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中铝国际(601068)2026年前三季度管理层讨论与分析

来源:证星财报摘要

2026-10-16 14:01:15

证券之星消息,近期中铝国际(601068)发布2026年前三季度财务报告,报告中的管理层讨论与分析如下:

发展回顾:

2026年前三季度,中铝国际坚持“高质量党建+强经营、推转型、防风险、深改革”的工作方针,聚焦生产经营、科技创新、风险防控、深化改革等重点领域,稳步推进各项工作。连续四年同时入选美国《工程新闻纪录》(ENR)“最大250家全球承包商”“全球最大250家国际承包商”“国际工程设计公司225强”“全球工程设计公司150强”四大核心榜单。

    (一)深耕主责主业,市场开拓与项目履约稳步提升

    业务结构持续优化。聚焦有色金属及优势工业领域,充分发挥全产业链优势,着力调整业务结构、优化市场布局,合同质量稳步提升。前三季度,公司新签合同额217.88亿元,其中工业类项目新签合同额214.55亿元,占比98.47%;新签设计咨询合同、装备制造合同、海外合同同比分别增长44.87%、21.95%、14.76%。成功中标兰州新区高精铝板带箔项目(一期)EPC总承包项目、秘鲁特罗莫克露天矿深边部找矿地质勘察项目等,市场布局进一步优化。

    项目履约持续优化。一体提升履约质量,重点项目建设取得突破性进展。几内亚西芒杜柴油发电厂项目顺利完成黑启动首次调试;山西某光伏发电项目正式投运并网;广西某60万吨碳基新材料项目焙烧炉顺利烘炉点火;云南某高铋铅阳极泥资源综合回收项目首批高纯度精铋锭顺利浇注出炉;印尼某电解技术升级改造项目取得最终验收证书。

    (二)坚持创新驱动,核心竞争力持续提升

    统筹凝聚科技创新合力。强化顶层设计与前瞻布局,科学制定“十五五”科技发展规划,锚定中长期核心技术攻关与战略新兴领域方向;系统谋划“十五五”成果产业化重点任务,着力打通科技成果转化“最后一公里”;全面落地科技研发与工程设计一体化能力提升方案,强化工程技术集成能力建设,推动科技研发与工程设计深度融合、双向赋能,切实将技术优势转化为工程市场竞争优势。

    科技创新取得显著成效。取得一系列高水平科技成果。一是重大科技奖项取得新突破。中勘院深度参与的边坡稳定性精确评价项目荣获国家科学技术进步奖一等奖,攻克边坡稳定性精确评价世界性难题;中勘院、沈阳院两项发明专利获评中国专利优秀奖。二是成果与标准引领成效显著。新增21项技术成果通过行业协会、科研机构成果鉴定,整体技术均达到国际领先水平,26项工法获评行业领先水平;中色科技主持完成的行业标准《有色金属加工废水处理及回用工程技术规范》获批发布。三是数字化转型与产业链安全保障有力。长沙院参与的科研项目“有色金属行业大模型研发与应用示范”成果在广西南丹有色金属锌沸腾焙烧炉项目实现落地应用;贵阳院自主攻关形成适配进口三水铝石矿的提质降耗成套关键技术,有力支撑了国家铝产业链安全与低碳转型。

    (三)抓牢风险防控,安全发展水平稳步提升

    强化安全环保风险管控。深入推进治本攻坚三年行动,组织注册安全工程师线下集训360余人,聚焦房屋市政与矿山领域开展专项考试,共计5113人次参考,提升各级管理人员隐患辨识与整改处置能力。印发《境外项目ESG职业健康安全环保工作指南》《突发生态环境事件应急预案》,如期完成境外项目安全环保调度。

    深化合规履约专项整治。健全海外合规与风险事项、境外项目属地“两张清单”,召开境外项目专题会,剖析问题、压实责任,强化全流程合规管控。组织合规及司法解释专题培训近7500人次,结合典型案例剖析风险,强化源头防控,全力维护企业合法权益。

    (四)深化改革攻坚,精益管理激发内生动力

    深化改革攻坚。高标准编制实施新一轮国企改革工作台账,明确时间表与路径,实行挂图作战、对账销号管理,确保各项改革任务按期高质量落地见效。统筹打好科改行动、供应链管理变革、市场化薪酬分配机制改革“组合拳”,全方位激发企业创新创造活力。

    强化精益管理。构建覆盖项目全过程、全要素的成本管控体系。一是持续推进分包招标提级管理,深化集中采购,充分挖掘内部创效潜力。二是优化财务资源配置,强化预算刚性约束与资金统筹,提升资金使用效率,切实将管理优势转化为节费创效的实际成果。

本文数据来源于中铝国际2026年三季报,仅供参考不构成投资建议。

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2026-10-16

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