新安股份（600596）2025年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期新安股份（600596）发布2025年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的业务情况

    公司始终秉承“绿色化学创造美好生活”的使命，深耕作物保护与硅基新材料两大核心领域，并依托全球独创的“氯-磷-硅”三元素绿色循环技术，实现资源高效利用，同时依托产业链优势向高端阻燃剂、新能源电池材料等新兴领域延伸。

    （一）作物保护产业

    公司拥有全球领先的作物保护产品体系与一体化产业链，前瞻布局系列绿色、高效新型产品，并构建了覆盖全球的渠道网络与作物保护解决方案。

    1.拥有以草甘膦等为主的系列除草剂及配套杀虫、杀菌产品，形成优势显著的农化产品体系。作为全球除草剂品种最齐全的企业之一，公司构建了“中间体-原药-制剂-服务”一体化产业链，覆盖草甘膦、草铵膦（含精草铵膦）等灭生性除草剂及敌草隆、灭草松等多个大田选择性除草剂，同步发展杀虫剂、杀菌剂，针对水稻、麦类、大豆、玉米、油菜、棉花、马铃薯、甘蔗等八大作物提供全程植保解决方案。2025年度，农化产品业务实现销售收入80.66亿元，同比增长3%。农药制剂转化率持续保持在70%以上，产销率位居行业前列。

    2.前瞻布局系列新型农化产品，抢占未来作物保护产业制高点。精草铵膦成功实现“化学法PPO合成及酶法催化制备精草铵膦”技术产业化，多种工艺路线自主可控，技术水平国内领先；新获“酶突变体”发明专利，为生物医药跨界融合奠定基础。同时，依托制剂技术优势，加速纳米农药赛道布局，研发推出“稻虎啸”“金禾旺”等环境友好型纳米农药产品，药物活性提升超30%、田间流失减少超40%。聚焦水稻田杀虫杀菌、大豆苗后除草、果树虫害防治等场景，持续推动农药产品与技术迭代。报告期内，草铵膦/精草铵膦、纳米农药等重点培育产品销量快速增长，彰显公司向绿色、高效、高附加值业务转型的坚定步伐。

    3.构建了匹配作物保护产业发展的领先商业模式与渠道网络。公司以客户需求为导向，结合产业特点，形成深耕下沉与精准服务并重的业务发展模式。2025年，公司明确了以海外终端、进出口贸易和国内营销三大平台为核心的作保全球发展规划。海外终端平台推行“全球视野、本土深耕”战略，已在全球建立多个海外生产基地，营销网络覆盖130多个国家和地区，累计拥有超5000个海外农药登记证，居国内农药企业前列。进出口贸易平台依托全球渠道网络与登记资源优势，推动海外业务持续增长。国内营销平台聚焦中小客户，通过田间示范、电商平台、社群传播等创新渠道，提升客户服务水平。

    （二）硅基新材料产业

    公司硅基新材料产业拥有从硅矿开采、工业硅冶炼、有机硅单体合成到下游终端产品制造的完整产业链，是国内有机硅行业中产业链最完整的公司之一。

    1.通过构建完整产业链，在硅基新材料领域实现了“资源—规模—价值”三位一体的稳健发展，为品质保障与供应链安全奠定了坚实基础。上游端，公司拥有储量高达1亿吨的高品位硅矿，保障了有机硅生产所需原材料的稳定供应；工业硅环节，盐津10万吨工业硅项目全部投产后，公司产能25万吨/年；中游有机硅单体产能达50万吨/年，处于行业领先地位，通过精益生产严控中间体成本与品质；下游围绕新能源汽车、电力通信、医疗健康、电子科技、AI算力、人形机器人等场景，开发出一批高附加值终端产品。全产业链布局带来显著协同效益：原材料品质全程可控，保障产品生产稳定性；同时可灵活调整外售与自用比例，提升市场应变能力。

