来源:BT财经
2026-09-30 07:54:56
(原标题:【BT财报瞬析】东方证券吞并上海证券:资产破6200亿,独家基金评级成亮点)
9月29日晚间,东方证券发布的最新修订文件抛出了一个值得警惕的信号:原本拟定为12个月的锁定安排,如今在上海证券控股股东百联集团的头上延长至36个月。
与此同时,这份被称作“发行股份购买资产申请审核问询函回复”的文件披露了一个更为庞大的蓝图——一旦整合全面落地,东方证券的资产总额将突破6200亿元,净资产超过1000亿元。在这个体量的加持下,这家老牌券商终于正式坐上了行业前十的位置。
而比规模增长更具战略意义的变化在于,随着上海证券一并并入,东方证券拿下了一项业内极少数的稀缺牌照资源:基金评价业务。
6200亿的跨越与前十席位这场酝酿已久的并购终于在细节上走向闭环。
根据修订后的方案,东方证券将通过发行股份及支付现金的方式,向国泰海通、国际投资、国际集团、上海城投以及百联集团等五方交易对手收购上海证券100%的股权。
交易报告书修订的核心内容之一,是对股份锁定期进行了极为特殊的差异化处理。在此次修订之前,今年8月下旬披露的方案里,包括百联集团在内的所有交易对方的锁定期均为12个月。而这一次,只有百联集团的锁定周期被强行拉高到了36个月,其余四家依然维持12个月的常规操作。
这种差异化的背后,实际上是在宣告一个巨型航母级券商的诞生。
从量级上看,整合完成后的东方证券总资产将达到惊人的6200亿元以上。在当前的中国资本市场里,这意味着它将无可争议地迈入全国证券公司前十强的俱乐部。净资产突破1000亿元的资本底座,也为它下一步参与市场竞争提供了充足的弹药储备。
不仅如此,在具体的业务版图拼接上,双方实现了无缝对接。交易完成后,东方证券在上海地区的证券营业部总数将一举达到77家,直接问鼎行业内第一梯队。而在自营资产规模大幅提升的同时,公司的北交所做市数量也增加至31只,稳居行业前五。
对于投资者而言,最直观的感受是“大”。但在机构层面,这意味着东方证券在抵御宏观市场波动的韧性上获得了实质性的提升。其稳健风格与巨大的规模效应相结合,有望显著收窄业绩的盈利波动率。
稀缺牌照的注入:谁拿下了基金评价?如果说6200亿的资产规模只是拼凑出了财务上的体量优势,那么上海证券携带的某些隐性价值,才是东方证券真正意义上实现弯道超车的关键变量。
在本次问询回复中,东方证券毫不掩饰地将获得“基金评价业务”作为提升核心竞争力的关键点。
所谓基金评价,简单来说就是对公募基金产品的历史收益、风险等级进行测算,并向市场公布评级结果。这个业务看似不起眼,实则是连接基金公司、代销渠道和普通投资者的桥梁。谁能掌握这套评价体系,谁就能在理财产品销售的链条中占据极其有利的生态位。
然而,目前业内真正有能力开展这项业务的证券公司屈指可数。根据东方证券披露的数据,全国范围内能够开展基金评级及单一指标排名业务的券商仅有4家。上海证券正是其中的成员之一。
在过往的业务布局中,东方证券在另类投资、私募股权投资和国际业务等领域已经展开了系统性开拓,唯独在基金评价这一块是一片空白。通过这次的吞并式收购,东方证券不仅补全了这一环,更是在现有的存量赛道里直接消灭了潜在的竞争对手——当一家头部券商掌握了评级话语权,其余三家中小券商要想分一杯羹的难度只会几何级上升。
这也解释了为什么监管层在审批此类重大资产重组时格外谨慎,因为一旦牌照资源过度集中在少数巨头手中,后续的公平竞争将面临考验。好在根据东方证券的反馈,本次交易整体符合监管层面的各项硬性约束。
百联集团的三年之约:利益绑定的逻辑回到最初那个引发关注的问题:为什么百联集团的锁定期会被单独拉长到3年?
在当前的A股市场并购案中,一年左右的锁定期属于标准配置,目的主要是防范套利资金的快速撤出。但对于百联集团而言,这次并购不仅是股权层面的交割,更深层次的是上海国资系统在金融领域的一次战略统筹。
本次交易完成后,百联集团在东方证券的持股比例将从之前的零星参股,跃升至11.3%,成为当之无愧的第一大股东级别(相对于原主要股东而言)。
长达3年的锁定期意味着什么?意味着在未来一千多个交易日里,百联集团无法通过二级市场减持来套取现金。它必须承受股市周期带来的账面浮盈或浮亏波动。这种深度的利益捆绑,向市场释放了一个强烈的信号:国资系统并非仅仅想在这次交易中“卖个好价钱”,而是意图通过控股大型券商,长期分享上海乃至全国资本市场扩容带来的红利。
此外,除了核心的金融业务,东方证券还在修订稿中对一些边缘问题做了补充。例如针对标的公司瑕疵物业可能造成的潜在损失出具了承诺函,并详细列明了涉案金额在500万元以上尚未了结的诉讼进展。这些看似枯燥的法务细节,实际上是给这笔庞大交易装上了安全阀。
财富版图的扩张与未来观察在这场轰轰烈烈的并购案背后,还有一个与普通人息息相关的数据变化。
截至此次问询回复披露日,东方证券原有的财富管理客户资金账户数为329万户。而当把上海证券的客户池子一起算进去后,这个总数直接跳到了超500万户。更值得关注的是高净值客户的转化率——较本次交易前增长了超过50%。
对于券商来说,零售客户的增加是最具长尾效应的资产。这意味着未来东方证券在债券销售、理财代销甚至私人银行服务上的议价空间将被进一步打开。
当然,并购之后的整合阵痛也绝不能忽视。如何把这500万户客户真正转化为长期的粘性,如何让两家风格不同的投行团队不打内战,都是摆在管理层面前的现实考题。
对于持续关注该领域的投资者而言,接下来的几个月有几个明确的观察指标:一是公募基金“一参一控”政策下的子公司整合具体时间表是否如期推进;二是基金评价业务上线后的首份重磅榜单是否会带动东方证券旗下公募产品的销量激增;三是百联集团在这36个月的漫长锁定期中,是否会利用其11.3%的股份影响力介入东方证券的董事会人事布局。
这场以6200亿身家定调的吞并大戏,才刚刚拉开真正的帷幕。
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