第十届董事会第十八次会议 2026 年 3 月 18 日
证券代码：600062 证券简称：华润双鹤 公告编号：临 2026－019
华润双鹤药业股份有限公司
关于 2025 年度“提质增效重回报”行动方案评估报告
及 2026 年度“提质增效重回报”行动方案的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记
载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完
整性承担法律责任。
华润双鹤药业股份有限公司(以下简称“公司”)坚持以习近平
新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，主动对标国家重大战略部
署，系统推进价值、业务、组织和精神“四个重塑”，前瞻布局“9+6”
战略性新兴产业与未来健康领域，始终把投资者的利益放在首位，持
续强化回报股东意识，切实履行央企上市公司推动高质量发展、提升
长期投资价值的主体责任。
公司持续开展“提质增效重回报”专项行动，对 2025 年度“提
质增效重回报”行动方案执行情况进行评估，并制定 2026 年度行动
方案。具体情况如下：
第一部分 2025 年度“提质增效重回报”行动方案执行情况
持续提升经营质量和运行效率，深化科技创新与产业布局，夯实合规治
理和规范运作基础，不断强化“关键少数”履职能力建设，并坚持实施
稳定、可持续的现金分红政策，系统加强投资者关系管理，切实促进公
司内在价值与资本市场投资价值的同步提升。
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一、提升经营质量，释放稳健增长动能
实现营业收入 110 亿元，利润总额 19.1 亿元，归母净利润 16.5 亿元。
坚持研发创新和外延发展双轮驱动，在研发创新方面全面落实“十年
三步走”战略，围绕“临床需求、核心技术、规模化”三大方向，持
续推动研发创新转型，建设了覆盖小分子创新药和小核酸药物赛道的
创新药管线；在外延发展方面聚焦“细分赛道龙头、创新药/技术、
生物制造”，稳步推进并购战略；完成中帅医药并购，取得一类精神
药品资质，成功进入精麻产品领域；完成雷尼基奥仑赛注射液等 5 个
产品签约，覆盖肿瘤、儿童神经精神、降糖、眼科等重点领域；设立
华润双鹤产业基金并参与设立华润医药产业投资基金二期，相关基金
均已完成备案，借此加强在合成生物、创新药、生物科技等前沿领域
的卡位与孵化。为精准匹配患者临床需求，确保研发与外延成果更好
转化，筹划组建营销管理中心，强化营销资源顶层设计和统筹调配，
进一步深化后集采时代三种营销模式变革。公司持续深化数字化转型，
关键业务环节数字化覆盖率达到 86%，已建成 1 家国家卓越级、3 家
先进级、8 家基础级智能工厂，多家子公司通过国家智能制造能力成
熟度三级认证。公司业务已覆盖全球 50 余个国家和地区，辅酶 Q10、
S-Na 盐、肝素类产品等在全球市场处于领先地位，依托原料药 To B
业务的既有优势，加快推进原料制剂一体化进程，持续拓展国际市场。
二、加快发展新质生产力，点燃跨越式增长引擎
公司持续加大研发投入，2025 年研发投入达到 7.5 亿元，累计获
有效专利 746 件；依托 10 个研究院、1100 余名科技人员同步推进 200
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余个研发项目，筑牢研发根基；同时与清华大学、复旦大学等高校开
展校企合作，持续强化科技创新与人才培养。在创新药领域，坚持自
研与合作双轮驱动，储备了 15 个重点创新药项目，年内实现多点突
破，创新药新增获批上市 1 个，IND(新药临床试验申请)获批 6 个(其
中 2 个品种完成中美双报并获批)，DC6001 片获美国 FDA 罕见儿科
疾病用药(RPDD)和孤儿药(ODD)双认定、羟钴胺注射液纳入 CDE 罕
见病药物研发“关爱计划”，为全球开发与商业化奠定坚实基础；全
面推进创新药 License Out，加速价值释放。在合成生物领域，充分发
挥合成生物研究院在战略性新兴产业与未来产业布局中的引领作用，
积极承担国家重大专项任务，顺利完成第一阶段七大核心技术平台建
设，储备 20 余个在研项目，目前已有 6 个项目进入中试转产的关键