    2.硅基终端高附加值产品开发与应用迅速，现有50万吨有机硅单体产能中超80%用于下游自产。涵盖生胶、107胶等初级深加工产品，以及混炼胶、液体胶、密封胶、特种硅油等终端品类，有机硅终端转化率（不含中间体）近50%。作为国内有机硅产业链最完整、终端品类最齐全的企业之一，公司持续向高附加值新兴领域及国家战略导向的高端制造拓展，可提供高温硅橡胶、室温硅橡胶（建筑硅酮胶、工业胶、光伏胶）、特种硅油、硅烷与硅树脂等全系列产品，终端品类达3500余种。依托全产品系列，围绕新能源汽车、电力通信、医疗健康、电子科技、AI算力、人形机器人等应用场景，构建多个行业业务组织；凭借IATF16949（汽车质量）、GJB9001C（国军标）、ISO13485（医疗器械）等体系认证，能为多行业客户提供有机硅产品整体解决方案。

    3.围绕国家“新材料”战略，前瞻布局硅基新材料领域的前沿新产品与新应用。在产业生态升级方面，2025年募投项目高纯聚硅氧烷顺利投产，丰富了有机硅下游中高端产品矩阵；成立有机硅皮革、有机硅安全气囊涂层等高端产品子公司，并成功实现算力冷却液、机器人皮肤、半导体封装、高压电力硅橡胶等前沿材料的商业化应用，加速孵化具有前景广阔的新产品。高端体系认证取得突破，获得GJB9001C等系列体系认证审核，具备进入航空航天、特种装备等供应链的资格。多家终端子公司相继获评省级专精特新企业，进一步夯实了公司在硅基新材料前沿领域的综合实力。

    （三）其他新兴产业

    依托磷基与硅基产业的深厚基础，公司在新兴领域加速布局，着力构建“基础、成长、未来”梯次清晰、兼具当下根基与增长潜力的产业格局。

    1）依托磷基产业基础，拓展高端阻燃剂

    公司依托磷基产业链优势，积极推进高性能有机磷系阻燃剂等磷基新材料发展。通过持续优化阻燃剂生产装置与工艺，保障重点产品产能有序释放及品质稳定可靠，夯实产品综合竞争力。在此基础上，聚焦重点客户与关键应用领域，加快产品验证、客户导入和场景拓展，推动磷系阻燃材料业务向高端化、差异化及高价值应用方向延伸突破。公司还积极拓展工程塑料、集成电路等新兴应用领域，为磷基新材料业务培育新的增长动能。2025年，公司阻燃材料基地产量快速提升，并与美国合作伙伴签署战略协议，在阻燃剂领域开展技术合作，探索海外市场拓展新模式。

    2）依托硅基产业基础，拓展负极新材料

    公司依托硅基产业链优势，加速布局新能源电池材料领域，在石墨负极材料产业基础之上，重点发力硅碳负极等下一代负极材料，开发高比能动力快充、低膨胀高容量新型硅碳负极，以及氧化物固态电解质产品，推动新型电池材料的商业化。未来，公司新能源业务将重点构建三大核心板块：一是依托技术优势和生态资源，健全一体化人造石墨负极产业；二是凭借深厚的工程研究、工艺积累及化工安全生产底蕴，加快千吨级新型硅碳负极的产业化进程；三是协同硅基、磷基全产业链优势，围绕新能源应用场景，为客户提供智慧敏捷的电池材料综合解决方案。

    二、报告期内公司所处行业情况

    1.宏观经济概述

    2025年以来，国际地缘冲突持续发酵，国内经济处于深度转型期。从国际看，地缘政治冲突不断升级，已成为扰动全球化工市场供需平衡与成本结构的核心变量。从国内看，化工行业正处在政策引导下的深刻变革关键窗口期。2026年作为“十五五”规划的开局之年，国家在顶层设计上为化工及相关产业指明了新方向：一方面，2026年政府工作报告明确提出“深入整治内卷式竞争”，通过产能调控、标准引领、价格执法、质量监控等综合手段，营造良好的市场生态，推动行业逻辑从规模扩张转向优质优价；另一方面，绿色低碳政策持续加码，实施重点行业提质降本降碳行动，严格管控高耗能高排放项目，加快淘汰落后产能，倒逼高耗能企业加速转型升级。此外，“十五五”规划聚焦集成电路、先进材料、生物制造等关键技术，设定了超常规的发展目标，明确将人工智能、新能源、新材料、新能源汽车、生物医药、航空航天等领域作为引领未来经济发展的关键增长点。这将为化工行业打开全新的应用场景与需求空间，推动化工企业从传统基础原材料向高端化、功能化、定制化方向加速转型。

