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光速时代:光模块与CPO,一场已经开始的革命

来源:证券之星APP

2026-04-22 11:16:27

2026年4月16日,中际旭创发布了2026年第一季度的成绩单:营收194.96亿元,同比暴增192%;净利润57.35亿元,同比飙升262%。换算成日历,今年前三个月,这家公司平均每天净赚6300万元,公司总市值超过9000亿元。

而一年前,它的总市值不过900亿。

01 / 一条被低估的产业链

光通信这个行业,在中国被低估了很多年。

那些年,投资人的目光全在手机、电商、社交这些肉眼可见的消费互联网赛道。光模块?那是运营商采购招标表上一个干燥的型号,年复一年,价格按5%的节奏下降,没有故事,没有想象力。

但有一件事,悄悄地改变了这一切。

2022年,ChatGPT横空出世。云厂商们开始疯狂建算力,GPU集群从几千张卡扩张到几万张,再到现在动辄十万张的规模。而十万张GPU要协同工作,它们之间传输的数据量,大约等于全球互联网流量的总和,每秒都在发生。

这些数据,靠什么传?

靠光。

光模块,就是把电信号变成光信号,再把光信号变回电信号的器件。它是AI数据中心最关键的"血管"之一,也是整个算力基础设施里,中国公司站得最高的地方。

02 / 卖水人的逆袭

理解这个行业,有一个绕不开的名字:苏州旭创。

2009年,刘圣在苏州创立了这家公司。那时候他的目标很朴素——做好光收发模块,把国内的货卖给国外的运营商。十几年埋头做器件,不声不响。2017年,A股上市中际装备收购苏州旭创,随后证券简称更名为中际旭创。

2019年,5G和数据中心建设的浪潮让光模块的需求第一次被资本市场放大,中际旭创开始走入投资者视野。但那次的热度来得快、退得也快,一轮炒作之后归于平静。

真正的变局,从2023年开始。

彼时,AI算力需求已经从"一场技术实验"演变成"各国的战略竞争"。英伟达H100供不应求,Meta、微软、谷歌等云厂商各自宣布了数百亿美元的资本开支计划,其中大量砸向了数据中心基础设施。光模块,以一种近乎静默的方式,成了这场军备竞赛最确定的受益者。

数据中心里,服务器与服务器之间要连接,机架与机架之间要连接,数据中心与数据中心之间要连接。每一条链路,都需要光模块。GPU集群越大,光模块用量的增长速度就越快,甚至快过GPU本身的增速。

中际旭创是这场盛宴里,最早坐到主桌的中国公司。

一个细节可以说明它的地位:在上游芯片长期被海外巨头把持的背景下,中际旭创在2025年底已经提前锁定了未来两年的关键物料产能,直接和核心供应商签了整体供给协议。能做到这一点,是因为全球光模块市场上,这家公司已经是老大。

03 / 三兄弟,三张牌

光模块行业的中国江湖,有一个并不公开的绰号:"易中天"。

易,是新易盛。中,是中际旭创。天,是天孚通信。

这三家公司,在过去三年里各自写了一个不一样的故事。

新易盛是三家里面技术路线走得最激进的一个。2019年,在其他竞争对手还在用传统EML激光器的时候,新易盛就选择了押注"线性驱动"方案——去掉功耗巨大的DSP芯片,让光模块工作在更接近"原始模拟信号"的状态。

这个赌注在800G时代兑现了。线性驱动光模块(LPO)的功耗比传统方案低30%,在动辄耗电数十兆瓦的超级数据中心里,这个数字意味着每年节省的电费可以盖一栋楼。亚马逊、微软相继选用,新易盛的订单量从2024年开始加速爬坡。

天孚通信走的是另一条路——往上游走,做器件。

有意思的是,就在两年前,天孚通信还被贴着"光模块下游"的标签,投资人给的估值远低于整机厂。但现在,局面发生了根本性的反转。

原因在于CPO。

当光模块从插拔式变成"共封装",整个产品的价值结构随之重构。过去,一个800G光模块里,壳体、电路板、激光器、驱动芯片……天孚做的那些光器件只是成本构成里的一小块。但在CPO系统里,价值最高的两个环节——外置激光源(ELS模组)和光纤阵列单元(FAU)——加在一起占整机成本的52%,而这两块,天孚通信都做。