阶段；子公司神舟生物通过合成生物技术在菌种优化、工艺改进等方
面的持续赋能实现产能与经营效益显著提升。
三、完善治理架构，筑牢合规运营根基
全面落实新《公司法》、证监会、国资委要求，以体系化优化、
规范化落地、高效化赋能为核心，扎实推进公司治理各项工作，取得
显著成效：一是高效完成治理架构优化调整，完成职工董事选举工作，
实现董事会平稳改组，保障董事会成员结构科学合理；依规取消监事
会，审计与风险管理委员会顺利承接原监事会全部职权，治理架构适
配性与运行协同性显著提升。二是深化制度体系迭代完善，全面修订
信息披露新规要求等监管核心要求深度嵌入制度内核，确保公司治理
各环节、全流程合规有序运行。三是持续优化授权管理机制，进一步
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扩大董事会对总裁在研究与开发项目、捐赠等事项的授权权限，提升
决策效率，推动治理效能与经营效益深度融合。四是深化“鹤规行”
合规品牌建设，完成内控监督评价及年度风险评估工作；开展“鹤翔
基层 规纪同行扬清风”专项行动，通过合规宣讲培训、现场座谈交
流、文化浸润等多重形式，构建“大合规+大监督”协同治理新示范；
举办合规官训练营，持续培养满足业务发展的合规官。
四、聚焦“关键少数”，压实核心管理责任
公司全面推行任期制与契约化管理，制定了《经理层成员经营业
绩考核管理办法》，并经第十届董事会第十次、第十五次会议分别审
议批准了年度业绩合同、考核评价结果以及薪酬分配等相关议案，通
过业绩合同压实责任，强化“关键少数”的责任意识与目标导向。以
考核为抓手强化奖惩，末等调整和不胜任退出制度在总部及二级单位
实现全覆盖，经理层绩效年薪与经营业绩严格挂钩并据实兑现。以中
长期激励为补充，实现利益深度绑定，规范推进 2021 年限制性股票
激励计划首次及预留授予部分第二个解除限售期解锁工作，顺利完成
解除限售并上市流通，进一步强化经理层和核心骨干与公司、股东利
益的深度绑定。以能力建设为支撑，提升依法合规履职水平，全年组
织 40 人次董事调研，围绕全价值链低成本、智能化生产、创新转型、
品牌定位与国际化等重点议题，充分发挥外部董事与独立董事的专业
优势，形成高质量专业建议，助力公司战略研判与决策优化；组织董
监高参加上交所、北上协等机构的履职培训，并通过简报、监管案例
等形式持续提升规则意识与风险防控能力，更好保障公司规范运作。
五、优化分配机制，交出稳健回报答卷
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公司高度重视股东权益保护，始终将为投资者创造长期、稳定回
报作为重要经营目标。当前，公司正处于积极推进投资并购的战略发
展阶段，虽面临经营性与战略性双重资金需求，但始终将股东回报置
于重要位置，未因资本布局投入而调整分红规划或降低分红力度，多
年来持续保持分红政策的稳定性与连续性。自上市以来，公司累计现
金分红金额达 44 亿元；近三个会计年度累计现金分红及回购注销总
额达 12.98 亿元，现金分红比例为 78.76%，充分体现了良好的回报能
力与责任担当。近年来，公司进一步优化分红安排，连续实施半年度
分红，持续提升分红频次，提高回报及时性。2025 年度，公司拟实
施每 10 股派发现金红利 3.79 元(含税)的利润分配方案，尚需提交股
东会审议批准，预计全年现金分红总额为 4.97 亿元(含半年度分红
好位置。同时，公司持续强化资金统筹与精细化管理，严格规范资金
使用，持续提升资本配置效率，以稳健增强的盈利能力为持续回报奠
定坚实基础。
六、拓宽沟通维度，增进市场价值认同
公司持续完善多层次投资者沟通体系，不断提升沟通的专业性与
有效性，全年累计举办 4 场高质量业绩说明会，形成“网络互动＋现
场问答＋会后纪要”的全流程闭环；举办 2 场大型“走进华润双鹤”
活动，组织数百位机构投资者和分析师深入研发、生产一线，增强对
公司综合实力与发展潜力的直观认知。围绕市场关切，聚焦创新药研
发、集采及数字化应用等重点议题，开展 8 场专项路演及反路演，参
加 100 余场分析师交流会和 10 余场券商策略会，回复“上证 e 互动”
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公司经营情况，建立起即时响应、精准解答的投资者沟通机制。在此
