山东威达（002026）2025年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期山东威达（002026）发布2025年年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司从事的主要业务

    （一）公司的主要业务、产品及用途

    报告期内，公司主要从事的主营业务及提供的产品、服务主要涉及电动工具行业、高端智能装备制造行业和新能源行业储能锂电池包业务与新能源汽车换电站业务，经营模式、主要业务及产品均未发生重大变化。

    电动工具配件业务，公司紧盯全球市场和国内外客户需求，持续深耕精密机械零部件制造业务，行业领先地位更加夯实。公司以电动工具配件业务为主轴，专注于为史丹利百得、博世、TTI、牧田等电动工具行业领先客户提供各种规格、型号的钻夹头、新能源储能锂电池包、电动工具开关、粉末冶金件、精密铸造件、锯片等电动工具配件产品，实现该领域核心产品线全覆盖；同时，公司加速智能化改造、数字化工厂和绿色工厂建设，持续开发新产品、新市场，向家用电器部件、汽车部件、便捷交通工具部件和手动工具等相关领域深入拓展。

    高端智能装备制造业务，公司进一步拓展高端智能装备制造业务，为国内外制造企业提供工厂自动化、物流自动化、仓储自动化、智能装备解决方案和中高档数控机床等产品与服务，赋能高质量发展。

    新能源业务方面，公司锚定国家双碳战略，加速拓展新能源相关业务，紧抓新能源汽车行业发展的良好契机，积极参与充换电产业链、生态链和价值链建设，为新能源汽车产业提供换电站从研发到制造的一站式服务。

    （二）公司的经营模式

    1、采购模式

    山东威达及其威海地区子公司生产所需的原材料、电力、辅助材料的采购由公司供应处直接采购，上海拜骋、济南一机、苏州德迈科、威达（越南）、威达墨西哥生产所需的原材料、电力、辅助材料由其自身直接对外采购；其中，上海拜骋所生产的锂电池包部分电芯客供。斯沃普生产所需的原材料部分由其自身直接对外采购，部分客供。

    对于物资的采购均按照如下流程实施：供应商选择——供应商评价——价格谈判——签署采购合同——下达订单。苏州德迈科采用项目制，根据每个项目客户的定制化需求，针对性的采购所需的各类零部件和原材料，即“以销定购”。

    2、生产模式

    公司目前主要采用“以销定产”的生产模式，即由股份公司销售部、威达销售及子公司销售部门根据客户需求、市场预测、现有订单（或合同）、库存资源等综合情况向生产部门下达订单。生产部门按生产计划安排生产，并进行质量控制、工艺控制、能耗控制、成本控制。质管部门根据生产计划、订单（或合同）要求和检验标准进行全过程测试和检验，及时采取纠正和预防措施避免发生质量事故，确保合格产品入库出厂。最后，由股份公司销售部、威达销售公司及子公司销售部门根据订单（或合同）约定组织发货。

    3、销售模式

    公司产品销售分国内销售和海外销售两部分。

    （1）国内销售模式

    电动工具零部件（包括钻夹头、电动工具开关、电动工具锯片、精密结构铸件及粉末冶金件等）类产品的国内销售由公司销售处负责，主要采取直销模式，即公司与电动工具整机生产商签订销售合同，生产订单完成后组织发货。家电用粉末冶金件、工业锯片、数控机床及自动化等高端智能装备制造产品等由各下属子公司销售部门自主销售，主要采取直销加经销的模式，即定制产品根据与下游需求厂商所签订的销售合同，安排生产后直接向其销售；另一方面，对于通用型产品，则采取向各地经销商进行销售，各经销商在各自市场区域内自主销售。新能源汽车换电站由斯沃普销售部门销售，由下游客户提供主要材料，公司提供代加工生产并收取代加工费用。

    （2）海外销售模式

    公司海外销售采用直销方式，即公司根据客户的采购计划（或合同），将产品按期发送给客户。

    （三）公司主要的业绩驱动因素

    报告期内，公司持续强化技术创新和产业升级，加大新产品、新项目的研发力度，多个新产品项目实现量产；优化提升工艺流程，提高生产效率和良品率，提升产品竞争力。同时，依托海外建厂的优势，深耕客户，积极开展多元化合作，提升自身影响力和行业知名度。未来，公司将继续以技术创新为驱动，深化精益管理，加速全球化布局，为客户创造更高价值，为股东带来持续回报。

    二、报告期内公司所处行业情况

    公司从事或提供的主营产品、服务主要涉及电动工具行业、高端智能装备制造行业和新能源行业储能锂电池业务与新能源汽车换电站业务。

    1、电动工具行业

    电动工具的品种繁多，应用领域广泛，可用于建筑道路、住房装修、木工加工、金属加工、船舶制造、航空航天、汽车、园艺等国民经济领域，并已进入家庭使用。根据中国国家标准化管理委员会发布的《电动工具型号编制方法（GB/T9088-2008）》，电动工具可分为金属切削类、砂磨类、装配类、建筑道路类、林木类、农牧类、园艺类、矿山类以及其他类。常见的电动工具有电钻、电动砂轮机、砂带机、电动扳手、电动螺丝刀、电锤、混凝土振动器、电刨、角磨机、电锯、磨光机、鼓风机、砂光机等。