    2.行业情况概述

    2025年化工行业整体呈现“供强需弱、增收不增利”的运行特征。生产端，化工行业工业增加值同比增长6.9%，高于全国工业增加值增速1个百分点，保持较快增长态势。化学原料和化学制品制造业全年增加值同比增长7.8%，连续多年跑赢工业整体增速，成为传统制造业优化升级的标杆领域。效益端，全行业营业收入同比下降3.0%，利润总额同比下降9.6%，行业盈利能力持续承压，究其原因主要是产品价格持续下跌——化学品价格在上年同比下降4.1%的基础上，2025年再降4.9%。总体供需格局呈现显著分化：传统产业需求承压，而高新产业需求旺盛。细分板块分化加剧：化工板块营业收入增长0.5%，但利润下降4.1%；农药、涂料、专用化学品等领域利润正增长，合成材料、轮胎等领域利润负增长。展望2026年，随着行业扩产周期结束、“反内卷”政策落地、新兴应用领域发展及海外产能收缩乃至退出，化工行业供需格局有望改善。

    3.作物保护行业情况

    2025年作物保护行业供给呈现显著结构性特征：部分品种供给收缩与热点品种产能扩张并存。从行业宏观层面看，历经三年去库存，全球作物保护市场供给格局出现转折信号，本轮去库存基本接近尾声。但供给端深层矛盾犹存，中国农药工业协会指出行业存在“三个失衡”：供需失衡叠加同质化竞争、创新投入与短期行为失衡、国内产能与国际市场话语权失衡，多数产品产能利用率较低、低价竞争加剧。

    2025年草甘膦行业运行态势：供给稳定，内外需求平衡，成本有效支撑，价格触底反弹。

    供给方面：全球草甘膦产能约118–120万吨/年，中国稳定在81万吨/年（占全球近七成），海外产能37–38万吨/年，主要在美洲。受国家产业政策影响，近年国内扩产以技改为主，前四大企业产能集中度达70%，供给呈阶段性稳定。2025年，行业部分产能受限，行业库存4月从8万吨左右降至8月的3万吨左右，叠加原料成本攀升，市场惜售情绪浓厚，助推价格触底回升。

    需求方面：呈现“内需托底、外需增长”特征。国内草甘膦80%以上依赖出口。据海关总署及行业机构数据，2025年1-12月，中国草甘膦及相关非卤化有机磷衍生物累计出口数量同比增长4.36%，较2023年低点大幅改善，标志全球农药去库周期基本结束，出口需求进入稳步复苏通道。

    价格方面：草甘膦价格呈现前低后高、逐步抬升走势。全年低点出现在一季度末，受行业“反内卷”催化及CAC农化展需求启动影响，价格开始反弹。二季度，海外采购旺季启动，供给端库存加速去化，价格稳步上行。三季度涨幅扩大，8-9月涨至相对高位，四季度价格高位窄幅震荡。全年价格中枢明显上移，行业盈利能力显著修复。

    4.硅基新材料行业情况

    2025年，硅基新材料产业供给端呈现“国内产能趋稳、海外加速收缩”的结构性特征，产能扩张阶段性缓和，供需关系趋向修复。

    供给方面：截至2025年末，中国有机硅行业实际有效产能约340万吨。海外供给持续收缩，过去五年全球宣布退出产能超30万吨/年，陶氏化学英国工厂计划于2026年关停部分装置，涉及DMC产能占欧洲产能近三分之一，全球产能正加速向中国集中。2025年成为近年来首个无新增产能投放的年份，标志着有机硅行业产能扩张周期阶段性结束。但由于2024年新增产能多集中于下半年，显著抬高了2025年产能基数。在此背景下，尽管基数效应支撑了年内产量增长，但在行业“反内卷”共识推动下，生产企业于部分时段主动采取减排措施，全年产量增速有所放缓，反映出行业供需关系趋向修复。

    需求方面：全球有机硅消费结构正经历深刻变革，从传统建筑等领域转向新能源、医疗健康、电子科技等新兴领域。传统建筑领域占比已从2021年的33%降至2024年的25%，且随着新兴领域需求加速放量，这一比例进一步下降。2025年1-11月，光伏产量同比增长30%，带动光伏密封胶需求增加；新能源汽车产量突破1200万辆，电子封装材料份额提升近20%，医疗级有机硅在植入器械领域的渗透率突破15%。2025年全年有机硅聚硅氧烷消耗量实现了接近两位数的增长。出口方面持续增长，据海关总署统计，2025年1-12月中国有机硅初级形态聚硅氧烷累计出口同比增长2.44%。

