绿地控股（600606）2025年前三季度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期绿地控股（600606）发布2025年前三季度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

三季度，外部环境持续发生着深刻的变化。面对复杂的环境，公司上下以“创新思维、提升能力”为核心抓手，着力推动重点工作攻坚突破，全力稳经营、促转型、防风险。

    （一）在复杂的环境下，保持了大局稳定

    三季度，公司经营承压前行，实现营业收入约332亿元；前三季度，累计实现营业收入约1277亿元。与此同时，在重点工作攻坚上，公司通过创新思维、提升能力、狠抓落实，取得了一定的成绩：化债工作取得积极进展，形成了一批成功案例。新赛道业务趁势奋进，保持了较快增长。核心团队创新思维及能力提升有所进步，并在盘活、化债、运营等重点工作攻坚上，打破常规，形成了一批好方法。各类成本费用持续大幅下降，深入推进降本节支，前三季度管理费用同比下降20%，营销费用下降34%，利息支出（含资本化利息）下降8%。

    （二）房地产业重点工作攻坚，取得了积极的成果

    高质量推进盘活去化。以增加流动资金、资产保值增值为导向，创新模式方法，加力推进高质量盘活去化。三季度完成去化金额137亿元，前三季度累计完成去化金额476亿元，回款404亿元。推动存量资产运营。采取“线上新媒体矩阵+线下推荐及路演”等措施，积极拓展酒店、公寓等专业运营方，推动商办项目调改业态，并锁定一批目标客户。合肥GX360等项目打造首店经济，提升运营；徐州城市广场引入双旗舰店，有效提升项目出租率，并实现商业生态重构与资产价值提升。推动天津团泊商业街等项目顺利开业，吴江笠泽路商办等项目实现大面积整租。推进生产交付与产品提升。深入挖潜生产资源，保障项目推进。大力推进项目交付，咸阳高铁新城、郑州绿地城等项目实现分批次交付。三季度，实现交付203万平米；前三季度累计交付505万平米。

    （三）基建产业抓清收、稳业绩、防风险，取得了一定的突破

    全面推进清收回款。把应收账款清收作为稳定大局、推动转型的核心抓手。三季度，实现清收回款258亿元，前三季度累计清收回款849亿元。“一项目一方案”，灵活推进清收工作，一批高风险应收款清收实现突破。全力稳定施工产值。全力以赴推进新签项目快开工、开工项目抢节点、停工项目快复工，千方百计抓生产、保履约、稳产值。三季度，完成产值238亿元，前三季度完成产值711亿元。95项重大工程完成产值162亿元，占年度预算的87%，占总产值的22.7%，有力发挥了引领带动作用。狠抓市场拓展。面对复杂的市场形势，坚持精准研判、区域深耕、加强合作，三季度，完成新签合同223亿元，前三季度累计新签合同1002亿元。抢抓城市更新、水利港航、乡村振兴等政策机遇，大力推进与设计院、央企、地方平台公司的合作，成功中标许昌市数字5G乡村振兴、沪渝高速汉宜段等项目。

    （四）新赛道业务进一步提升发展动能

    金融产业加快突破新兴业务，数字金融业务取得了较好成绩。能源产业保持良好发展势头，把握“迎峰度夏”机遇，狠抓终端市场突破，以央企燃供改革为契机，借力全国煤炭交易大会平台，成功新签华电、大唐现货增量合同150万吨。完成与中国中煤合资航运公司及“洗选筛混”企业的工商注册，新增国投曹妃甸和京唐港场地交货业务，增强了电煤的灵活调配能力。酒旅产业加强差异化、精细化运营，实施“一店一策”，铂瑞品牌酒店锚定高规格活动巩固高端品牌形象，铂骊、铂派酒店与近30家航司建立长期战略合作。汽车产业加快拓展上下游客户。抢抓新能源汽车出口机遇，拓展客户、打通链路。发挥海外资源及链路配置优势，与头部汽车集团在中东、北非等地区合作拓展大型集团客户资源，建立专属出海销售通路。

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