    经过多年发展，全球电动工具行业已形成较为稳定的竞争格局，主要电动工具品牌商TTI、博世、史丹利百得、牧田、日立、喜利得等，占据了全球电动工具市场特别是高端市场的主要份额。根据前瞻产业研究院的数据，2024年全球电动工具市场规模已达421.00亿美元，北美地区、欧洲地区、亚太地区电动工具市场规模占比分别为37.43%、32.87%和21.78%，而其电动工具消费量占比分别为30.80%、27.40%和30.00%。从全球分地区市场规模来看，北美、欧洲地区目前为全球电动工具主要消费市场，亚太地区紧随其后。前瞻产业研究院预测，全球电动工具2024~2029年的复合增长率将达到5.14%，到2029年市场规模将增长至540.90亿美元，亚太地区电动工具市场规模和消费量复合增长率将分别达到6.90%和7.98%，超过北美地区成为全球电动工具消费量第一大市场。中国作为世界上最重要的电动工具生产国、零部件产品供应国和全球电动工具生产基地，未来随着国民经济稳步发展、城市化持续进行、居民消费水平不断提高，电动工具普及率也将进一步提升，国内市场潜力巨大。

    在电动工具行业，公司主要提供配套电动工具产品的各种关键核心部件，包括各种规格、型号的工业级、专业级和DIY通用级钻夹头、新能源储能锂电池包、PCBA板、电动工具开关、粉末冶金件、精密铸造件、锯片等产品，拥有电动工具领域史丹利百得、TTI、博世、牧田等全球高端客户群，凭借长期深耕积累与战略布局，形成了涵盖行业地位、产品布局、技术创新、客户资源、经营业绩及发展规划的全方位竞争优势，各优势协同发力、相互支撑，构筑起难以复制的核心竞争力，已成为世界钻夹头行业的龙头企业和电动工具配件行业的领跑者，历获“工信部制造业单项冠军示范企业”“工信部智能制造试点示范项目”“国家知识产权示范企业”“国家绿色工厂”“全国产品质量、服务质量放心消费联盟单位”“山东省百年品牌重点培育企业”“山东省高端品牌培育企业”“山东省质量标杆企业”“山东省厚道鲁商品牌企业”“电动工具配件优秀供应商”等荣誉，并多次荣获史丹利百得和博世“全球优秀供应商”荣誉。公司子公司上海拜骋公司的新能源储能锂电池包产品已从电动工具领域快速拓展至园林工具（打草机、割草机等）、智能家电（扫地机器人、洗地机器人、家用户外储能产品等）、便捷交通工具（新型电动自行车、电动滑板车、儿童电动汽车）等领域，成为安海、TTI、小米、东成和美的等行业知名企业供应商，业内影响力持续扩大。公司子公司威达精铸在熔模精密铸造产品制造加工领域拥有先进的硅溶胶等复合工艺，可生产普通碳素钢、低合金钢、不锈钢、耐热钢、耐磨铸钢等80多种材质的精密铸造件，具备年产3000万件精密铸造件的生产能力，并引进了铝压铸、冷挤压等行业内领先的项目，生产规模和技术实力进一步提升。

    2、高端智能装备制造行业

    2.1机床装备制造行业

    2025年，国家对机床装备制造行业的扶持政策呈现出“战略高度提升、支持力度加大、覆盖范围拓宽”的显著特征，核心政策以工业和信息化部等六部门联合印发的《机械行业稳增长工作方案（2025—2026年）》（工信部联通装〔2025〕205号）为核心，形成了涵盖研发创新、市场拓展、企业培育、标准建设的全链条支持体系，明确将工业母机作为机械行业稳增长的核心细分领域，提出“推动机床产品向高端化、智能化转型”的战略目标，设定2025—2026年机械行业营业收入年均增速3.5%左右、突破10万亿元的总体目标，为机床行业发展划定了清晰的增长路径。国家标准委与工信部于2025年7月联合发布的《工业母机高质量标准体系建设方案》，要求“以工业母机高质量标准体系建设为抓手，增强高水平标准供给，强化产业链供应链标准协同，加快推进标准体系国内国际兼容，最大程度释放标准化效能，以标准提升牵引设备更新，持续增强工业母机产业链供应链韧性和安全水平。到2026年，工业母机高质量标准体系基本建立，以高质量标准体系建设促进工业母机产品质量提升和设备升级换代，以高水平标准引领产业高质量发展。”作为工业大省，山东省依托良好的机床产业基础，出台了一系列精准化扶持政策，形成了以《山东省工业母机产业高质量发展行动计划（2023—2027年）》为核心的政策体系，重点通过“1131”突破工程推动产业提质增效。“1131”突破工程即“一群一高三核一体系”发展战略：“一群”即建设世界级工业母机产业集群，目标到2027年实现营业收入超过850亿元；“一高”即培育1家全球一流的高端数控机床企业；“三核”即以济南、潍坊、枣庄3市为产业引领核心，带动其他各市多点协同发展；“一体系”则是构建全国领先的工业母机技术创新体系。到2027年，山东省工业母机产业发展全国优势地位更加巩固，产业规模不断扩大，自主创新能力持续提升，产业链供应链逐步完善，产品和服务保障体系日益健全，企业竞争力显著增强，产业聚集优势更加明显，建设成为全国工业母机研发创新高地、高端生产基地和应用示范区。此外，山东省还通过实施创新体系建设行动、企业数字化转型行动，推动建设工业母机创新研究平台，提升产业集群数字化能级，为行业发展提供技术支撑与转型动力。在我国正处于工业化、城市化、智能化升级转型的大背景下，来自汽车、工程机械、航空航天、电力设备、交通、模具、电子信息、智能制造、新能源、新材料、生物工程、军民融合等行业的持续发展，为机床产业特别是中高端数控机床的发展，提供了广阔的市场发展空间，行业发展也正逐步摆脱规模扩张的粗放模式，转向高质量、高精度、高自主化的集约式增长轨道。