    价格方面：2025年，有机硅价格整体呈现“先抑后扬、底部反弹”的运行态势。上半年，受行业新增产能爬坡、海外需求压制等因素影响，价格持续承压，行业普遍陷入亏损。进入下半年，在国家“反内卷”政策倡导及行业减排自律行动推动下，供给端主动收缩，价格开始反弹，行业利润空间逐步修复。

    三、经营情况讨论与分析

    2025年，公司紧扣“提经营、调结构、促变革、强创新、全球化”年度要求，将战略执行与变革创新贯穿始终，多措并举推动业务增效。坚持科技与市场双轮驱动、管理与供应链提质增效、组织文化变革激发活力，为战略突破奠定基础。持续推进业务向终端化、高端化、差异化、全球化发展：以终端化贴近客户，以高端化提升价值，以差异化规避低水平内卷，以全球化拓展市场空间。2025年度，公司实现营业收入146.25亿元，与去年同期基本持平，实现归属于上市公司股东净利润14,685.53万元，同比上涨185.67%；经营活动产生的现金流量净额9.02亿元。

    1.深耕价值创造，筑牢增长根基

    业务发展向终端化、高端化、差异化、全球化稳步迈进。有机硅终端业务累计开发新产品超200个，多个高附加值新产品实现规模化应用；医疗健康、汽车工业、电子科技等领域利润同比均实现两位数增长，高毛利业务占比不断提升。重点终端子公司净利润持续保持快速增长，展现出有机硅终端高附加值领域的行业领先优势。全球化业务量利齐升，非洲市场深耕见效，欧美销量稳步提升，本土经营能力进一步增强。重点项目建设同步推进：云南工业硅项目电单耗达国内领先水平，矿山进入试生产；高纯聚硅氧烷项目建成运营，开化合成项目持续推进；精草铵膦技术实现产业化；新能源负极材料项目稳步推进，硅碳负极获多家新客户认证等。

    降本增效成效显著，全链条优化与精益运营纵深推进。通过原料结构优化与精细管理实现大幅降本，创新公铁水联运降低物流运费，呆滞库存持续下降。对标先进提升质量，有机硅增强高端环体产出能力；特种单体收率提升、工艺突破，阻燃材料销售逐步上量；企业整体毛利率不断提升。

    科技创新成果丰硕，核心技术攻关与高附加值产品转化加快。全年研发投入5.09亿元，开发新产品超500个。草铵膦、灭草松等工艺达行业先进水平；A3装置稳定运行，产品纯度优于设计标准；硅碳负极布局多项核心专利。深化与浙江大学、山东大学、浙江工业大学等合作，新增省重点企业研究院、省工业设计中心、省重点实验室，获省科技进步一等奖1项，参与国家重点创新项目3项，子公司获评国家级专精特新“小巨人”。

    2.深化变革赋能，激发内生动力

    业务变革纵深推进，资源统筹与运营效能全面提升。聚焦业务重点与市场潜力，开展战略复盘，推动下游赛道挖掘与一线经营体激活，凝聚战略共识。明确业务定位，动态调配资源，推进阻燃剂、硅基海外合作等项目。优化前台业务组合，敏捷前端作战，中后台推行“大部制”，压减管理层级；打造大供应链平台，提升端到端运营与资源统筹能力。

    科技变革持续深化，研发创新机制与生态不断完善。推行重点课题“双挂帅”与双轮驱动立项管理，确保资源聚焦前沿技术与高毛利市场。通过PLM系统实现研发闭环，建立差异化激励体系，强化对基础研究与终端研究的导向作用，研发一体化机制试点初显成效，有效激发团队活力。创新平台与协同网络不断夯实，为产业升级注入强劲动能。

    管理与供应链变革全面提速，数智化转型与运营效率显著提升。加速推进数智化转型，平台建设、智能工厂、营销数字化及数据管理等领域取得显著突破。“新安硅基新材料全产业链工业互联网平台”入选省级重点工业互联网平台，开化合成“智能工厂管理系统建设项目”入围浙江省制造业数字化转型示范项目库；营销数字化变革项目正式上线，构建以客户为中心的数字化营销服务体系。数字化供应链有效运行，AI排产提升效率，新外贸系统实现全链路线上化。制度流程全面优化，审批时长缩短约30%，业务审批效率提升超10%。

