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浙江新能: 浙江新能关于2025年度“提质增效重回报”行动方案实施情况的公告

来源:证券之星

2026-04-28 02:07:22

证券代码:600032    证券简称:浙江新能      公告编号:2026-014
       浙江省新能源投资集团股份有限公司
   关于 2025 年度“提质增效重回报”行动方案
               实施情况的公告
  本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
  为深入贯彻国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求,积极响
应上海证券交易所“提质增效重回报”专项行动倡议,践行“以投资者为本”
的上市公司发展理念,推动公司高质量发展和投资价值提升,浙江省新能源投
资集团股份有限公司(以下简称“公司”)自 2024 年 7 月起,制定了“提质增效
重回报”行动方案。公司以行动方案为指引,积极落实相关工作,现对 2025 年
度行动方案进行评估,具体情况如下:
营质量、发展新质生产力、增加投资者回报和完善公司治理等重点领域,持续深
化核心目标与具体举措,以实干笃行切实提升公司质量和投资价值,全方位落实
行动方案的各项工作要求。
  一、聚焦主营业务,提升经营质效
  面对新能源全面入市的政策市场环境变化,公司坚持稳中求进、以进促稳、
先立后破的总基调,全面落实开发建设和管理提升两大中心任务,项目开发把握
节奏,经营效益保持稳健,管理效能有效提升,安全生产强基固本,党建党风从
严从实,顺利完成年度生产经营目标任务,获评浙江省国资委标杆级“双百企业”。
  项目开发稳健推进。公司坚持以发展为第一要务,主动适应政策市场环境变
化,迅速调整项目开发策略,稳妥推进新能源项目开发建设。统筹谋划省内外资
源,积极寻求各类开发机会,做好新兴投资机会研究,抢抓市场机遇。聚焦浙江
省内主阵地,完成 25 个资源普查责任区县资源摸排,取得多个光伏项目开发权,
总装机规模 61 万千瓦。加快推进普陀 2 号、象山 4 号等海风项目前期准备,启
动实施甘孜 50 万千瓦光伏项目,全年完成 10 个项目竣工验收,开展基建管理及
收尾项目 11 个,总装机规模 226.88 万千瓦。
  经营管理稳步提升。加快电力市场交易能力建设,“一省一策”制定交易方
案,积极拓展优质电力客户资源,持续深化中长期、现货、绿电交易、绿证交易,
多元路径拓宽增收渠道。落实“过紧日子”要求,深化集采降本,全年主营业务
成本(剔除折旧摊销和人工)同比下降约 10%。多措并举降低财务成本,完成首
次自主发债,全年综合融资成本较上年末下降 0.46 个百分点。持续跟进国补最
新动态,全年累计收回国补 23.16 亿元,较去年同期增加 189.47%。
  生产安全持续筑牢。进一步夯实安全生产工作基础,严格安全检查稽查,高
效推进安全生产标准化建设,构建“责任可量化、考核可追溯、奖惩可落地”的
管理体系。通过生产运行指标竞赛与分析,加大缺陷管理、技术攻关和重点问题
跟踪分析力度,帮助电站找准自身短板和弱项,加大极端气候应对保障能力建设,
制定迎峰度夏、迎峰度冬、防汛防台等专项保供方案,全面做好安全生产和能源
保供工作。
  二、提升科技创新能力,推进市场化经营机制转换
  公司坚持以推动高质量发展为核心,把实施改革创新同企业治理有机结合,
探索更加高效的企业治理方式,激发企业活力。
  精细化管理全面提升。公司实施管理提升专项行动,强化部门协作,推动制
度化、清单化、表单化管理。全年开展管理提升工作 34 项,新增、修订内部管
理制度 97 项,废止制度 9 项,实现管理工作有章可循、有规可依;健全执行与
督办机制,开展各类重点工作督办 1,420 余项。完善公司治理体系,深化董事会
建设与管理,优化各专委会工作机制,完成 122 家企业监事会改革,修订更新公
司治理制度 23 项。
  数字化革新有效赋能。成立“人工智能+新能源”工作专班,围绕安全生产、
经营决策等领域,积极开拓可推广场景应用,探索构建风机异常预警与健康状态
评估系统、研发推进水力发电厂水下环境智能机器人应用、部署无人机巡检平台
等,为运维工作提供数智化支撑。新建“经营分析”和“资产地图”,实现经营
数据多维度分析和资产可视化管控。全年申请发明专利 8 项,实用新型专利 2 项。