    在高端智能装备制造行业，公司子公司济南一机生产、销售“济一机”品牌的机床及附件，包括各种规格、型号的中高档数控车床、车削中心、加工中心、数控镗铣床、数控专用机床、高速切割锯床、自动化设备及附件等。济南一机拥有国家级企业技术中心，积极承担国家机床行业重点科研项目，产品广泛应用于汽车、军工、电子、轨道交通等领域。

    2.2智能系统集成及智能装备制造行业

    智能装备制造行业属于充分竞争行业，其发展态势与国家宏观经济走势、产业政策支持导向、各行业的固定资产投资规模及周期性变化、相关产业的智能化密切相关，同时也受全球经济大环境的直接或间接影响，具有一定的周期性。

    作为世界制造业第一大国，中国已成为全球最大的智能制造市场，智能装备制造业作为高端装备制造业的重点领域得到了国家政策的鼓励与支持，国家不断出台法律法规和政策支持高端装备制造行业健康、良性发展。2025年，国家及地方政府围绕高端化、智能化、绿色化主线，密集出台智能装备制造领域支持政策，以顶层设计、技术攻关、场景落地、财政支持、生态构建为抓手，推动智能装备成为新质生产力核心载体，行业进入规模化、规范化、高质量发展新阶段。在国家层面，工信部会同其他部门发布《机械工业数字化转型实施方案》《机械行业稳增长工作方案（2025—2026年）》《智能制造典型场景参考指引（2025年版）》等文件，部署智能装备创新发展、智能制造扩面普及等重点任务，明确智能工厂建设目标与行业数字化转型路径，实施智能装备创新发展工程，推动人工智能、北斗导航等与装备融合，聚焦工业母机、智能仪器仪表、工业机器人、智能农机、智能医疗装备等关键领域突破，夯实智能制造应用基础，加速装备全生命周期智能化升级。同时，国家持续强化产业基础再造与重大技术装备攻关，加大研发费用加计扣除、设备更新与技术改造政策支持，引导资源向高端智能装备、核心零部件、工业软件等短板环节集聚。在地方层面，各地结合产业禀赋出台配套政策，形成央地协同、梯度推进的发展格局。如广东省印发人工智能赋能制造业高质量发展行动方案，推动智能装备与AI深度融合，打造世界级先进制造业集群；湖南省深化“智赋万企”行动，推广智能成套生产线、柔性生产单元与人形机器人等装备，梯度培育智能工厂；安徽省发布智能机器人产业发展行动方案，明确技术突破、企业培育与产业链规模目标，加快建设国家级先进制造业集群。此外，江苏、浙江、山东、四川等制造业大省均加大智能装备研发与应用补贴，支持链主企业牵头构建协同创新体系，推进智能装备在新能源、工程机械、轨道交通、航空航天等重点领域渗透，为行业发展提供坚实的地方政策支撑。整体来看，2025年智能装备制造政策呈现技术攻关与场景应用并重、数字化转型与智能化升级同步、国家统筹与地方落地协同的特征，从创新、供给、应用、生态四维度构建政策支持体系，有力推动行业向高端、智能、绿色转型，为公司相关业务发展营造了稳定、积极的政策环境。

    在智能装备制造行业，公司子公司苏州德迈科是国内领先的从智能产品、智能装备到整体系统集成的一站式智能制造解决方案提供商，在北京、上海、广州、香港、苏州、杭州、威海等地均设有子公司或销售和服务机构，其服务对象主要为消费品、食品饮料、精细化工、汽车、电商物流、工程设备、机加工等细分产业，积累了大量的国际优质客户及国内知名客户，业务范围覆盖了从系统咨询、系统设计、盘柜制造、系统集成、机电安装、编程调试、软件开发、维修培训等工程项目的全过程。通过多年的技术积累和经验总结，苏州德迈科还研究开发出包括智能存储、智能监控、智能输送和智能货运站4大核心智能物流技术，并成功推出智能穿梭车、多层堆垛机、伺服电机、高速并联机器人、MES/WMS软件等智能产品以及机器人包装装备、智能物流装备、自动化装配线、自动化机加工设备等智能装备，能够为制造业客户提供一站式的智能制造解决方案。

