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失速的国产美妆,和加速的毛戈平们

来源:阿尔法工场

2026-08-28 17:14:40

(原标题:失速的国产美妆,和加速的毛戈平们)

导语:国产美妆品牌集体进入换挡期。

今年的美妆行业,业绩分化严重。

据多家媒体报道,上美股份、珀莱雅、巨子生物、逸仙电商等头部国产美妆品牌业绩普遍承压,仅贝泰妮、毛戈平等极少数品牌保持了增势。

其中,上美股份预计利润缩水近八成,巨子生物收入和利润双降,珀莱雅主品牌和彩棠同时失速,销售成本上升更是成为部分美妆品牌的共通点。整体来看,今年上半年国产美妆多数头部公司增速放缓,利润承压。

然而,美妆全行业却是另一番景象。国家统计局数据显示,2026年上半年限额以上单位化妆品零售额达2445亿元,同比增长6.3%;其中6月零售额456亿元,同比大增12.6%,创近十年同期最高纪录。特别是外资大牌,在这一轮变化中尤为亮眼,诸如欧莱雅上半年北亚地区可比增速达4.6%,中国市场成为其主要驱动力,外资巨头亦在华重拾增长。

一面是集体失速,一面是重拾增长,美妆行业正陷入前所未有的分化中。

对于国产美妆品牌,今年并不轻松。随着互联网流量红利的结束,一度沉迷爆款打法的国产美妆正不可避免迎来阵痛期:高企的流量成本让ROI惨不忍睹,旧的打法不灵了,但新的打法尚未成熟。

一些国产品牌已然开始转型。在今年5月的财报会议上,丸美生物董事长孙怀庆甚至公开宣称:“今年公司所有增长必须以盈利为前提,亏损的业务与渠道,即便能带来规模扩张,我们也坚决不做。”

“利润”这个沉重的母题,已经重新笼罩在国产美妆品牌头上。国产美妆的竞争,也从谁能更快用流量制造爆品,转向谁能通过把一次成交经营成长期生意,通过产品力的提升,吸引到更多的自然购买和品牌忠诚度。

不过,从财报中可以看到,部分提前完成转向的国产美妆,已经开始了逆势狂飙。虽然目前数量不多,但我们发现,以毛戈平、贝泰妮为代表的部分国产品牌,在摆脱流量依赖后,依然在这一轮变化中拿到了不错业绩。

特别是毛戈平,根据其昨日发布的2026中报,收入32.67亿元人民币,同比增加26.24%;母公司拥有人应占利润8.05亿元,同比增加20.26%。继续延续了此前的高增势头。

当行业的关键词重新回归新品、复购这些看似陈旧却从未过时的品牌发展主线时,国产美妆行业或许才迎来自己的成人礼——这可能才是和国际品牌同台竞技的真正起点。

国产美妆高增结束,头部品牌先踩下刹车

近期披露的中报和业绩预告,让美妆行业的增长压力变得更加直观。

2026年上半年,上美股份实现收入37.57亿元,同比下降8.6%;期内利润约1.26亿元,同比下降77.4%。

上美股份的业绩收缩与2026年全行业公域流量买量成本飙升、达人直播渠道收缩不无关系,其高额的投流费用难以转化为高效的销售回流,导致利润空间被蚕食。

巨子生物也告别了此前的高速增长。

2026年上半年,巨子生物的收入为29.18亿元,同比下降6.3%,归母净利润为9.4亿元,同比下降20.5%。而销售及经销开支却增长19.7%至12.67亿元,销售费用率由约34%升至43.4%。

图源:东方财富

观察巨子生物的中报发现,其上半年明显调整了销售结构,而残酷的是,即使增加了销售费用,营收和净利润仍然呈现颓势。过去靠砸钱营销就能换来规模增长的时代,对巨子生物来说或许已经结束了。

其余美妆品牌里面,2026年上半年,珀莱雅公司实现营业收入53.75亿元,同比增长0.24%;扣非归母净利润6.64亿元,同比下降13.80%。其中,主品牌珀莱雅实现主营业务收入36.92亿元,同比下降7.19%;彩棠收入5.51亿元,同比下降21.93%

图源:珀莱雅财报

在收入失速的情况下,珀莱雅的现金流和库存情况也值得关注。珀莱雅上半年经营活动现金流净额为9.51亿元,同比下降26.48%,期末存货增至8.54亿元。

另外,与巨子生物一样,上半年珀莱雅增加了销售推广方面的投入,销售费用率增至53.13%。两家头部企业都在为了抢夺存量用户而加大营销。

可喜的是,珀莱雅上半年仍保持了74.32%的高毛利率,不过官方在财报中指出,“毛利率的逆势向上,主要得益于公司内部的降本增效和营业成本的下降。”而在产品层面,其产品因销售压力而面临的库存难题已经是绕不过去的坎儿。

从上美股份到巨子生物到珀莱雅,美妆行业整体呈现出营收失速、利润下滑等共性,特别是“增收不增利”现象,已经颇为严峻。

这批财报放在一起看,可以发现一个共性,多数国产品牌在营收停滞甚至下滑的同时,盈利能力也在承压。不少品牌收入规模还在,但经营现金流、销售费用、存货这些指标都在报警。

行业整体的成本和费用压力正在从争抢市场规模,延伸到能不能把规模转化成真金白银的效率问题。

更确切地说,国产美妆已经从流量驱动的快速蛮荒时期,进入需要精细化经营的成熟阶段。行业内部的分化在加速,美妆品牌需要找到新的出路。

爆品还能制造销量,投流却越来越难赚到钱

事实上,国产美妆整体业绩失速是发展的必然结果。

国产美妆上一轮崛起中,很多品牌靠的是一套简单粗暴的公式,即大额投流加爆品打法。

抓住直播电商的窗口期,把预算砸进去,一个新品牌能在一两年内做到几亿元的规模,流量帮它们压缩了本该需要五年十年才能走完的成长周期。

问题是这套打法的边际效益正在急剧衰减。获客成本一路走高,转化效率却在往下掉,同样成本的投流,能换回来的销售额越来越少。这样的路径依赖,也让一批美妆品牌快速崛起又快速倒下。