基础上，公司强化高管发声，董事长、董事会秘书、首席财务官等管
理层积极参与圆桌论坛、财经专访及投资者开放活动，围绕创新转型、
国际化等核心议题持续发声。通过上述举措，公司投资者交流频次再
创历史新高，多家机构更新投资评级，并荣获中国上市公司协会“年
度业绩说明会最佳实践案例”和第十六届“中国上市公司投资者关系
管理天马奖”
，资本市场认可度进一步提升。
第二部分 2026 年度“提质增效重回报”行动方案
立足“十五五”新起点，公司将秉持“成本优、大规模、多品种、
强创新、高质量”的战略方针，围绕仿制药、创新药、生物制造三大
方向，持续推动业务布局优化与结构升级，紧跟产业变革步伐，统筹
短期突破与中长期发展，不断增强增长动能，掌握战略主动权，稳中
求进实现健康成长，矢志打造“中国处方药第一品牌”与“合成生物
标杆龙头企业”
。
一、提升经营质量
围绕打造“中国处方药第一品牌”，公司将始终把药品安全作为
生命线，以完善质量体系、提升供应韧性筑牢发展底盘，持续夯实稳
健经营能力、锻造品牌公信力。在集采常态化背景下，深化全员全价
值链低成本，围绕 1-8 批接续采购中 53 个中选产品，进一步强化生
产单元与供应链体系协同联动，依托品牌影响力与可靠的供应保障优
势，强化终端覆盖与渠道渗透，推动重点品种放量增长，持续提升市
场占有率。同时，以营销组织变革为关键抓手，推动全渠道营销体系
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升级，以 AI 赋能助力“洞察—准入—推广—服务”全流程贯通，创
造稳定现金流，为创新转型提供有力支撑。在此基础上，秉持“1233”
投资指导思想，聚焦细分赛道龙头、创新药/技术和生物制造三大核
心领域，在此基础上，以产品组合升级与业务领域拓展为主线同步推
进外延并购与国际化布局，通过股权投资、BD 合作与商业化权益获
取等多元路径，加快推进里程碑式并购落地，拓展重点治疗领域与业
务版图；夯实原料药国际化业务，扩大销售网络，做强全球市场份额，
战略性布局制剂国际化，推动法规市场注册，积极拓展制剂海外市场。
二、加快发展新质生产力
公司坚持以科技创新引领产业升级，聚焦战略性新兴产业和未来
产业方向，持续打造高质量发展新引擎，着力打造“国企创新转型代
表”。在创新药业务方面，公司坚持以临床需求洞察为核心驱动，围
绕医学创新、治疗方式创新与临床评价创新，持续突破关键核心技术
壁垒，加速迈向技术驱动期与创新驱动期；完成产品管线顶层规划，
聚焦优势疾病领域补足产品组合，拓展潜力领域布局，丰富小核酸、
生物药等创新治疗方式，重点推动肿瘤、代谢、眼科、免疫、中枢神
经等领域布局。在合成生物业务方面，公司坚定推动原料制剂一体化，
丰富产品集群，打造黄金大单品；持续构建合成生物创新生态，着力
提升产业化与商业化能力，促进合成生物技术对产业的深度赋能，助
力产业发展实现跃升；强化产能保障，打造规模化生物制造生产基地。
此外，公司持续深化校企合作与产学研融合，强化研发与产业化人才
队伍建设，助力新质生产力加速培育、持续释放。
三、完善公司治理
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公司将精耕“木”字形公司治理特色品牌，围绕“十五五”规划
重点业务，系统梳理权责边界与关键流程，推动各项制度机制从“可
执行”向“高效执行”转化，促进治理体系与经营管理深度融合并规
范落地；编制发布《
“木”字形治理白皮书》
，对治理理念、制度框架、
运行机制与实践成效等进行系统总结，夯实制度基础与理论支撑，形
成可复制、可推广的治理方法论；与此同时，依托短视频“短、平、
快”的传播优势，开展常态化、轻量化治理培训，提升全员规则意识
与合规履职能力；借力官网、内部资讯、微信公众号及外部媒体等多
元渠道，策划系列特色宣传活动，持续放大治理品牌影响力，聚力打
造国企公司治理第一品牌，持续提升公司规范运作水平与外部影响力；
开展内控评价与风险评估工作，在此基础上深入一线，促进问题闭环
整改与长效机制建设，持续推进“鹤翔基层 规纪同行扬清风”专项
行动，助力合规文化走深走实，为公司高质量发展提供坚实治理保障。
四、强化“关键少数”责任
公司将持续深化“关键少数”责任机制，进一步发挥其在战略决
策、经营提升与风险防控中的核心牵引作用。一是完善激励约束机制，