    3、新型储能行业

    3.1新能源储能锂电池行业

    近年来，我国新型储能制造业快速发展并取得积极进展，市场规模持续扩大，产业链体系加速完备，关键核心技术取得突破，龙头企业培育成效显现，全球化发展格局初步形成。2025年2月10日，工业和信息化部、国家发展改革委等八部门联合印发实施《新型储能制造业高质量发展行动方案》，提出到2027年，我国新型储能制造业创新力和综合竞争力显著提升，实现高端化、智能化、绿色化发展。产业体系加速完善，培育生态主导型企业3—5家，产业主体集中、区域聚集格局基本形成。产品性能显著增强，高安全、高可靠、高能效、长寿命、经济可行的新型储能产品供给能力持续增强，更好满足经济社会多领域应用需求。

    根据伊维EVTank、伊维经济研究院联合中国电池产业研究院发布的《中国锂离子电池行业发展白皮书（2026年）》显示，无论是全球市场还是中国市场，锂离子电池出货量均实现了高速增长，其中储能电池成为最核心的增长引擎。2025年全球锂离子电池总体出货量2280.5GWh，同比增长47.6%。其中，2025年中国锂离子电池出货量达到1888.6GWh，同比增长55.5%，在全球锂离子电池总体出货量的占比达到82.8%，出货量占比继续提升。该报告预计，全球锂离子电池出货量在2026年和2030年将分别达到3016.3GWh和6012.3GWh。

    在该细分领域，公司子公司上海拜骋公司紧抓新能源锂电池储能行业便捷、高效、绿色等发展趋势，加速发展，锂电池包产品从电动工具领域快速拓展至智能家电（扫地机器人等）、新型电动自行车、电动滑板车、儿童电动汽车、机器人等领域，产品广泛供给安海、TTI、东成、百力通、麦太保、美的、宝时得、小米、RadioFlyer等行业名企，充分赋能现代健康、环保、高品质生活。

    3.2新能源汽车行业

    2025年，国家及地方层面持续完善新能源汽车换电产业政策体系，从顶层定位、标准规范、基建支持、财政补贴、车网融合等方面全面发力，推动换电模式从补充补能方式升级为与充电并列的主流补能路径，行业规范化、规模化发展进入新阶段。在国家层面，国务院办公厅印发《新能源汽车产业发展规划（2025-2030年）》中首次明确换电与充电并列为主流补能方式，提出2030年建成覆盖全国、高效协同的换电服务网络。国家发改委、工信部等六部门联合发布《电动汽车充电设施服务能力“三年倍增”行动方案（2025—2027年）》，将换电站建设纳入重点任务，明确2027年全国换电站规模目标，推动换电网络覆盖城市群、干线物流通道与产业园区。财政部、工信部、交通运输部印发《关于开展2025年县域充换电设施补短板试点申报有关工作的通知》，以中央财政奖励支持县域公共换电站建设与配电网改造，推动换电基础设施向基层下沉。工信部、财政部、税务总局优化新能源汽车购置税减免政策，将符合换电安全国标的车型纳入减免范围，同时在公共领域车辆电动化进程中强制提升换电兼容比例，对智能换电站给予建设补贴。在地方层面，各省市结合产业基础与应用场景出台配套政策，形成央地协同的支持格局。如上海市发改委等八部门发布《上海市鼓励电动汽车充换电设施发展扶持办法》，对通用型与非通用型换电站按比例给予设备投资补贴，并对出租车、网约车等营运车辆换电场景给予运营与度电补贴。

    江苏省推进“百站共建计划”，重点布局重卡换电网络并给予专项支持；广东省、深圳市聚焦大湾区一体化，支持换电设施跨境联动与枢纽布局，对公共领域换电站给予设备投资补贴。湖南省对换电站实施运营度电补贴，重点支持商用车换电场景；北京市、山东省济南市、浙江省宁波市与杭州市等均对公共领域换电站给予建设补贴，优先在交通枢纽、物流干线布局换电设施，重庆、四川等地结合山区与物流通道需求加大换电网络与车辆购置支持力度。整体来看，2025年换电行业政策呈现定位清晰、标准统一、资金聚焦、场景明确、网络下沉、能源融合六大特征，以顶层规划引领、国家标准兜底、财政补贴撬动、地方落地推进的方式，为换电技术研发、设施建设、运营服务与产业生态拓展营造了稳定有利的政策环境，有力支撑行业高质量发展。

