华菱钢铁：控股股东及一致行动人持有公司股份45.76%

证券之星消息，华菱钢铁(000932)07月18日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：华菱钢铁目前业绩与市值存在明显不匹配的情况，在此背景下，想进一步了解公司机构持股的稳定性。从时间维度来看，其短期机构持股占比目前处于何种水平，相较于过去有无显著变化？长期机构持股占比又呈现怎样的态势，是否保持稳定？另外，与宝钢股份、中信特钢等第一梯队钢企相比，华菱钢铁大股东持股比例处于什么位置，这样的持股比例是否合理，是否对公司治理和市值管理产生影响？
华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。公司股东名册中涵盖外资机构、公募基金、保险公司、私募基金等持股机构，且有不少投资者因看好公司而长期持有。目前控股股东及一致行动人持有公司股份45.76%，处于合理水平区间。

投资者：作为小股东，关注到公司财务团队在融资成本控制上的重要性，请问公司是否有具体激励机制推动财务团队争取更低融资利率？是否会对标头部钢企优化融资策略？此外，若实现低成本融资，将如何规划产线业务布局以培育未来发展新动能？
华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。公司采取“强激励、硬约束”的激励机制，在财务管理领域也不例外。公司目前主体信用状况良好、融资渠道通畅，债务规模和融资成本均处于较低水平。公司战略目标和发展规划清晰，具体可见定期报告和相关公告的披露。

投资者：在 2023 年行业下行时，贵公司业绩出色，运营与市场把控能力有目共睹。可 2024 年，业绩却大幅下滑，与南钢股份、中信特钢、宝钢股份等同行对比，反差明显，南钢股份业绩还增长了 10% 。想请教，在行业持续下行的当下，贵公司打算采取哪些具体举措，来缓和钢铁主业业绩下滑？听闻部分公司大股东借多元化布局分散风险、开拓新增长点，贵公司是否有借鉴的打算？若没有，又是基于什么考虑呢？
华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。公司的战略是围绕钢铁主业实现“做精做强，区域领先”，具体将进一步完善“精益生产、销研产一体化攻关、营销服务”三大战略支撑体系，加快推进“高端化、绿色化、智能化”四化转型，继续保持细分领域领先的竞争位势，同时也积极关注产业链上下游的投资机会。

投资者：公司坚持 “四化” 转型战略不动摇，持续在设备改造与高端品种研发投入以适应下游需求。请问公司在 “四化” 战略投入中如何平衡投入产出比？当前业绩是否存在增长空间？
华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。当前钢铁行业经营分化加剧情况下，公司盈利能力始终保持行业靠前，这是公司坚持“四化”转型不动摇，持续加大投入带来的结果。“十四五”以来，公司开始新一轮品种结构升级，积极调整未来5-10年的产品布局，如汽车板二期、硅钢项目、特钢线棒材等，以适应下游需求升级的方向，进一步巩固长期竞争力，提升品种钢盈利能力。

投资者：请问公司当前是否已推行差异化定价机制，如先款后货与先货后款执行不同价格，以实现产品价格多元化？未来是否会根据接单情况，通过资本市场提前锁定原料价格，以降低采购价格波动对经营的不利影响？
华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注和建议。公司品种钢定价一单一议，大部分先款后货，对部分战略客户给予少量短期赊销账期，同时根据现货需要开展套期保值业务。

投资者：公司大股东持股比例 43% 低于头部钢企平均 51% 的水平（如中信特钢大股东持股达 83%）。请问：1、公司如何看待大股东持股比例提升至 51% 以上对市值修复的影响？是否有相关理论或案例支撑该逻辑？2、结合行业特点，大股东持股比例与市值表现的相关性如何？公司是否有量化分析持股比例提升对估值修复的具体影响
华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。大股东持股比例与市值表现并无直接关联。公司控股股东及一致行动人持有公司股份45.76%，处于合理水平区间。

投资者：2025年1-5月全国钢铁行业工业增加值同比增长6%，利润大幅改善至316.9亿，两者保持正向同步，而同期湘潭钢铁行业工业增加值同比却下降了2.6%，请问在今年钢铁行业业绩明显改善的情况下，湘钢何以出现与全国严重背离的情况？这不是与公司自称订单充足相矛盾吗？为什么连行业平均水平都赶不上？接下来如何展望湘钢的经营情况？
华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。今年一季度，华菱湘钢盈利水平同比增长，二季度环比一季度继续改善。具体经营情况请以公司披露信息为准。

投资者：尊敬的董秘：市场关注到公司估值受业绩波动影响，且管理层未实施股权激励，被质疑市值管理动力不足。同时，市场对管理层任命与业绩挂钩机制存在疑问，现请教：如何看待业绩波动性对估值的影响？是否计划通过股权激励强化管理层与股东利益绑定？现行管理层考核中业绩指标占比如何？未来是否优化考核体系，强化市值、ROE 等回报指标权重？
华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。公司虽然没有实施新一轮股权激励计划，但内部采取“强激励、硬约束”的激励机制，员工收入与经营业绩深度挂钩。

投资者：在特钢进口替代领域，国内企业正加速技术突破以填补高端市场空白。想请问公司是否考虑在特钢进口替代方向加大发力？例如针对航空航天、高端机械等领域长期依赖进口的高性能特钢产品，公司是否有布局研发计划或产能投入安排？通过强化特钢进口替代能力，既能提升公司产品附加值，也能助力国家关键材料自主可控，不知公司对此是否有战略规划及具体举措？
华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。公司持续推进品种结构高端化，2024年共实现26个高精尖产品首发，18个钢种“国产”替代“进口”。

投资者：2022年和2023年，华菱钢铁与中信特钢在业绩表现上难分伯仲，处于同一水平。然而到了2024年，华菱钢铁的利润却不足中信特钢的一半，业绩出现明显掉队情况。与此同时，华菱钢铁的市值也发生了一定变化。我想请问，华菱钢铁近两年业绩掉队的现象，是否是其市值下滑的原因呢？
华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。市值表现当然与经营结果密切相关。但投资者更应关注经营结果变化的原因和后续发展潜力。今年一季度公司归母净利润同比、环比分别增长44%和116%，仍然保持了行业靠前的竞争力。

投资者：请问湘钢二季度不理想？地方政府披露1到5月钢铁工业增加值下降
华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注和建议。今年一季度，华菱湘钢盈利水平同比增长，二季度环比一季度继续改善。具体经营情况请以公司披露信息为准。

投资者：请问，公司常提及市值与业绩不匹配，并分析了诸如现金分红比例低于头部钢企等原因。而头部钢企大股东持股比例普遍较高，多在 60% 甚至 83% 左右。那么，公司是否存在大股东持股比例过低的问题，这是否是导致公司市值与业绩不匹配的原因之一？
华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。大股东持股比例与市值表现并无直接关联。公司控股股东及一致行动人持有公司股份45.76%，处于合理水平区间。

投资者：特斯拉大中华区总裁等高管将工位设在上海超级工厂内，这种 “贴近一线” 的管理方式，有助于快速对接生产需求、高效推进问题解决。对于公司而言，钢厂是业务根基，运营中的细节问题直接影响整体效能，请问公司未来是否有规划通过调整高层办公位置（如设在钢厂），让管理层更直观地了解钢厂实际情况，从而提升问题解决的及时性和针对性？
华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注和建议。公司各生产基地高层均在生产一线办公，能更及时掌握生产经营情况，快速响应下游需求。

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