万辰集团2026年中期门店版图加速铺开，营收348.36亿元再攀新高

8月28日，万辰集团(好想来母公司)公告了2026年中期业绩。上半年，万辰集团延续高增态势，实现收入348.36亿元，同比增长54.26%；毛利率12.85%，同比提升1.44个百分点；加回股份支付费用后实现净利润19.38亿元，同比增长108.58%，实现归母净利润12.10亿元，同比增长156.58%。其核心量贩零食业务，截至2026年6月底门店数量23802家，报告期内实现收入345.21亿元，同比增长54.49%；加回股份支付费用后实现净利润19.31亿元，净利率达5.59%。期内，万辰集团跻身CCFA中国连锁百强第四，好想来为中国食品饮料专门零售连锁品牌全国门店数第一。

在零售行业结构调整的大环境下，量贩零食赛道凭借高质价比的产品优势和愉快的购物体验，展现较强的增长韧性。头部企业万辰集团紧抓行业红利，依托渠道拓展、会员运营、自有品牌、数智供应链建设等多重布局，持续提升发展动能，行业龙头地位进一步巩固。

供需共振拓店提速，整体势能持续强化

作为零售领域极具颠覆性的变量，近年量贩零食渠道在全国快速拓展，经过多年市场深耕，已经牢牢占据了消费者心智，并形成稳定的消费习惯。当前，消费市场整体趋于务实，居民消费更看重性价比与实用性，量贩零食品类丰富、价格亲民的优势进一步放大，市场基础加速拓宽。

截至2026年6月底，万辰集团门店规模已接近24000家，拓展速度进一步加快，门店网络遍布全国31个省(含自治区、直辖市)，不断打开多层级市场增量空间，品牌势能持续强化。基于深入社区的门店网络与平价高品质的丰富商品供给，越来越多的门店承担起民生基础设施的角色，成为大众日常消费的高频场所。

“零食+N”生态升级，精准提升会员价值

随着门店网络的持续扩展，会员规模也迎来新突破，截至2026年6月底，好想来注册会员接近2.5亿人、上半年交易会员突破1.5亿人。会员规模庞大，且用户地域分布广、消费层级多元、偏好差异显著，对会员运营提出极高要求。对此，万辰集团跳出零食消费的单一属性与门店购物局限，以实惠、好玩、贴心为关键词，持续迭代升级的“零食+N”会员生态，将会员服务延伸至日常消费、文旅出行、公益慈善等多元场景，全方位贴合不同会员的消费需求，深度挖掘会员全周期价值。

面向全域大众会员群体，在常态化会员运营举措的基础上，品牌紧扣全年重点消费节点，落地多元化会员活动。春节期间推出好想来品牌代言人檀健次限定新年周边，并结合丰富多样的游戏玩法，有效激活会员积分活力、拉动到店消费；踏青季创新推出“春日焕新季”主题营销，以春日美食清单、春日野餐局等方式，将零食消费延伸至社交出游、亲子陪伴、情绪治愈等生活化场景；儿童节上线“时光童心季”主题互动，以猜拳赢福利、积分兑换童趣周边等轻量化趣味玩法，丰富消费体验。高频且贴合生活场景的创意运营，突破了同质化服务边界，重塑品牌与用户的深度连接。

针对高价值核心客群，品牌推出“袋袋兔王”专属特权，打造差异化、高仪式感的线下会员体验。会员积分达标即可升级兔王身份，在指定门店付款时会触发专属动画霸屏特效。独特的线下专属权益，精准地匹配了会员的身份需求与情感诉求，有效强化高端会员的身份认同与品牌归属感，同时，驱动用户自发打卡传播，将影响力由核心会员圈层辐射至更广范围，持续提升品牌口碑与市场号召力。