    近年来，我国汽车行业保持良好发展势头，新能源汽车产业表现迅猛。来自中汽协的数据显示，2025年中国汽车产销规模连续3年保持在3000万辆以上，分别累计完成3453.1万辆和3440万辆，同比分别增长10.4%和9.4%。其中，新能源汽车产销累计完成1662.6万辆和1649万辆，同比分别增长29%和28.2%，连续11年位居全球第一，再创历史新高。中国汽车工业协会预计，2026年汽车市场总销量将达到3475万辆，同比增长1%。其中，新能源汽车销量1900万辆，同比增长15.2%。公开数据显示，截至2025年年末，宁德时代的巧克力换电与骐骥换电分别建成1020座、305座换电站，其中巧克力换电深耕核心城市圈，已进入全国45座城市，全面服务长三角、京津冀、川渝、大湾区等主要经济区；骐骥换电着力构建国家干线物流的绿色基础设施，已初步形成“二横二纵”骨干换电网，覆盖G42沪蓉、G60沪昆、G2京沪、G4京港澳等多条国家高速公路主动脉，业务遍及全国26个省份。截至2026年2月末，蔚来汽车已在全球建成3749座换电站（含高速公路换电站1020座），实现了超1亿次换电，并计划在2026年新建1000座换电站，到年底换电站总数将超过4600座，持续拓展用户出行边界。

    在该细分领域，公司控股孙公司昆山斯沃普智能装备有限公司致力于新能源汽车电力供应基础设施包含自动化换电站、交直流充电桩、智能电池模组的设计研发、生产制造、销售、安装、运营、咨询、技术服务等，在新能源汽车快速自动换电站的系统规划、机械设计、电气控制等领域，拥有多项发明和实用新型专利。报告期内，昆山斯沃普公司已为蔚来汽车供货四代、五代换电站设备，后续将会按照该客户的实际需求和订单情况继续组织相应的生产和供货。

    三、核心竞争力分析

    公司现有“电动工具配件、新能源和高端智能装备制造”三大业务板块，面向电动工具、汽车、电子、精细化工、食品饮料、高端装备、军工等行业，从事各种规格、型号的钻夹头及附件、电动工具开关、新能源储能锂电池、粉末冶金件、精密铸造件、锯片、机床的研发、生产和销售，提供工厂自动化、物流自动化、机器人及智能装备解决方案和新能源汽车快速换电站等，持续优化产品结构，致力于新产品、新技术和新项目的研究、开发，积极向客户提供有竞争力的产品和解决方案，不断扩大产品的配套能力和业务的应用领域。在长期、激烈的行业和市场竞争中，公司在生产规模、品牌影响、产品质量、技术研发、客户资源、经营管理等诸多方面，积累了较强的核心竞争力。

    （1）品牌优势

    公司高度重视品牌建设，实施品牌强企战略，注重提高品牌影响力，持续强化员工的品牌意识、质量意识，以品质创造品牌，以品牌赢得市场，以品牌促进发展，通过提供优质的产品、卓越的品质和优秀的服务，推动品牌建设、质量建设、标准建设，质量效益、品牌效益和社会效益显著。公司在各业务领域现拥有“PEACOCK”“孔雀”“WEIDA”“济一机”“DEMAC”等行业知名品牌，在业内具有良好口碑。公司先后上榜工信部制造业单项冠军示范企业、工信部智能制造试点示范项目、国家绿色工厂、国家知识产权示范企业等。

    （2）技术研发优势

    公司秉承“拼搏务实、科技兴业”的企业精神和“专业、创新、分享”的发展战略方针，不断优化，建立完善的研发创新体系，建立了7S现场管理体系，确立了8D客户服务体系，坚持以科技引领、创新驱动，助力公司在各业务领域领跑行业发展。公司拥有国家和省市级企业技术中心、工程实验室、院士工作站、泰山产业领军人才、劳模（工匠）创新工作室、众创空间等20多处，构建起了全方位、立体式的研发创新体系。公司先后荣获国家知识产权示范企业、山东省民营企业创新100强、威海市全员创新企业等荣誉。截至2025年12月31日，公司拥有发明专利112项，实用新型专利384项，外观设计专利40项，著作权75项；正在申请的发明专利78项，实用新型专利33项，外观设计专利4项。

    （3）经营管理、人才团队优势

    公司以“创民族品牌、建百年威达、做行业的领跑者”为愿景，构建了日趋完善的集团化管控的体系和人才培养机制，积累了雄厚的技术基础和数量众多的具有丰富生产经验的工程技术师团队。公司通过建立员工培训制度、完善奖励激励措施、优化绩效考核、营造爱才、引才、用才的良好氛围等多种措施，重点强化内部人才培养，打造出一支以“管理层+技术骨干+业务骨干”为核心的业务精湛、经验丰富且非常稳定的研发、管理和技术人才队伍，为公司实现高质量发展提供有力保障。公司与山东大学（威海）共建校企“专业学位研究生专业实践基地”，构建起了全方位立体式的研发创新体系，积极借助外部人力资源优势，进行联合技术攻关，与公司研发资源形成优势互补，加快研发进度，提高技术水平。

    （4）客户资源优势

    公司始终坚持以客户需求为导向，专注于建立长期、稳定的客户关系。凭借产品应用领域广泛的特点，积极拓展下游不同行业的应用市场，形成了较为广泛的客户基础。经过多年的稳健经营，公司在技术研发、产品质量及后续支持服务方面均已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度。