    组织变革走深走实，人才结构优化与文化凝聚力持续增强。深入推进人才机制创新与文化建设，完成各级经营班子、专委会、党群组织及干部配置调整；科技人才与高技能工匠占比持续提升，中后台人员占比持续下降。创业创新文化氛围更加浓厚，策划开展“砥砺奋进一甲子·变革创新向百年”主题系列活动，成功举办新安60年创业创新大会，将文化“软实力”转化为激发组织活力的“硬支撑”。

    3.坚守安全环保底线，筑牢可持续发展根基

    安全管理持续深化，体系化管控与风险防范能力稳步提升。公司牢固树立“安全环保是企业发展生命线”的理念，深入开展安全生产专项检查，全面压实责任。SHE安全环保体系持续深化，安全管理保持行业领先示范地位。

    环保治理精益求精，循环经济模式与绿色低碳发展成效显著。深入践行“不让一滴污水入江”的承诺，确保“三废”100%达标排放。持续深化全球首创的“氯-磷-硅”三元素循环经济模式，三大元素综合利用率不断提升，实现原料“内循环”与废物“再利用”。建成“公司-园区-工厂”三级动态监测体系，马目智能园区水污染多级防控体系建设，被列为首批全国推广案例。2025年再次入选“中国精细化工TOP100”榜单，彰显社会与环境责任成果。

    四、报告期内核心竞争力分析

    1.科技创新优势

    公司拥有近5万平方米的研发基地，汇聚享受国务院特殊津贴专家、正高级职称等高层次人才300余人，下属高新技术企业13家、省级“专精特新”企业11家、行业领军企业1家、省级科技小巨人1家，构筑了坚实的技术创新底座。公司坚持“科技+市场”双轮驱动，深入推进与浙江大学、山东大学、浙江工业大学等高水平科研院校的合作，形成良性“产学研”格局。核心技术攻关围绕连续化、智能化、大型化、绿色化方向持续突破，不断完善“氯-磷-硅”三元素循环经济模式。依托全产业链优势，公司成为国内极少数掌握“工业硅—有机硅单体—有机硅聚合物—有机硅终端产品”硅基全产业链生产技术的企业，并精准聚焦八大作物、医疗健康、半导体、新能源汽车等细分领域，持续提升高效终端解决方案能力，巩固国内技术领先地位。

    2.终端战略领跑优势

    公司率先在有机硅单体企业中实施终端发展战略，持续优化产品结构，提高中高端产品比重。依托全产业链布局和多年技术积淀，公司成为行业内极少数同时覆盖硅橡胶、硅油、硅树脂、硅烷偶联剂全系列产品的企业，产品种类超3500种，形成多个有机硅终端材料整体解决方案，广泛应用于光伏、新能源汽车、轨道交通、通信电力、电子电器、医疗健康等行业。各细分市场子公司通过了ISO9001（质量）、IATF16949（汽车）、ISO13485（医疗器械）、GJB9001C（国军标）等质量管理体系认证，为拓展高端客户、深化业务合作、进入特殊应用领域及实现进口替代提供了有力保障。

    3.全球市场渠道优势

    公司积极融入全球产业体系，加快全球化布局，在美洲、非洲、欧洲、东南亚等重点市场建立多个海外生产基地。作物保护领域海外登记证超5000个，居国内领先，营销网络覆盖全球130多个国家和地区。2025年6月，公司与马来西亚国家石油公司签署战略合作备忘录，重点围绕有机硅下游特种产品和解决方案，共同开拓东南亚及全球市场。凭借过硬的产品竞争力和品牌影响力，公司已与迈图、赢创、宝洁、联合利华、华为等多家全球500强企业建立深度合作伙伴关系。

    4.品牌与行业影响力优势

    公司创建于1965年，历经60年发展，已成为硅基、磷基新材料和作物保护领域的全球领军企业，位列全球十大有机硅企业、全球农化销售20强、中国制造业500强及中国化工500强。公司以“绿色化学创造美好生活”为使命，依托“氯-硅-磷”循环经济模式，持续为相关行业低碳转型提供“新安方案”。2025年，公司再次入选“中国精细化工TOP100”榜单，自主研发的“低挥发分乙烯基硅油”入选浙江省首批次新材料清单，“新安股份工业设计中心”进入省级工业设计中心公示名单，进一步夯实了品牌的技术内涵与高端形象。

