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不一样的老黄埔——2026广州向东・品质人居发展交流会圆满举行

来源:乐居财经

2026-09-05 20:34:00

(原标题:不一样的老黄埔——2026广州向东・品质人居发展交流会圆满举行)

在广州东进战略纵深推进、城市更新全面提速的背景下,一场关于“好房子”与“好生活”的思想盛宴,在老黄埔城芯的中鼎书院上城拉开帷幕。

9月4日,由广州市房地产行业协会主办、中鼎控股集团有限公司协办的“不一样的老黄埔”——2026广州向东・品质人居发展交流会在中鼎书院上城圆满举行。广州市有关部门领导,广州市房地产行业协会、中鼎控股集团有限公司领导及行业专家、媒体嘉宾齐聚一堂,围绕老黄埔的城市更新、区域价值与人居品质展开深度对话,共同探讨广州东进战略下老黄埔的人居价值与未来图景。

深耕广州沃土,与黄埔共生长

老黄埔是广州东进战略的核心承载地,也是城市发展的根脉与基石。这里既有千年横沙书香街沉淀下来的深厚人文根脉,又有百年产业基础撑起的发展脊梁。

过去,老黄埔以产业立城,积累了雄厚的经济底子和人口基数。如今,随着旧改、城市更新全面落地,叠加高铁枢纽与科创平台多重红利,老城成熟生活基底被激活。教育、医疗、商业等既有配套加速提质,新建道路和地铁线路陆续通车,老黄埔成功跳出传统老城标签,完成从产业高地向兼具人文底蕴、科创势能与宜居属性的城市新封面的转型。

黄埔区城市更新局相关负责人从南海神庙的千年文脉、横沙书香街的百年积淀与黄埔军校的英魂豪气切入,强调老黄埔之“老”是底蕴、是根脉,更是情怀。历经十余年更新改造,片区正向滨水生活新城蜕变。

他现场公布一组数据:目前,片区内15个重点改造项目全速推进,累计开工安置房437万平方米,开工率84%,交付率50%。随后他分享三点工作体会:一是政企同心共携手,共度转型期;二是品质铸魂,匠心打造好房子;三是产城融合,同心共筑新蓝海。

广州市房地产行业协会会长陆毅在致辞中表示,老黄埔承载千年广府文脉与百年产业积淀,是广州城市发展的根脉与基石。过去老黄埔以产业立城,如今依托城市更新、科创赋能、交通升级,正从“产业高地”向“人居高地”加速迈进,成为兼具人文底蕴、科创势能与宜居属性的城市新封面。

他特别指出,中鼎集团深耕黄埔17年打造的中鼎书院上城项目,立足核心区位,融合人文底蕴与全维配套,从产品设计到生活服务全方位贴合人居需求,精准践行了“好房子”建设要求。陆会长诚邀各界以本次活动为契机,共同探讨品质人居新趋势,合力书写广州“好房子、好生活”的新篇章

广州兆霖房地产开发有限公司总经理张文号在致辞中分享,中鼎与横沙旧改相伴17载,始终扮演着区域更新参与者、城市价值共建者的角色,持续探索从建造房子到营造城市生活的人居解决方案。他谈到,中鼎懂广州,更懂老黄埔——老黄埔兼具千年文脉与科创势能。作为民营企业同样要有城市担当,中鼎积极在硬件配置、物业服务、社区运营等维度兑现承诺。

他指出,中鼎书院上城这座约280万㎡的文化大城,正是中鼎扎根黄埔、响应“好房子”政策的实践样本。未来中鼎将继续深耕黄埔,做实品质,为老黄埔人居高质量发展贡献力量。

广州东进战略中的黄埔价值定位

广州市城市规划勘测设计研究院副总工程师、政府规划编制部主任教授级高级工程师霍子文在专题演讲中,以“两江东进中继点”为核心命题,系统阐述了黄埔从千年古港迈向综合型城区的演进逻辑与海丝城的规划愿景。

他指出,城市发展基因决定了其演进路径——上海与广州各有一个黄埔(浦),均依水而生,广州黄埔经历了先工业化再城市化的独特历程。黄埔的崛起,可归结为三重历史基因:千年港口——奠定了对外贸易门户地位,南海神庙作为海上丝绸之路重要起点,承载着最具原真性的海丝文化;百年主轴——即1911年通车的广九铁路,后也以此为基础形成了广深港深度融合的主轴线,也是今日广深科技创新走廊的历史雏形;40年城脉——始于1984年版广州总规首次提出“旧城—天河—黄埔”向东发展格局,此后历版规划持续强化东进战略。三重基因叠加,使黄埔成为全市重大基础设施与城市资源集聚之地。

正是基于这一逻辑,1984年全国首批14个国家级经济技术开发区之一落子黄埔西区。40余年来,黄埔经历了工业起步、产业拓展、产城融合、功能升级到综合城区五个阶段,完成了从工业园区向综合城区的转型。

当前,东进已从“沿路”转向“沿江”。海丝城地处东进与南拓交汇的战略性中间区位,是填补功能断层的关键拼图。围绕黄埔站,广珠澳高铁、广深第二高铁等线路加速汇聚,未来将实现湾区1小时生活圈;片区内多轨道线路交汇也将压缩市域时空距离。

在资源禀赋上,海丝城坐拥北山南水的生态格局,周围集聚海丝文化、革命文化、工业遗产等五大文化元素。片区存量再开发用地占全区近40%;大沙地商圈日均客流约30万人次;区域人口平均年龄仅33岁,汇聚了大量高层次人才。