    公司拥有长期稳固的优质客户资源、专业化的营销队伍、完善的营销网络和强大的客户服务保障体系，能够为客户提供及时、高效、优质的“点对点”服务，与TTI、史丹利百得、安海等国内外知名品牌公司保持长期稳定的合作关系。

    （5）生产规模优势

    公司拥有现代化的厂房设施和先进的生产设备，是国内重要的电动工具配件、新能源储能锂电池及新能源汽车换电站产品、中高档数控机床制造、高端智能装备制造和智能制造解决方案服务企业，具备向国内外客户提供高稳定性产品、高品质服务的能力。公司拥有年生产钻夹头8000万只、12000吨粉末冶金零部件、3000余万件精密铸造件、3000余万只新能源储能锂电池包、电动工具开关产品和上千台（套、座）数控机床、自动化解决方案及新能源汽车换电站的生产能力。公司致力于数字化工厂建设，先后引入MES/PLM/SAP等智能管理系统，在发挥规模化生产模式的同时推进降本增效，助力公司转型升级。

    （6）资金优势

    公司秉承诚信经营理念，在客户中拥有良好信用，主营业务现金流量良好，资金充裕，能够为公司整合行业优势资源、开展资本运作以及持续提升在行业内的综合竞争力提供有力的支持。

    （7）产业平台优势

    公司已成功搭建起“电动工具配件+高端智能装备制造+新能源”三大业务板块的产业平台，集聚了深厚的产业、人才、技术、市场、客户资源，各业务板块间的协同效应明显，国内业务范围覆盖北京市、上海市、江苏省苏州市、山东省济南市等经济发达的省、市，并辐射市场前景广阔的华东、华中、华南地区，国外业务区域覆盖亚洲、美洲、欧洲、大洋洲、非洲、拉丁美洲，是实现公司长期发展战略的重要基础。

    （8）海外生产基地优势

    公司已提前多年进行全球化布局，分别于越南、墨西哥、新加坡设立了海外子公司，采取独立经营或与母、子公司协同经营的方式，逐步开展全球化市场营销、设计制造、生产销售及售后服务。威达（越南）制造有限公司产能进一步提升，威达墨西哥制造有限公司已实现投产。公司积累了丰富的海外项目实施、交付及服务经验，并获得了客户充分的肯定，提升了山东威达的品牌影响力，将有利于推动公司海外战略实施与海外订单的获取。公司将持续优化全球化布局，择机通过自主投资与战略合作等多种方式，积极开拓海外市场，不断提升海外市场营销、设计研发、生产制造及售后服务能力，积极抓住海外市场成长机遇，努力推动企业向更高层次发展。

    四、主营业务分析

    1、概述

    一、核心业务优势稳固，整体经营保持韧性发展

    2025年是公司战略扩张与经营承压并存的一年。公司一方面实现了墨西哥生产基地投产、对外投资艾利特智能机器人股份有限公司的战略落地，另一方面也面临着主营业务下游需求波动带来的业绩挑战。

    在经营管理上，公司坚持以市场和客户需求为导向，积极顺应行业客户结构集中、市场需求分化、产品品类升级的发展趋势，深耕客户资源、抢抓市场机遇，调整市场策略，以精细化管理为手段，以技术研发为核心，不断研发新产品、发展新客户、开拓新市场、储备新项目，主动优化并拓展多元化产业布局，整体经营保持韧性发展。本年度，公司实现营业收入192201.37万元，比上年同期下降13.46%；实现利润总额28968.37万元，比上年同期下降15.68%；实现归属于母公司所有者的净利润25216.11万元，比上年同期下降15.95%。分板块看，公司核心业务电动工具配件板块实现营业收入114637.55万元，较上年同期增长0.71%；高端装备业务板块实现营业收入17805.51万元，较上年同期下降11.42%，新能源业务板块实现营业收入54498.31万元，较上年同期下降32.63%。报告期内业绩下滑原因主要受贸易战、宏观经济等因素的影响，部分客户因不确定性暂缓或订单缩减，导致短期订单波动，叠加行业竞争加剧及产品结构调整，综合毛利率有所收窄，利润空间受到一定挤压。

    二、强化精益生产，优化运营管理

    公司以保障产品品质和提升经营效益为目标导向，深入贯彻精细化管理策略。公司持续加强生产过程管理，进一步调整优化生产流程和工艺技术，持续推进生产线智能化、自动化改造建设，加强专业工艺技术人员培养和各环节的协同联动，为生产稳定、效率提升及新产品量产导入提供保障。同时，公司进一步加强经营管理水平提升，深化全面预算管理和成本管理，加强部门沟通协调，强化目标落实，积极推动公司经营目标实现。

    三、加强团队建设，夯实人才基础

    公司坚持以人为本，围绕发展战略，聚焦组织效能，持续深化组织变革，加强人才队伍建设，不断探索人才引进方式，拓展人才引进渠道，加强技术型和管理型高层次人才引进，为管理升级与技术突破注入新鲜血液。同时，公司继续加强员工尤其是关键岗位人才培养，有针对性的开展多样化培训，鼓励支持员工学历提升和职业技能提升，促进员工职业素养提升，进一步优化提升人岗匹配度，为公司稳健经营和长远发展夯实人才基础。