    5.规范治理与数字化转型优势

    公司构建了规范的内部治理与控制体系，率先通过ISO9001、ISO14001、ISO45001三大体系认证，导入TnPM精益管理和SHE安全环保体系，引入杜邦等外部咨询，确保安全环保管理的行业领先地位。公司围绕“智能制造、智慧供应链、数字化管理”打造“一个新安、透明新安、智慧新安”，先后获评国家智能制造和两化融合试点示范企业、浙江省首批工业互联网平台、浙江省首批5G全连接工厂、浙江省先进级智能工厂、省级重点工业互联网平台、杭州市“未来工厂”等荣誉。同时，公司全面推进数字化变革，通过财务共享、营销、供应链等数字化实践，显著提升了整体运作效率与经营质量。

未来展望：

(一)行业格局和趋势

    1.宏观形势与“十五五”规划导向

    当下，化工行业面临国际地缘风险与国内政策深度转型交织的宏观环境。国际方面，中东局势推高原油价格中枢，抬升化工行业成本；欧美高能耗产能持续退出，中国凭借完整产业链与成本优势，正成为全球产能转移的主要承接方。国内方面，“十五五”规划将新材料从“配套性产业”上升为“基础性、战略性、先导性”地位，明确其为发展新质生产力的底层底座与突破“卡脖子”困境的关键突破口。规划通过目标区间化、产业梯队培育等思路，为化工行业划定了从规模扩张向结构优化、从基础材料向高端应用转型升级的清晰主线。

    2.化工行业高质量发展与价值重塑

    “十五五”规划引导化工行业从无序的“内卷式”竞争转向有序的价值竞争。规划明确提出整治“内卷式”竞争，推动产业政策向普惠化、功能性转型，加速淘汰落后产能，优化行业竞争秩序。有机硅行业“反内卷”自律行动已显成效，价格体系正实现理性修复。行业竞争格局趋于优化，利润空间有望改善，为具备技术、规模和环保优势的龙头企业提供了修复盈利能力、巩固市场地位的有利环境，技术能力与产品高端化成为决定企业竞争力的关键因素。

    3.公司核心业务所处行业在转型中筑牢根基

    公司核心业务在“十五五”期间迎来转型升级与战略机遇。作物保护领域，行业正面临从“量”到“质”、从“化学”到“生物+化学”、从“产品”到“解决方案”的深刻转型，全球草甘膦市场预计长期保持平稳，可替代性有限；供给端格局持续优化，国内落后产能加速出清，CR4产能集中度已超70%，全球定价权正向头部企业集中，公司依托“氯-磷-硅”循环经济优势，在成本端形成护城河，并在行业向高效、绿色转型的新一轮洗牌中占据主动。硅基材料领域，公司处于“基础端筑底修复、高端化加速突围”的关键转折点，下游新能源汽车、电子、医疗、人工智能、机器人等新兴产业需求持续放量，推动有机硅消费结构深刻变革；2026年4月1日起初级形态聚硅氧烷出口退税正式取消，长期将倒逼行业从规模扩张转向依靠定价权和高端化能力，公司凭借硅基全产业链优势，正从“基础材料供应商”向“高端材料解决方案服务商”转型，深度卡位电子级、医疗级等高端赛道。

    4.新兴赛道布局与市场前瞻布局

    “十五五”规划培育的六大新兴支柱产业和六大未来产业，为公司服务新产业、创新产品与技术打开了全新应用空间。新场景方面，公司深度嵌入多个高增长赛道：新型储能领域，积极布局硅碳负极作为下一代高能量密度锂电池核心材料；具身机器人领域，布局电子皮肤等系统解决方案；算力中心领域，布局硅油冷却液，切入AI基础设施散热新蓝海。新技术方面，公司前瞻布局绿色与生物基技术，依托生物酶催化技术积累，加速向生物基新材料延伸。市场应用方面，高端阻燃剂领域，随着半导体、新型建筑、新能源等高端制造业快速发展，公司积极切入高附加值场景，推动产品向高端化、功能化方向升级。总体而言，公司正将自身产业优势与国家战略需求深度融合，在新场景、新技术、新应用中抢占先机，向高性能新材料与关键解决方案方向深化转型。

