科创突围、消费焕新！上海打造民营经济发展新高地

在上海这片创新创业的热土上，民营经济正迸发出蓬勃生机。从顶层设计到落地生根，上海正以一系列精准有力的举措，与民营企业展开一场城市与企业的“双向奔赴”。

千亿“耐心资本”托举硬科技

民企发展最需要什么？人才、市场、上下游生态固然重要，但一定绕不开的还是“钱”。尤其对科技型民企来说，创新周期长、成本高、风险大，“早、小、硬科技”企业往往难以获得市场青睐。

对于这些企业，上海愿意基于“真金白银”的支持。2024年，上海启动了总规模1000亿元的三大先导产业母基金和未来产业基金，着眼于长期布局。

事实证明，这种长期主义迎来了“收获季”。去年底到今年初，沐曦股份、英矽智能、壁仞科技、天数智芯、MiniMax等一批上海AI企业密集上市。这些企业的背后，有着上海国投、上海国际、上海国盛、临港集团、浦东创投等国资的身影，彰显了上海国际科创中心与国际金融中心之间的系统联动与双向赋能。

资本与政策的浇灌，结出了丰硕的果实。《2025胡润全球瞪羚企业榜》显示，上海拥有的“瞪羚企业”数量位列全球城市第二。

所谓“瞪羚企业”，是指进入高速成长期、商业模式得到市场认可的创新型企业。再进一步，就是估值超过10亿美元的“独角兽”企业。在多个全球城市“独角兽”企业榜单中，上海稳居中国第二、全球第四。

无论是“瞪羚”还是“独角兽”，民企都是绝对主角。这两项指标的领先，足以说明上海民企的创新能力、发展速度和核心竞争力之强。

面对新一轮科技革命和产业变革，上海正引导民企抢抓机遇。

以位于松江G60科创走廊的埃视森智能科技为例，这家提供工业3D视觉技术的企业，正将“上海智造”复制到全球。该企业通过为大众汽车等巨头提供柔性化产线方案，打造了标杆案例。如今，海外客商纷纷飞来上海接洽，企业正计划独立参展并在海外设立在地化服务团队，迎来海外业务的爆发期。

优质供给创新重塑消费

民营经济不仅在硬核科技上发力，在促消费领域同样在推动高质量供给。当前，促消费的政策重心正从短期刺激购买转向高质量供给和场景创新。2025年国务院发布的《提振消费专项行动方案》明确提出，要以高质量供给创造有效需求，支持开发原创知识产权品牌，推广消费新业态新模式。

政策释放出一个清晰信号：促消费不只是让消费者“多买”，而是要让市场提供更值得买、更愿意买、更能够持续买的产品和服务。

对于品牌而言，价格优惠只能带来短期刺激，真正能够创造有效需求的，是更好的商品、更丰富的场景、更可信赖的服务以及更贴近消费者生活方式的价值表达。

日前，记者走访了珠宝品牌周生生。在交流中，一个明显的感受是，面对金价高企和年轻消费者的心态变化，品牌正在努力摆脱“卖贵金属”的传统路径，转而探索“卖情感与体验”的新解法。

周生生相关负责人表示，如今，消费者购买黄金，已不再是为了“存一块金子在家里”。当材质本身变得昂贵，消费端的评判标准正从保值向工艺、设计和佩戴感延展。以该品牌近期推出的“Charme My Way，宠爱由我”萌宠系列为例，“我们希望把宠物这种私人、日常的情感，转化为可佩戴的珠宝表达，让黄金珠宝从‘结果型消费’转向‘表达型消费’。”该负责人表示。

这种从“产品”到“情绪载体”的转变，倒逼了品牌在消费场景上的重构。

“对于黄金珠宝行业来说，此类变化的意义在于，品牌不再只是提供贵金属商品，而是通过设计、情感和场景，创造消费者愿意购买、愿意佩戴、也愿意长期保有的理由。”上述负责人直言，促消费最终考验的，不只是品牌能否卖出更多商品，而是能否创造更值得被选择的理由。

从千亿级耐心资本的精准滴灌，到“瞪羚”“独角兽”企业的竞相涌现；从硬科技企业的“组团出海”，到消费品牌在情感与场景中的价值重塑，上海民营经济正以多元的姿态，诠释着高质量发展的内涵。