    四、产业布局再下一城，助力企业长期发展

    公司构建“自研+投资+协同”三维战略布局机器人业务，核心聚焦机器人换电系统、工业机器人系统集成、协作机器人生态三大方向。为促进战略目标的实现，公司积极布局智能机器人领域，助力企业长期发展。报告期内，公司完成投资艾利特智能机器人股份有限公司，成功取得其0.7825%的股份。艾利特智能机器人股份有限公司是专注于工业机器人及自动化设备研发的国家高新技术企业，已构建了覆盖5-30kg负载的八大系列39款产品矩阵，具备从操作系统到关节模组的全栈技术能力，产品广泛应用于汽车、3C电子、生物医疗等行业。

    五、重视投资者回报，提升公司投资价值

    提高上市公司质量，增强投资者回报，提升投资者的获得感，是上市公司发展的应有之义。公司坚持践行以“投资者为本”的发展理念，积极回应股东利益诉求，重视投资者回报。报告期内，公司完成2024年度、2025年度中期分红工作，分别向全体股东每10股派发现金红利0.80元（含税）、0.50元（含税），合计派发现金红利5726.92万元（含税）。2025年5月，基于对公司未来发展的信心和对公司价值的高度认可，为维护公司价值及广大投资者利益，增强投资者对公司长期价值的认可和投资信心，公司启动第一期股份回购计划，决定使用自有资金以集中竞价交易方式回购部分公司股份，回购的股份将全部用于注销并减少注册资本。截至2025年6月26日，公司通过股份回购专用证券账户以集中竞价方式累计回购公司股份5171400股，占公司总股本的1.16%，交易金额59987055.00元（不含交易费用）。该部分回购股份注销事宜已于2025年7月7日办理完成。在市值管理方面，公司始终将做好企业经营管理、提升竞争力及内在价值作为市值管理的核心，深耕主业发展，增强价值创造能力，维持稳定的分红政策，并保持与主要股东、机构股东的密切沟通，积极引入具有市场影响力的机构股东、长线投资者，同时通过业绩说明会、投资者交流会、策略会、现场调研、反路演、投资者热线、互动平台及电子邮箱等多种方式，加强与投资者、分析师的交流、沟通，积极帮助市场和投资者充分了解公司发展潜力和企业价值，持续提升资本市场对公司价值的认可度。

未来展望：

（一）公司发展战略

    公司是全球电动工具配件行业的隐形冠军，国内领先的高端智能装备制造商和新能源业务的领跑者。公司将紧跟国家和行业发展趋势，坚持以内生增长为根本、外延式投资为补充的发展理念，以“创民族品牌，建百年威达，做行业的领跑者”为愿景，以“为客户创造价值”为使命，以“实现客户、员工、股东利益的共赢共享”为目标，以产业创新、产品创新、科技创新、管理创新、制度创新、文化创新为动力，不断提高公司的精细化管理能力、自主创新能力、规模化生产能力、核心竞争能力、资本运作能力、品牌影响力，努力将公司建设成为技术实力卓越、竞争能力雄厚、业务模式先进、利润来源广泛、核心竞争力突出的一流企业。

    （二）2026年的经营计划

    2026年公司将聚焦“精密机械零部件制造+高端智能装备智造+新能源业务”三大核心板块，深入实施全球化战略和创新驱动，重点抓好以下工作：

    一是持续巩固主业优势，擦亮行业“隐形冠军”招牌。紧盯全球市场和客户需求，加快推进智能化改造、数字化工厂和绿色工厂建设，全力提升产能、提质增效、降本增效。持续加大新产品研发力度，推动产品向高端化、精品化升级，打造更多拳头产品、冠军产品，不断扩大全球市场占有率。

    二是全力拓展新能源业务，培育新的增长引擎。抢抓全球新能源产业发展机遇，不断拓展锂电池包产品应用场景和市场领域，更好服务绿色低碳、高品质生活需求。紧抓新能源汽车充换电政策与技术风口，持续加快换电站业务布局，加大技术研发投入，积极参与行业标准制定，努力在充换电产业赛道上抢占先机、赢得主动。

    三是深耕高端智能装备，加快壮大新质生产力。聚焦机器人核心部件、产线自动化、物流自动化、智能装备等重点领域，持续做大做强数控机床、智能包装、MSV堆垛小车、自动化分拣设备等新兴业务，以高端化、智能化、自动化推动产业结构优化升级，为企业高质量发展注入强劲动能。

    四是加快新旧动能转换，推动产业转型升级。坚持以创新引领发展，以改革激发活力，大力推进技术革新、工艺革新、管理革新，全面提升发展质效。持续深化全球化产业布局，深度开拓国内国际两个市场，不断提升服务能力和市场覆盖面，增强企业抗风险能力和综合竞争力。

    五是强化资本运作赋能，推进产业延链、补链、强链。进一步加大投资和产业并购力度，围绕主业精准布局、协同发展，加速产业链上下游整合，不断激发企业内生动力和外生活力，实现规模与效益同步提升。