    (二)公司发展战略

    以“1361”战略总纲为行动总揽，以自我革命的态度主动拥抱变革，全面推进战略深化执行，加快实现高质量发展，坚定迈向世界一流企业，全力推动增长动能、发展方式、运营方式三大转变，集聚科技、人才与管理三大核心要素，系统突破六大关键能力，确保战略扎实落地，在变局中行稳致远。

    秉持“绿色化学创造美好生活”的使命与“成为硅基、磷基新材料和作物保护领域解决方案的全球领先者”的愿景，公司坚持“制造+服务+平台”的产业定位，基础端筑牢产业根基，终端构建解决方案，打造氯—硅—磷元素全球产业生态平台。深耕硅基材料与作物保护两大主业，创新驱动负极材料、阻燃材料等业务快速发展，将技术、产品与渠道转化为市场竞争能力；攻坚成本、技术与供应链关键领域，提升经营质量；前瞻布局高潜力方向，强化技术先行与协同创新，稳健培育增长新动能。组织与管理适配业务特征，通过经营体建设提升响应效率。

    (三)经营计划

    2026年，公司紧扣“1361”战略总纲，聚焦“穿越周期，持续成长”年度核心目标，坚定不移依靠增长与提效全面破局。面对国际格局演变、科技浪潮冲击、全球化转型的深刻挑战，以及行业调整与企业突围的关键考验，公司将把握国家行业“反内卷”政策窗口，推动节能减排，高质量发展，改善盈利水平。立足主业优势，加快在生物制造、人工智能、新能源等新领域的产品与技术布局，推动硅碳负极、电子皮肤、硅油冷却液、生物基新材料等创新成果创新应用。同时，着力构建开放共赢的产业生态，深化与上下游龙头企业的战略合作，在技术攻关、市场拓展、资源整合中实现协同共赢；实施“AI+”战略，加速AI技术与核心业务场景融合，推动智能研发、智慧供应链、智能制造等应用落地，以数字化赋能降本增效。坚持科技驱动，强化差异化、高端化产品开发，提升市场卡位能力，以增长与提效全面破局，为百年事业夯实根基。重点工作围绕以下几方面展开：

    一、经营质量提升

    围绕“基础端、终端”业务持续推动优势业务迈向更高目标，全力推动创新业务达到阶段里程碑目标。有机硅终端加快向解决方案3.0模式升级，配套完善组织机制，确保高效运行，加强应用技术服务能力建设。海外业务深化渠道与本土化运营，硅基欧洲本土公司正式投入运营，非洲市场持续深耕渠道与品牌。作物保护业务持续提升核心产品成本、品质的行业领先地位，大力拓展覆盖果园、行间等20个特种场景的新产品，电商板块加强商业模式应用，更好更广泛地服务客户。

    围绕新兴机会进行前瞻布局与孵化，依托现有技术平台推动渐进式创新，基于现有产业基础推进产品延展，围绕现有价值场景开展产品与技术布局，重点拓展生物农药、电子皮肤、医疗硅材、储能液冷、半导体材料等关联领域，科技与资本双措并举，加速成果落地，为企业可持续发展和长期价值增长奠定基础。聚焦新场景、新基础，加快推进工业硅、特种单体及特殊化学品业务、阻燃剂材料、新能源负极项目达产达效。

    二、核心能力建设

    1.科技创新与产业突破：构建技术领先、市场敏捷、体系完备的研发能力，聚焦关键技术支撑业务发展。集中资源推动重大项目技术取得突破，全面落实“243”创新体系，基础端导向成本与技术领先，终端导向市场敏捷与快速响应，推行产品线矩阵管理，建立“预研-孵化-商业化”转化体系，缩短技术到市场的创新周期。保持研发强度3%以上，科技人才占比提升至13.5%，推进研发数字化，深化PLM与AI应用，提升研发效率10%以上，强化知识产权布局，积极参与国家级项目，支撑战略目标达成。