广州东部中心规划示意图

2024年《广州海丝城规划设计》深化成果,明确“海丝新岸、添彩广州”的总体愿景,构建“长滩四岛、六园十苑”空间结构,打造11公里科技长滩,精准增绿477公顷,新建22个公园,塑造11个岭南优质新家园。霍子文最后总结道,从城市千年的港口,百年的中轴,40年的规划来看,黄埔既是我们的起点,也是城市未来的核心片区。在海丝原点,我们不只是回顾过去,更是在定义未来。

项目巡礼:一座大城的实景作答

在项目介绍环节,中鼎书院上城营销负责人窦飞燕对项目整体情况进行了系统介绍。她提出,好房子不只是产品本身,更是土地、城市与人之间的关系重构。依托26年行业积淀,中鼎全力以赴打造中鼎书院上城,回应老黄埔的人居发展期待。

她分析指出,老黄埔正在更新城市标签,片区兼具海丝商脉与横沙书香的文化底蕴、护林路数字轴的产业势能,叠加黄埔高铁站的枢纽优势,拥有产业、枢纽、文脉等多重城市红利。中鼎书院上城落子横沙核心,历经十七年深耕,企业不局限于房屋建设,而是深度参与城市运营。

在十余年旧改实践当中,项目从教育、文脉、环境、商业四大维度推动片区升级。教育方面落地黄埔军校纪念中学、黄埔区实验小学,实现九年直升公办教育配套;文脉层面,对超900年历史的横沙书香街实施保护性活化,至今仍保留约52间家塾、书舍,着力打造广州版“岭南新天地”,推动历史文脉活态传承;环境层面,完成港湾路、香秀路等路网升级,落地两大街心公园,实现从旧村向宜居大城的转变;商业上规划约40万平方米全业态商业集群,涵盖星级酒店、甲级写字楼、购物中心与风情商业街,重塑老黄埔商业格局。周边还汇集大沙地成熟商圈、“三馆一宫”、三甲医院以及多座城市公园,生态、人文、商业配套条件完备。

据她介绍,项目采用多地块滚动、分期迭代开发模式,累计投入资金超110亿元。目前安置区、融资区多批房源已完成交付,大批回迁居民顺利安居,部分地块仍在建。

珺翎府:改善产品的实景答卷

基于旧改沉淀的经验,项目新推出改善产品——珺翎府。珺翎府择取片区优质地块,坐拥江、湖、园多重稀缺自然资源,打造建面约107-181㎡的新规南向四房改善产品。社区配置罕见的三个入户大堂、专梯入户,已建成约7000㎡的湖畔会馆,涵盖星幕泳池、行云书院、私宴厅、健身馆、森境咖啡吧等功能空间。同时搭载集全维智能体系、静音降噪、节能减耗于一体的全维“雅智”科技人居系统,搭配雅悦同行服务体系,构建高阶改善生活场景。

中鼎书院上城实景图

她最后谈到,面对多变的行业环境,中鼎坚持做难而正确的事,坚守长期主义。后续项目将稳步推进开发建设,不止于建造房子,更致力于激活横沙片区的土地价值,以建设改善人居好房子交出属于企业的时代答卷。

择居老黄埔——高净值人群的置业新风向

在沙龙座谈环节,广东省商业地产投资协会专职执行会长黄文杰,广东省体制改革研究会执行会长、广州市社会科学院高级研究员彭澎,《城市战争》创始人孙不熟,《广州房产》主理人何达志,及项目营销负责人窦飞燕围绕老黄埔的人文底蕴、区域价值、生活配套、品质兑现及商业蓝图等议题展开了深入交流与思想碰撞。

座谈嘉宾一致认为,老黄埔正处于城市能级跃升的关键节点,其发展动力来自人文底蕴、产业基础、科创动能及配套兑现等多重优势的叠加:

彭澎从文化视角指出,山和水是人们择居的重要因素,而孟母三迁追求的是文化氛围。那么老黄埔的“书卷气”对于重视子女教育与家庭文化氛围的高净值改善客群具有极强的吸引力,是片区不可复制的差异化优势。

孙不熟从城市战略层面分析,老黄埔处于广州“一横(珠江岸线)一竖(城市中轴线)”发展的趋势中,是沿江东进无法绕开的要地。最新城市总规确立“三核”格局后,东部中心承担“建设新广州”的重任,近2/3的工业产值与3/5上市公司的产业底盘,赋予老黄埔极强的韧性。

窦飞燕以真实客户案例回应:市场低迷期客户最需要的是看得见的品质坚守与价值信心。在项目打造上,中鼎以极致细节回应改善型客户对品质的选择。

何达志结合自身老黄埔居民的身份,分享了交通配套兑现带来的真实体验。他强调,老黄埔规划后更具后发优势,学校与社区的衔接极大提升了家庭居住便利性;而黄埔高铁站的规划更是进一步强化了片区成为湾区枢纽核心的发展预期。

黄文杰从商业配套角度指出,老黄埔是一个文商旅融合的居住区。海丝城片区当前人均商业面积远低于成熟城区的水平,存在广阔的增长空间,未来高净值、高素质人才加速聚集,将为商业升级提供强劲的需求支撑。

本次活动汇聚了政企学媒多方智慧,从城市战略、区域更新、历史文脉、产品品质到商业配套,全方位呈现了老黄埔的价值底色。这不仅是一次老黄埔人居价值的深度巡礼,更是多方联动、共探行业高质量发展路径的一次务实实践。它从不同视角,回应了市场对“好房子”的期待,也让更多人看到了一个更确定、更有信心的老黄埔。

好房子的最终投票者是每一个将要推开门、把日子过进去的人,而中鼎书院上城用280万㎡大城的实景兑现,交出了一份可触摸、可感知、可信任的答卷。

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