健全以薪酬考核和股权激励为核心的激励约束体系，优化考核指标结
构，将股价综合增长率、EPS、现金分红等与股东利益高度相关的指
标纳入考核，强化薪酬兑现与业绩合同挂钩；适时筹划二期股权激励
计划，完善中长期利益共享机制，增强核心骨干与公司、股东利益的
深度绑定，持续激发创业干事热情与价值创造动力。二是强化干部队
伍建设，全面推行竞聘上岗与不胜任退出机制，覆盖总部及各级单位
中高层岗位，形成能上能下、优胜劣汰的用人导向。三是持续加强董
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高履职能力建设，增强专业支持与决策赋能，优化议案会前沟通和重
大事项专题汇报机制，提升决策前瞻性与科学性；常态化组织外部董
事、独立董事深入业务一线和重点项目开展专题调研，推动调研成果
转化为战略优化、经营改进等举措；完善培训与履职支持体系，通过
监管规则培训、专题研讨及案例简报提示等方式强化规则意识与底线
思维，更好发挥“关键少数”对经营管理的支持促进作用。
五、提升投资者回报
医药行业的长青离不开资本市场的活水，公司将始终保持开放与
谦逊的态度，主动走近投资者、认真倾听市场声音，围绕投资者的关
切开展更有针对性的价值传递，持续回应市场期待，回馈广大投资者
的信任与支持。在股东回报方面，公司将持续坚持稳健、可持续的分
红政策，在综合考虑经营业绩、现金流状况、资本开支需求及未来发
展规划的基础上，进一步优化现金分红节奏，增加现金分红频次，提
高现金分红比例，持续提升投资者获得感与长期持有信心。与此同时，
公司将提升投资者回报与市值管理深度融合，围绕“价值创造—价值
经营—价值实现”全链条统筹推进，将回报理念更深嵌入公司治理与
经营决策之中，并结合资本市场环境及公司实际情况，审慎研究运用
股份回购等市值管理工具，丰富回报方式。此外，公司将进一步完善
股价监控与预警机制，遇有股价短期连续或大幅波动等情形，及时研
判原因，加强信息沟通与风险提示，必要时通过公告等方式进行澄清
说明，持续提升信息透明度。
六、加强投资者沟通
公司将以更加开放、务实的姿态搭建高效透明的双向沟通桥梁，
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努力把“双鹤故事”讲得更真实、更具体、更透明，让更多投资者能
够更好地看见双鹤、理解双鹤，并与双鹤同行：一是围绕“十五五”
战略规划开展系统性解读，把公司未来五年的方向、路径与关键抓手
讲透彻，让投资者对公司长期成长的逻辑心中有数；二是强化自愿性
信息披露，充分运用上证 e 互动、官方邮箱、投资者热线等多元沟通
渠道，第一时间传递公司最新动态，回应市场关切；三是深化对已披
露信息的“二次解读”，坚持每季度召开业绩说明会，积极参与股东
单位业绩说明会及路演活动，推动董事会与管理层重要成员全程参会，
并配套通过“视频读业绩”“一图读懂”等可视化方式，把复杂信息
讲得更直观、更易懂，便于境内外投资者理解；四是常态化开展“走
进华润双鹤”、华润双鹤开放日等活动，邀请投资者及其他利益相关
方走进公司，让发展成果“看得见”
、战略落地“摸得着”；五是规范
开展调研接待与策略会沟通，建立常态化投资者拜访机制，并强化资
本市场信息对经营管理的反哺作用，让市场智慧成为公司持续成长的
助推器。
展望“十五五”，公司将以“打造中国处方药第一品牌”和“打
造合成生物标杆龙头企业”为核心战略锚点，坚定贯彻董事会战略部
署，紧扣高质量发展主线，始终把股东利益放在首位，持续深化“提
质增效重回报”行动，不断夯实经营质量与价值创造能力，强化价值
传递与投资者沟通，以更高水平的回报切实兑现对全体股东的价值承
诺。公司亦将传承“鹤太行”红色基因党建，赓续新时代太行精神，
在服务国家战略与守护人民健康的征途中，以昂扬之姿，交出一份更
具含金量、更有温度的时代答卷，开启价值跃升的新纪元！
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公司将持续评估“提质增效重回报”行动方案的具体举措，及时
履行信息披露义务。本方案所涉及的公司规划、发展战略等非既成事
实的前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意
相关风险。
特此公告。
华润双鹤药业股份有限公司
董 事 会