    2.品牌与市场全面升级：以终端市场与高端品牌驱动，拓展市场覆盖，提升品牌能力。强化终端触点布局，系统性打造行业高端品牌形象。作保业务通过渠道深耕、电商拓展、海外本土化运营等多维模式，持续强化终端品牌传播与溢价能力。构建“品牌+产品+渠道”一体化体系，集中资源攻坚核心市场，同步设立区域与行业小前端团队，确保快速响应市场动态。

    3.管理与供应链效率提升：完善管理体系，打造卓越供应链，提升市场响应速度。持续深化供应链智慧运营建设中心，确保主装置稳定性运行，持续开展提质增效行动，推进生产性费用降本与能源降本。

    4.投资与资产经营：围绕产业链关键环节，深化产业协同，聚焦重点场景落地合作项目，支撑高端产品引进与产业延伸，为产业发展配置资源、提升协同效能。强化投后管理与风险管控，有序推进存量资产盘活与技改升级，提升资产回报水平，确保投资真正服务于主业发展。

    5.数字化转型与AI应用：从数字化向AI科技革命迈进，推动“AI+场景”融合，全面赋能智能化升级。强化全员AI思维，加快成熟工具落地，推动AI从技术工具升级为智慧办公与经营决策助手，同步推进知识库与数据库建设，构建AI驱动的高效运营新范式。围绕业务特征系统推动AI在关键环节应用。

    6.全球化运营与体系建设：完善“业务+区域”矩阵式管理，推动向深度本地化与全球一体化转型，实现从产品出海向产业与生态出海升级。聚焦“一平台、四大区”，深化本土化经营，构建全球一体化运营体系，强化矩阵协同，优化海外资本与税务架构，提升全球资源协同能力。

    三、发展底座保障

    1.组织、文化、机制建设：打造与战略适配的高绩效组织，在关键制约点上形成组织能力破局。深化组织变革，激活重点业务与全球化运营能力，推动关键人才引进与梯队培育。面向创新业务配套中长期激励，升级项目联合攻关机制，保障战略任务高效推进。系统推进文化建设，激发创业创新精神，开展科技创新大会与全球产业生态创新大会，营造担当作为、持续奋斗的组织氛围。

    2.风险管控与可持续发展：守牢安全、绿色、合规的经营底线，保障企业长治久安。健全全面预算、多维小核算与全球化财经管理体系，夯实财经基础，强化风险管控与合规经营。系统强化SHE管理责任，实施新一轮安全环保综合治理三年行动，聚焦六项重点任务，全面提升本质安全管理能力，确保无社会级事故。

    (四)可能面对的风险

    1.宏观经济不确定性风险

    当前世界形势复杂严峻，地缘政治冲突、贸易格局重塑及安全风险上升等变量交织叠加。公司业务与国计民生密切相关，行业发展与国民经济景气度联动性较高，国内宏观经济运行、出口政策调整及消费需求变化均可能对公司经营产生影响。汇率方面，公司部分产品出口以美元为主，人民币兑美元等主要外汇汇率波动将影响盈利水平。对此，公司将密切关注国际形势，充分利用全球化经营优势，灵活运用外汇套期保值等金融工具，最大程度规避汇率变动带来的不利影响。

    2.原辅材料价格波动风险

    公司外购主要原材料包括甲醇、甘氨酸、黄磷等，动力供应涉及煤、电，其价格受能源、运输及国家政策等因素影响，可能出现异常波动。对此，公司将加强原材料分级分类管理，密切监控进口原料变化，做好市场跟踪分析与采购库存管理，保障供应稳定、生产连续、风险可控。

    3.产品供需格局波动风险

    公司主营的作物保护及硅基新材料业务与行业供需格局密切相关，产品价格周期性波动对经营业绩产生直接影响。随着国内“反内卷”政策推进及海外高成本产能退出，行业供需格局有望逐步改善，但短期内产品价格仍存在波动风险。公司将积极参加行业会议，主动向政府、行业协会建言献策，推动产业协同与秩序优化，提升抗周期波动能力。

    4.安全环保风险

    公司属于化工生产企业，部分原料、半成品及产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质，生产过程中涉及高温高压工艺，存在一定安全环保风险。公司将持续加强安全环保管理，开展更高标准的自身管理，在连续流等关键工艺上持续创新，从源头提升本质安全水平。坚持“生态、健康、可持续”发展理念，走资源节约型、环境友好型发展道路。

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