肖竹青：今天郎酒有什么不一样？

1，开放的郎酒。

参加郎酒2025品牌年会，从机场接站/餐叙/会议过程中随时随地可以接触到郎酒的经销商，郎酒基层业务员，可以真实触达郎酒所有真实透明的信息：相当于获得“一叶知秋”或“窥一斑而知全豹”这样的机会，这种开放/透明的郎酒作风背后，是郎酒管理层的自信，更是2025郎酒出货“微增长”的底气支撑。

2，年轻化的郎酒。

郎酒有年轻的的总经理汪博炜，郎酒有90后的国家白酒评委，郎酒有年青的大区经理和事业部总经理，郎酒有年青的销售公司副总，郎酒人才梯队老中青相结合，越来越多的年轻人开始在郎酒“挑大梁”，代表着郎酒的可持续发展值得期待。

3，郎酒庄园开启了中国酒业体验营销历史新篇章。

中国酒业从五粮液营销营销模式：通过团结超级大商抢渠道支撑成长，到泸州老窖和汾酒通过“五码营销”付费控制终端实现优先陈列/包量销售/有效控价 。

肖竹青竹青了解到汪俊林投资200亿的郎酒庄园成为“中国白酒爱好者向往之地”，让亲临郎酒庄园的消费者愉快而且震撼的体验到了解郎酒“生在赤水河，长在天宝峰，养在陶坛库，藏在天宝洞”郎酒之美核心逻辑。

肖竹青认为郎酒庄园以消费者听得懂/看得到/能感知，眼见为实的体验，分享并放大了郎酒的朋友圈，提振了以公众认知为基础的郎酒心理价位预期。

肖竹青认为“历史上卖橘子的商人，最有效的推广就是请顾客品尝一个橘子”，郎酒庄园常年雇佣1000多名服务员工每天服务来自全国各地800名郎酒伙伴或郎酒消费者，在衣食住行方面提供超越预期的贴心服务。

在郎酒庄园提供调酒体验服务的国家级白酒评委可以用老百姓听得懂的品质表达语言描述郎酒品质逻辑，郎酒庄园讲解员会震撼的解说郎酒红色历史，郎酒庄园灯光秀气势磅礴，而鼓舞人心的郎酒歌舞夜宴时常令人流连忘返。

郎酒庄园通过热情真诚贴心全流程服务实现了郎酒庄园全年超过20万来访者的体验分享，夯实了“郎酒庄园，中国体验营销天花板，中国白酒爱好者向往之地”的酒业江湖地位。

肖竹青认为以四川郎酒，湖北劲酒，香港上市公司珍酒李渡为代表的中国民营酒业骨干企业，具备可持续稳健发展的共性：

1，顺势而为，因需而变，因地制宜，因时制宜，因商制宜的决策灵活性。

2，老中青相结合的人才梯队带来企业运营稳定性，带来市场政策稳定性和持续性。

3，对结果负责任的企业文化和人情味(家文化)管理风格带来的可持续发展的确定性。

4，尊重环境，尊重规律，尊重客户，尊重消费者(尊重买单人)。

郎酒朴素的企业价值观，务实的企业作风，重视企业生态构建与维护，努力构建“员工与企业/客户与企业/媒体与企业，区域政府与企业彼此成就，参与各方合作共赢的局面”是企业穿越周期，实现可持续发展的基石。