自有品牌创新扩容，爆品逻辑持续验证

自有品牌作为商品力差异化竞争、品牌资产沉淀、优化产业链价值分配和消费者价值提升的关键，正成为零售商日益重要的战略抓手。万辰集团运营超2万家门店，沉淀了海量的消费数据，具有打造自有品牌的先天优势。自有品牌以消费者需求为导向，基于市场洞察和用户喜好开发产品，依托渠道优势快速完成门店上架；同时，结合终端销售数据迭代商品体系，这一“开发+销售+迭代”的闭环链路日趋成熟，多款自有品牌商品打破市场销售纪录，成为现象级爆款。

好想来通过自有品牌扩大优质商品供给，挖掘消费潜力。2026年上半年，自有品牌上新速度加快，品类进一步拓宽，成功塑造了多款具有引流和复购心智的单品。好想来甄选天然矿泉水、好想来甄选水牛奶云朵舒芙蕾、好想来甄选醇香麻酱味原切薯片、好想来超值青提龙井冰茶、好想来超值柠檬茉莉冰茶、好想来超值月光白茶、好想来超值黄皮白桃果汁茶等多款新品热销，市场反馈积极。自有品牌商品的持续走俏，也印证了好想来在自有品牌孵化方面的精准洞察力和商品创新研发能力。

其中，好想来甄选天然矿泉水，选取长白山优质水源，富含偏硅酸以及钙、镁、硅、锶等29种微量元素，通过无菌灌装工艺保留水体的原生状态和天然养分，而终端售价仅为1.2元，让消费者真正实现了“以实在价格买优质天然矿泉水”的消费升级。好想来甄选水牛奶云朵舒芙蕾，结合特殊工艺与烘焙技术，还原“空气感”糕体结构，开袋即享“云朵般”松软口感，消费者评价“口感完全不输面包店现做的，价格却只要三分之一，囤了好几盒当早餐”。

基建加码巩固壁垒，筑牢长期发展根基

中国连锁零售业已进入以供应链效率和商品能力为核心的新阶段，零售企业只有在品质体验与极致效率的两端构建起壁垒，才能穿越周期。万辰集团立足中长期可持续发展，加码供应链、仓储等后端体系建设，持续提升加盟商门店订单响应效率和服务水平，从而保证消费者到店体验。

在仓储建设方面，上半年万辰集团共有58个常温仓、10个冷链仓，为门店供货提供坚实支撑，除新疆、西藏等偏远地区外，绝大部分的全国门店订货能够T+1送达，订单满足率持续超99%，其线下门店货品始终充足新鲜，消费者到店即可选购丰富齐全的零食商品。

在供应链管理方面，万辰集团以数字化为底座，对仓库至门店的全链路开展实时监控与智能调度，降本增效、精益管理；同时创新采用集运模式赋能上游中小供应商，在提升中小供应商履约能力的同时，实现自身更具广度和深度的供应链覆盖。未来，随着门店和消费者的增加，其供应链效率和边际效益有望进一步提升，成本优势、高质量发展的基础将更加稳固。

多向推进公益实践，兑现商业向善承诺

长期以来，万辰集团始终将履行社会责任作为企业高质量发展的核心底色。今年1月，集团设立“万辰·光彩基金”，承诺将在未来五年每年捐赠500万元，累计投入2500万元用于公益事业，助力脱贫攻坚、乡村振兴，以及关爱弱势群体、重大自然灾害救助等领域，开展精准帮扶与公益支持。

同时，万辰集团长期探索公益实践的常态化机制，将公益行为自然嵌入到高频、低门槛的日常消费场景之中。在好想来小程序上，消费者可将日常消费所得积分捐出，为山区儿童送上爱心早餐。今年高考期间，集团在南京的好想来门店设立“家门口的助考站”，为赴考学子及助考人员送上自有品牌的清凉好水，展现扎根社区、服务邻居的零售温度。

2026年上半年，万辰集团整体呈现强劲增长态势，其量贩零食头部企业的高成长性充分凸显，业绩增长不只由门店规模扩张驱动，更是会员精细化运营、自有品牌扩容、供应链基建完善等多重内生核心能力协同共振的成果。当前量贩零食赛道景气度持续向好，行业资源加速向头部集中。万辰集团将紧抓机遇，深化供应链提质提效，持续拓宽中长期高质量增长空间。