换句话说:天孚通信从"卖零件的"变成了"卖最贵零件的"。

这是一次无声的位移,没有大声宣布,却已经发生。

04 / CPO:一场还没打响的决战

说到这里,不得不正面谈这个行业最烫手的概念:CPO,共封装光学。

传统光模块是插拔式的——你可以把它从交换机上拔下来,换一个新的。这很方便,但有一个绕不过去的物理问题:光模块和交换芯片之间,有一段铜线连接,信号要跑过这段铜线,要消耗能量,速率越高,消耗越多。

到了1.6T、3.2T的时代,这段铜线变成了整个系统最大的能耗漏洞。

CPO的逻辑很简单:把光引擎直接封装在交换芯片旁边,消灭那段铜线。功耗降低50%到73%,带宽密度提升数倍,延迟大幅缩短。

这是光通信行业过去二十年里,最大的一次架构革命。

但这场革命的节奏,比很多人预期的要慢。

慢的原因很现实:CPO的制造难度极高。光纤和芯片的对准精度要求达到亚微米级,相当于头发丝直径的百分之一。工厂里这个环节的良率,目前估算只有50%,意味着每做两个,就要扔掉一个。加上封装基板尺寸巨大,翘曲问题困扰着全球的工程师。

博通的态度很能说明问题——这家主导着全球交换芯片市场的公司,曾多次在财报电话会上表示,短期内铜连接仍然是主流,CPO商用还要等。

但"等"不等于"不来"。

英伟达在2026年初,已经亮出了Quantum X800 CPO交换机。微软、谷歌的新一代数据中心,已经在评估CPO方案的落地时间表。产业链上的人,开始用更快的节奏行动。

中际旭创旗下的TeraHop,在OFC展上展示了6.4T CPO光引擎。天孚通信宣布了港股上市计划,用融资的弹药加码CPO布局。新易盛在美国投资建设CPO生产基地,要在离客户最近的地方制造产品。

这三家中国公司,在同一个赛点上,分别押下了不同的筹码。

05 / 上游的新故事

光模块和CPO的火,不只烧到了整机厂。

往上游走,有一批更小、更专精的公司,正在因为这场革命而获得重新定价的机会。

源杰科技,做DFB激光器芯片,这是CPO外置光源系统的核心,在整机成本里占比约30%。激光芯片的技术壁垒极高,全球能做高功率、高稳定性CW(连续波)DFB芯片的厂商,屈指可数,而且从研发到产能建设,至少需要三到五年的积累。这种供给弹性极低的特性,在需求爆发时会形成极强的价格支撑。

罗博特科,走的是一条更特殊的路。它收购了一家叫ficonTEC的德国公司,后者是全球最顶级的光纤耦合设备供应商。CPO里,良率最低的环节是光纤耦合,而解决良率问题最根本的方法,就是用更精密的设备。罗博特科买的不是一家公司,买的是这个卡点的门票。

太辰光,做MPO连接器和保偏光纤。这听起来像一个细枝末节的零件,但在CPO的成本拆解表里,光纤和连接器一共要占到约12%,而且每台CPO交换机需要180个MPO接口、1440根光纤——这个用量,比过去任何一代产品都要密集。

这些公司有一个共同的特点:市值小,知名度低,但在各自的细分领域里,处于事实上的垄断或寡头地位。CPO商用的每一步推进,都会给它们带来一次重新定价的机会。

尾声 / 光的速度

有一个细节,一直觉得很有意思。

光在真空中的速度,是每秒30万公里。而光信号在光纤里传输的速度,大约是这个数字的三分之二。

但在AI数据中心里,真正制约速度的,从来不是光本身,而是光和电之间的那段转换——那几厘米的铜线,那个功耗巨大的DSP芯片,那个插拔式的接口。

CPO要做的事情,不过是把这段距离,从厘米缩短到毫米。

就是这毫米之差,催生了一个可能超过3000亿人民币的市场,也让中际旭创、天孚通信、新易盛这三家公司,在不到三年的时间里,从行业配角变成了资本市场的主角。

1950年代,人们第一次把光线约束在玻璃纤维里,打开了光通信时代的大门。

七十年后,AI在这条路的另一端等待着。

两者之间,隔着几厘米铜线,也隔着无数工程师的努力。

铜线,快要消失了。

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