    六是积极履行社会责任，彰显企业担当。始终坚持扎根地方、服务地方，积极吸纳本地就业，支持地方公益事业和乡村振兴，主动参与区域各项建设，在安全生产、生态环保、诚信经营上作表率，以企业高质量发展助力区域经济社会高质量发展。

    （三）2026年的资金需求与使用计划

    2026年度，公司日常经营活动以自有资金为主，在业务活动中将优先考虑使用银行承兑汇票或信用证，以增加资金的流动性和资金效益。

    （四）未来面对的风险

    1、宏观环境的风险

    当前，受国际贸易摩擦等影响，全球经济面临极大挑战，海外贸易收缩，大宗商品价格高位运行，全球贸易和经济修复不确定性增强，给公司业务带来了很多风险和挑战；另一方面，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，市场竞争明显加剧，企业经营面临巨大的考验。对此，公司将加强运营前瞻性，制定合理的经营思路和目标，并针对行业、市场的变化采取积极、灵活的策略和措施以面对复杂的国内外政治经济形势。

    2、原材料、人工成本风险

    公司产品的主要原材料为圆钢、钢板等钢材，钢材价格的波动将给公司的生产经营带来影响。如未来钢材价格波动幅度进一步加大，将会提高产品成本控制难度。另外，国内劳动力人口逐渐减少、人工成本日趋上升，可能会对公司未来业绩产生不利影响。对此，公司将积极跟踪国内外主要原材料价格的变化趋势，与上游供应商建立和保持良好的沟通和合作关系，提高原材料采购管理水平和议价能力，有针对性做好相关的采购预测及计划管理，通过集中采购、优化产品设计、工艺、机器换人、自动化改造、提高新产品占比等方式，降低原材料消耗和用工成本，提高生产率，维持合理的利润率。

    3、市场竞争及毛利下滑的风险

    公司所处行业为充分竞争的行业，科技的进步、政策变化以及经济周期的波动等因素的变化，都会对这些领域产生不同的影响，从而改变公司产品的市场需求。虽然我国是制造业大国，相关行业领域的需求旺盛，但同时市场参与者也在不断增加，竞相布局。随着对手的增多、竞争的日趋激烈，将对公司主要国内外客户的毛利率和产品交付均产生影响，盈利空间将可能受到压缩，存在毛利率下滑和订单不达预期的风险，进而影响公司的利润水平。如果公司不能顺应市场的变化，及时开发出符合市场需求的新产品，同时积极拓展新的市场应用领域，终端应用领域的变化可能会给公司带来较大的市场风险。对此，公司作为行业内的领先企业，在技术研发、产品质量、业务规模等方面均具有较强的竞争优势，将持续进行技术研发创新，提升制造管理水平，加强产品品质管理，完善销售渠道布局，不断提升销售渠道的深度和广度，努力推动对外投资工作，以期保证公司在国内外市场的竞争中始终占据有利地位。

    4、海外政策及汇率变动风险

    公司主营业务电动工具配件类产品出口占比较大，主要区域为欧洲及北美地区，大多以美元、欧元等货币结算。上述区域内的国家出于保护本国经济、产业的目的，仍有可能出台相应税收、行业、汇率政策，如提高关税、反倾销及汇率贬值等政策，以削弱来自境外的相关产品的竞争力。这将会直接影响公司产品在国际市场的销售，并可能导致公司出现汇兑损益，对公司财务状况和经营成果产生一定影响。对此，公司将紧密关注海外政策、汇率与利率变化，通过全球化布局、人民币直接结算、开展远期结售汇业务、新产品重新定价等方式，规避或减少汇率波动风险。

    5、子公司管理风险

    为实施公司发展战略规划，近年来公司投资了多家境内外子公司。随着公司资产规模的不断扩大，组织管理体系日趋复杂，对公司在经营管理、风险控制、市场开拓、资源整合、产品技术研发、质量管理、人力资源管理、财务管理等方面都提出了更高的要求。如果公司组织结构、管理水平和管理模式不能随着公司的发展速度及时进行调整和完善，管理人员在日常经营过程中未能作出正确的决策等，都将阻碍公司的正常发展，影响公司的综合竞争力。对此，公司将不断健全科学合理的管理体系，完善的人才梯队储备培养机制，并要求子公司在财务、对外投资、人事与信息披露等方面统一执行上市公司相关制度，持续加强对子公司及其风险事项、重大事项的管理控制，以及对子公司监督、管理的业务支持力度，不断提高上市公司总部的管控能力。

    6、理财投资风险

    金融市场和银行利率受宏观经济的影响较大，理财投资收益可能会受到市场波动的影响。《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》打破刚性兑付，明确资产管理业务不得承诺保本保收益。公司利用自有资金进行理财投资，存在投资实际收益不及预期，甚至本金无法收回的风险。对此，公司将严格遵守法律法规及公司有关制度，坚决杜绝高风险理财投资，坚持通过商业银行、证券公司等专业金融机构，购买安全性高，收益率要求高于同期银行存款利率的低风险、稳健型理财产品，努力降低理财投资的风险。

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