来源:证星董秘互动
2026-06-09 09:30:28
证券之星消息,宋城演艺(300144)06月08日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。
投资者:董秘你好,暑假有什么活动吗?带劲的那种有效果有震撼有热点的,不是平平无奇的常规的,赶快促生一波热度
宋城演艺董秘:您好,今年暑期,公司将在全国各千古情景区重磅推出“随意”节,以音乐狂欢、演艺盛宴及沉浸式互动体验等多元内容,点燃夏日激情。具体活动安排与时间详情,敬请关注“宋城演艺”微信公众号及各景区官方渠道后续发布。感谢您的关注。
投资者:接上个问题:贵司是否为了“轻资产复制”而做出的如此改变?本硕人员擅长:流程、制度、报表、管理、标准化、培训,特点:听话、守规则、能写SOP、能异地派驻,适合把成熟模式复制N个城市,适合轻资产输出:管理+运营+管控。学历越高越木讷、越没创造力,放在创意行业是100%对的。但放在“轻资产复制”行业,反而是优势。越标准化的人,越适合复制。请问,贵司是否正在从创意演艺公司转型成文旅管理输出公司?
宋城演艺董秘:您好,公司人才结构优化是基于业务发展、内容创新和运营管理等多方面需要的一项长期工程,并非简单对应单一业务场景。现场演艺与旅游服务是公司长期深耕的主营业务,轻资产运营作为品牌价值的战略延伸,共同构筑公司发展的双轮驱动。感谢您的关注。
投资者:贵司研发人员结构明显优化:专科少 35人(-40%)本科多 25人(+26%)硕士多 6人(+75%)旅游演艺行业是:创意、内容、剧场、沉浸感、表演、氛围、故事、互动。把擅长搞艺术、搞表演、搞舞美,敢想敢干,接地气,懂游客,在一线能写、能编、能演、能落地创意的人员换成考试型、理论型、听话、会写PPT、会走流程的本科硕士?都AI年代了,这些人有什么作用?典型的:外行管理内行,用KPI代替创造力
宋城演艺董秘:您好,感谢您的关注。文化演艺行业的核心竞争力,既来自内容创意、舞台呈现和现场感染力,也来自长期贴近游客、贴近一线的实践积累。公司始终重视编创、表演、运营等各类人才的作用,人才选用并不以学历作为唯一标准,更看重专业能力、实战经验、创新意识和落地执行能力。人才结构的优化,是为了更好支撑内容创新和精细化运营,而不是用理论替代创造力、用流程替代现场感。未来,公司将继续坚持尊重专业、尊重创意、尊重一线实践,推动不同背景、不同专长的人才优势互补、协同共进。谢谢。
投资者:请问截止2026年5月27日,股东户数是多少?
宋城演艺董秘:您好,截至2026年5月29日,公司含信用账户合并股东总户数为79,534户,感谢您的关注。
本文数据来源于深圳证券交易所互动易,仅供参考不构成投资建议。
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