  人才队伍培优建强。围绕公司战略目标,聚焦强能育才,持续优化引才引智、
人才培养和发展机制,精准统筹选人用人,根据项目建设需要动态充实调配基建
紧缺人才。坚持“以奋斗者为本”的企业价值导向,进一步完善基于市场价值、
综合绩效为核心的薪酬分配体系,持续开展上挂下派和一线锻炼工程。
  三、增厚投资者回报,共享经营成果
  公司高度重视股东回报,积极创造经济价值,延续稳定合理的现金分红机制,
在综合考虑经营情况、长远战略布局和股东利益的前提下,严格执行每年两次现
金分红政策,切实增强股东的获得感。2024 年度公司共实施两次现金分红,合计
派发现金红利 1.71 亿元,占公司 2024 年度合并报表归属于上市公司股东净利润
的 30.14%,分红金额和比例稳中有升,充分践行了公司致力于为投资者提供长
期、稳定回报的坚定承诺。
  四、加强投资者沟通,传递投资价值
  公司积极关注监管动向,以最新要求及时完善信息披露制度体系,严格执行
相关内控制度,持续提升信息披露质效。在做好日常信息披露工作的基础上,持
续加强自愿性信息披露内容质量,定期发布发电量和装机情况,通过投资者交流
活动记录表等形式,就机构投资者关注的重点问题进行集中说明。在行业政策与
市场环境变化的背景下,公司注重向市场阐释经营成果与业绩变动的逻辑、所面
临的挑战以及相应的战略应对,增强信息传递的针对性与透明度,促进投资者对
公司价值的理解。公司持续推进 ESG 管理,丰富 ESG 报告内容,进一步展现相关
管理举措及成效。
  公司坚持以投资者需求为导向,构建并持续完善以合规为基础、以价值传递
为核心的投资者关系管理体系。在内部协同方面,建立跨部门信息共享与协作机
制,确保公司经营信息、行业动态及资本市场关注要点得以高效整合,共同做好
舆情监控与突发事件应对;在外部沟通方面,针对不同类型投资者实施差异化沟
通策略,通过投资者热线、公开邮箱、上证 e 互动及股东会等多种渠道,保持与
投资者的日常顺畅交流与及时反馈;借助线上线下调研、券商策略会、业绩说明
会等活动,持续深化与投资者的沟通交流。公司积极响应上交所“我是股东”走
进上市公司活动号召,搭建直面互动平台,有效传递公司内在价值。公司持续优
化业绩说明会形式,创新引入数字人进行业绩讲解,增强信息展示的生动性与传
递效果,公司连续三年(2022-2024 年度)获评中国上市公司协会“年报业绩说
明会优秀实践”。
  五、规范公司运作,强化风险管理
  公司持续深化治理结构与运行机制改革,夯实董事会规范运作基础、提升履
职效能。严格对标监管要求,优化内部监督架构,完成监事会改革。持续优化董
事会专门委员会工作机制,将原董事会战略委员会迭代为战略与可持续发展委员
会,将 ESG 理念融入经营管理,强化专委会决策支撑,为财务风控、高管选聘考
核、战略规划等关键事项提供专业研判。同步强化独立董事履职保障,通过重大
事项预沟通、常态化交流及组织现场出席股东会/董事会、参与业绩说明会、专
项调研等方式,保证其深度参与公司治理与监督。同时,依据新《公司法》《上
市公司治理准则》等上位法修订《公司章程》及《股东会议事规则》《董事会议
事规则》等 23 项内控制度,通过专题培训、案例研讨宣贯落实新规。持续推进
依法治企与合规运营,针对重大风险事项制定专项化解措施与防范预案,建立项
目依法合规“红灯”清单,推动合规审查深度嵌入业务流程,着力提升风险防控
的系统性与前瞻性。
  六、强化“关键少数”责任,提升履职水平
  公司强化对 5%以上股东、董事及高级管理人员等“关键少数”的履职管理,
不断强化合规意识。对控股股东及相关方的承诺履行情况进行持续跟踪,确保到
期承诺的延期履行、与承诺存在潜在冲突事项的协调解决等事项均经合规审议程
序,有效维护公司及中小股东的权益;紧密关注监管动态,及时向“关键少数”
传达最新法律法规、监管政策及典型案例,全年累计组织董事、高管参加监管部
门举办的各类专项培训达 11 人次,持续强化其合规意识与履职能力。坚持基于
市场价值、综合绩效为核心的薪酬分配体系,严格执行薪酬决策程序,进一步压
实管理责任,充分发挥经营指标的牵引作用,促进管理层与股东利益深度融合。
  以上内容是基于行动方案执行情况作出的评估。本报告不构成公司对投资者
的实质承诺,公司未来的发展受多方面因素影响,存在一定不确定性,敬请投资
者注意投资风险。
  特此公告。
                浙江省新能源投资集团股份有限公司董事会

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