更麻烦的是,依赖短期投放的品牌容易陷入同质化竞争,大家都在同一批达人、同一个平台里抢流量,产品的差异化很难沉淀成真正的护城河。当流量算法调整时,它们就成为最先倒下的那一批美妆品牌。

2026年中,“肌先知”彻底全网清零。其曾是“白牌暴力投流”的开山鼻祖和巅峰代表。2022年,其母公司麦凯莱通过铺天盖地的“剧情号短视频投流+直播间高强度洗脑”,强推一款祛斑面霜,单月GMV高达数亿元,2022全年GMV录得 8.25 亿元。

图源:阿里资产上麦凯莱的资产拍卖信息

然而当2024年流量算法调整、公域流量成本(CPC)成倍暴涨时,这种纯靠买量的模式入不敷出。2026年7月,其母公司已人去楼空,旗下900多家电商店铺悉数关闭。

巨子生物上半年的表现也具有代表性。其收入下降了6.3%,销售费用率却上升9个百分点。更多营销投入没有同步换来收入增长,直接压缩了利润空间。

珀莱雅也面临类似压力,每获得100元收入,需要投入约53元的销售费用,主营业务利润因此承压。

不过,这并不意味着流量已经没有价值。品牌仍然需要通过内容平台触达新消费者,只是流量必须被转化为能够持续经营的渠道关系。消费者看完直播下单一次,价值主要体现在当期销售额。消费者进入官方旗舰店、加入会员并形成复购,流量才开始沉淀为品牌资产。

再次情境下,行业逐渐分化出两类经营路径。

部分品牌继续通过公域投放和爆品放量维持规模。只要爆品效率足够高,这条路径仍然能够创造增长,但路也在越来越窄,毕竟品牌需要不断寻找新的内容、新的达人和新的产品卖点,放在今天的大背景下正变得越来越难。

另一类品牌开始强化货架电商的自营渠道,让内容平台承担消费者教育和新品曝光,由官方旗舰店承接搜索、成交与复购。同时通过线下专柜提供试妆的服务,降低高客单价产品的决策难度。毛戈平、花知晓、薇诺娜等都是其中较有代表性的品牌。

第二种方式在业绩表现上未必见效最快,但在行业整体增收难的情况下,业绩增长更稳定。

增长逻辑开始换挡,“毛戈平们”重新押注货架

把毛戈平、花知晓、薇诺娜等逆势向上的品牌放在一起看,会发现它们这几年没有一直卷入投流大战,反而靠着相对克制的节奏跑赢了大盘。

其中,毛戈平2025年全年营收突破50亿元,同比增长约30%,净利润超过12亿元,增速超过37%。今年上半年,其营收和净利润均实现超过20%的同比增长,在整个国产美妆增长普遍失速的背景下十分罕见。

图源:毛戈平财报

研究财报发现,它的渠道结构很有意思,线上和线下几乎旗鼓相当,2025年线上收入24.77亿元,线下24.26亿元,差距进一步缩小。据其财报披露,线下主要依托400多个自营专柜导流,线上核心阵地则主要是天猫。

而根据最新的2026中报,毛戈平进一步明确在财报中表示,天猫等直营网店贡献了线上销售的主要收入来源,且收入贡献持续增加。

从毛戈平的商业模式来看,其主要通过线下专柜提供试妆、手法教学和产品搭配等服务,帮助消费者理解产品。线上天猫旗舰店则降低了再次购买的成本,让消费者完成搜索、比价和复购。

观察美妆行业会发现,毛戈平这样同时注重线下和线上的美妆品牌并不在少数。近一两年来,美妆品牌陆续加注线下门店的建设,开始重新思考如何更好地经营旗舰店、产品和用户。产品、线验与以自营渠道为代表的货架阵地重新显现价值。

底妆品牌蒂洛薇的创始人张月就曾在接受采访时表示,“短视频平台是爆发场,天猫是沉淀场,线下是信任场。单一渠道的爆发再强,也比不上多渠道的均衡积累,线下让品牌站得稳。”

作为靠内容电商突围的国货功效护肤黑马溪木源,也启动了“10000 + 1”的自营旗舰店战略。在通过授权分销渗透全国1万多家网点后,品牌正式在核心商圈开出全国首家自营线下旗舰店。线下与线上融合,让其渠道结构部分摆脱了对投流的单一依赖。

图源:溪木源

但需要说明的是,无论是毛戈平、蒂洛薇还是溪木源,其提供的更像是一种经营启示,而非可以直接复制的标准答案。

品牌仍然需要全平台投放,但投放后的消费者应当尽可能进入可持续经营的货架渠道。一个逐渐形成的共识是,线下门店体验解决信任和专业服务,天猫旗舰店这类自营渠道提高成交及复购效率,当然,最终还是产品决定消费者是否愿意留下。

回到整个美妆行业,国家统计局数据显示,2026年上半年,限额以上单位化妆品类商品零售额同比增长6.3%。市场规模仍在,美妆品牌没有失去市场,只是高度依赖流量红利的高增长时代正在结束。

行业下一阶段的增长路径,未必藏在一个全新的平台里。它可能就藏在品牌已经拥有的旗舰店、会员和老用户中。

流量可以把品牌送到消费者眼前。真正的增长,要从消费者愿意回来开始。

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