研发投入口径,能力建设证据集中于行业标准、资质评定与品牌资产三个维度。2026年上半年,总裁张泉当选中国索道协会第五届理事会理事长,另有三名工程师受聘协会专家委员会委员,公司在协会决策与智库层面的席位较2025年报"副理事长单位"的表述进一步强化;参与起草多项行业标准、承办全国性索道应急救援演练直播等动作延续了"标准制定者"的行业角色。运营资质方面,华山索道、梵净山索道维持客运索道安全服务质量5S等级,海南猴岛获评客运索道安全生产标准化一级企业及4S企业、2025年度海南省海上旅游客运服务质量等级评定AAAA单位,并入选海南省旅游协会"海南服务"创新案例、获美团景点游玩"2025年度营销创新奖";珠海景山索道登榜携程口碑榜"2026必打卡景点榜"。品牌传播端,海南猴岛"发呆大赛"等主题营销报告期曝光突破亿次。上述事实指向公司正将竞争力从"资源投资与索道开发"延伸至轻资产托管咨询、行业标准输出、IP化二销内容运营等环节,与年报提出的智慧运营系统推广、客运索道全产业链经营方向一致。

风险认知的演进:框架稳定,变量更新


2026年中报列示的五类风险(极端天气、政策、旅游行业市场、安全生产、项目开发投资运营)与2025年年报完全同构,措辞更新集中于两点:市场风险补充了"价格体系日益透明化使游客消费日趋理性审慎",政策风险则将行业标准更新纳入关注。相较年报,半年度报告事实上确认了三类已兑现的风险变量:

  • 竞争与价格风险:同业低价策略、客单价下行已直接反映为"量增价减"的报表结果;
  • 政策周期风险:"惠游湖北"免票补贴、贵州省内文旅优惠、千岛湖免票等政策红利被管理层用作上期高基数与本期回落的原因,显示区域补贴性政策对公司业绩波动的影响权重上升;
  • 合规与法律执行风险:证监会立案调查对应的行政处罚事先告知书于2026年3月落地,罚款已计提但正式处罚决定尚未作出,2025年度审计报告相应保留了带强调事项段的无保留意见;克旗黄岗梁案件判决款项尚未收到,相关损益未确认。

管理层仍声明"公司目前不存在影响公司正常经营的重大风险",但风险清单中天气与政策变量的实际发生频率,较2025年报的框架性表述明显提高,公司对风险的实际暴露程度大于其静态框架所提示的范畴。

综合来看,三特索道2026年上半年处于"战略转向执行、政策红利与成本纪律对冲"的阶段:一次性合规罚款主导了归母净利的下滑,剔除后扣非降幅收窄至-4.84%;接待量恢复增长与亏损项目减亏是积极信号,但客单价下行、销售费用率上升令利润弹性弱于收入弹性;收入结构上贵州、陕西两大利润源受天气与区域客流制约回落,增长接力棒交给政策驱动的海南、浙江项目,其持续性尚待验证;资产负债表与现金流的稳健(有息负债低位、经营现金流仍高于净利、期末现金及理财合计逾4亿元)为牧心谷项目投入与分红提供了安全垫。后续需跟踪的变量包括:客单价能否随千岛湖"一票通"式客源结构优化企稳、珠海与牧心谷新业态的爬坡兑现、克旗判决回款与行政处罚正式决定的落地节奏。

郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。

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