南钢股份：公司对管理骨干要求包括具备扎实专业知识等核心能力

证券之星消息，南钢股份(600282)02月13日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：您好！我长期关注咱们公司，对公司的发展十分钦佩。我了解到咱们公司的财务总监在行业内口碑极佳，专业能力和领导风范备受赞誉。我特别好奇，从公司的角度来看，一名优秀的财务总监应具备哪些核心能力呢？另外，也想请教一下公司在选拔财务总监时有哪些独特的标准和流程？以及公司会采取怎样的举措，让财务总监更好地赋能业务，推动业务与财务的深度融合呢？
南钢股份董秘：尊敬的投资者，您好！感谢您对公司财务总监的认可。公司高度重视人才的发展与培养，为员工提供多种职业发展通道，构建全面的培养体系。公司对管理骨干要求包括：具备扎实的专业知识、出色的领导力、敏锐的分析与决策能力、卓越的沟通协调能力、战略思维以及高度的职业道德和廉洁合规意识等核心能力‌。感谢您对公司的关注！

投资者：当前钢铁行业内企业众多，而上游铁矿石资源却高度垄断，钢厂处于极为不利的局面。从利益角度看，钢厂在原料采购上利益一致，在行业下行、钢厂陷入亏损时，按理说有强烈意愿在铁矿石采购上展开合作，但现实中国内钢厂在铁矿石采购方面却始终没有实质性合作。究竟是哪些因素制约了国内钢厂在铁矿石采购上的合作呢？
南钢股份董秘：尊敬的投资者，您好！铁矿石供应集中度显著高于钢铁，有较强的议价能力，钢铁企业的议价权和产业链上的利润权分配有待提升。公司坚持可持续发展，积极推进与合作伙伴的共建共享，致力于打造共生共赢的可持续采购生态圈。公司愿与上下游产业、其他钢铁企业一起助力中国钢铁行业健康高质量发展。感谢您对公司的关注！

投资者：我留意到有不少国内国有钢厂表达了与咱们公司在原料采购上合作的意向，能感受到大家对合作的期待。目前钢铁行业竞争激烈，合作或许能在降本增效、提升议价权等方面带来新机遇。不过，公司似乎没有推进这一合作，所以想请教一下，公司拒绝合作是基于哪些因素的考量呢？是采购策略、成本效益，还是其他方面的原因呢？
南钢股份董秘：尊敬的投资者，您好！公司高度重视与供应商的协同发展，打造共生共赢的可持续采购生态圈。同时，公司一贯重视同行及跨行业的战略合作，积极推进与合作伙伴的共建共享、合作共赢，以国家战略、产业高度为基准，以打造产业生态链为己任，与行业携手共进。公司愿与上下游产业、其他钢铁企业一起助力中国钢铁行业健康高质量发展。感谢您对公司的关注！

投资者：公司领导您好！我是一名城市居民，对空气污染问题很关心。不知贵公司在生产过程中，是否有针对性地采取措施来降低对空气环境的影响？期待与贵公司共同努力，守护城市的蓝天
南钢股份董秘：尊敬的投资者，您好！公司高度重视环境保护，注重产城融合，已于2023年完成超低排放改造，并在中钢协网站公示，实现了全工序、全流程超低排放。公司是江苏省长流程钢铁行业首家环保绩效“A级”企业，并连续两年获评A级。公司注重环境友好，推进“多位一体”产城融合，采取了一系列严格的环保措施，包括实施超低排放改造、使用清洁能源、优化生产工艺以减少废气排放等等。2023年，公司投入9.27亿元环保资金，公司主要污染物排放优于国家清洁生产一级标准，达标率为100%。后续，公司将持续推进绿色转型，与您和所有市民共同努力，守护我们共同的蓝天。感谢您对公司的关注！

投资者：在当前行业下行的大环境下，包括咱们公司在内的众多钢企都受到了不小的冲击。想请问一下，公司是否考虑过为促进行业的合理发展，积极向有关部门建言献策，推动国家出台相关利好政策？另外，面对这样的困境，公司有没有计划与同行业企业探讨业务合作的可能性，共同应对挑战，实现互利共赢呢？
南钢股份董秘：尊敬的投资者，您好！公司一直以来积极响应国家相关产业政策，在行业中率先建成集制造、经营、生态于一体的智慧运营中心，将全要素全价值链汇集，推动行业“智改数转”。2024年，公司荣获2024年“数据要素x”大赛全国总决赛工业制造赛道第二名。公司也是率先在钢铁行业全面开展数据治理，构建钢铁行业数据标准体系，推动企业由业务驱动向数据驱动敏捷型组织转变，助力行业数字化转型。2024年11月，工信部发布的35个先进制造业集群中，苏南特钢材料集群名列其中。该集群以南京市牵头，公司为链主企业，承担着为高端制造发展提供高精尖材料的重大使命。公司聚焦“精”与“特”，研发推广高强度、高韧性、高疲劳、耐候、耐磨、耐腐蚀等高附加值优质特殊钢，为多个大国重器提供不可或缺的关键材料，有力支撑起我国高端制造业和国家重点工程等领域的发展需求。感谢您对公司的关注！

投资者：您好！最近DeepSeek仅140人团队就成功推出了出色的大模型，这让我深刻意识到，科研成果不一定完全取决于资源和资金的投入。反观咱们公司，研发实力雄厚，研发人员众多，我想了解一下，公司是否会关注到DeepSeek的成功经验，考虑学习他们的团队协作模式、创新激励机制，以此激发研发团队的潜力，争取在未来推出更具创新性和竞争力的产品呢？
南钢股份董秘：尊敬的投资者，您好！公司坚持科技创新驱动产业发展，建立了国际级、国家级等“2+4+7+N”开放式高端研发平台架构，包括南钢英国研究院、南钢日邦研究院等国际级研发平台，汇聚全球人才，研发具有前瞻性、创新性的科研成果。同时，公司构建多元化职业发展体系，形成管理、操作、技术研发、专业职能、数字化、营销和投资等不同序列人才发展通道；以价值创造为导向实行技术合伙制，推进实施技术合伙项目。公司高度重视“智改数转”，是行业内最早开展数字化转型的企业之一，形成以工业互联网平台+数据治理的技术架构为基础，以“人工智能+”和“数据要素×”为抓手，致力打造行业领先的新质生产力。公司以“挺钢铁脊梁，铸强国之基”的使命，为百余个大国重器和超级工程提供高端特钢材料。公司荣获国家科技进步奖，主持或参与制定国家、行业标准，百余个产品达到国际领先或先进水平，解决行业“卡脖子”技术难题。公司鼓励创新和团队协作，在不断探索和优化研发团队的管理模式和激励机制。公司将通过学习和借鉴行业内外的优秀实践，并结合公司实际情况，进一步激发公司研发团队的潜力，探索适合公司的团队协作和创新激励机制，以期在未来保持核心竞争力。感谢您对公司的关注！

以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。