百融智能张韶峰：“硅碳共治”，共筑券商AI新生态

2026年数字金融闭门研讨会近期举办,行业聚焦财富管理领域AI落地痛点、发展机遇与未来方向展开深度探讨。作为受邀嘉宾,百融智能创始人、CEO张韶峰结合企业实践拆解企业级智能体落地难点和解决方案。

自2022年11月ChatGPT横空出世以来,人类的历史进程正式步入高速发展的AI时代,2025年1月DeepSeek-R1 V3 版本引发全球关注,同年12月具备长程作业能力的Open Claw面世。在张韶峰看来,AI应用现已迭代至智能体时期,而终极形态则是企业整体演变为智能体组织。

张韶峰指出,智能体当前主要落地于三大场景:模拟真人与客户互动答疑、处理PPT、投研报告等海量非结构化数据、承接复杂长周期业务流程。不过,单纯依托通用大模型、基础工具,很难落地真正可用的企业级智能体。他表示,企业级智能体落地存在前置难题,稳定性、数据安全、模型幻觉、企业权限管理等配套体系缺一不可,仅部署通用大模型难以实现实际业务赋能。

作为港股上市的AI Agent科技企业(百融云-W,6608.HK),百融智能(百融云创)构建了完整的企业级智能体应用解决方案,包括适配金融等行业的专属大模型、智能体商店——百工Agent OS 以及触达百行千业的智能体应用生态。目前百融智能已推出20万个硅基员工(AI 智能体),承接财务、人事、法务、客服、运维等各类工作,帮助企业将整体运营效率提升约60%。

据介绍,百融智能的硅碳协同模式已广泛应用于券商等金融机构,覆盖30余个业务场景。在新客户添加企业微信、沉默客户激活、IPO 参与、业务功能开通等转化类指标上,硅基员工表现均优于传统人力,且已实现零幻觉运行,筑牢金融AI应用的安全底线。

结合十余年在金融领域的AI落地经验,张韶峰给出金融机构向AI原生组织转型的阶段性规划:初期硅碳人员比例控制为1:9,硅基员工仅担任辅助角色、不参与决策;中期提升至4:6,让AI深度融入核心业务流程;最终达到9:1的配比,完成全面AI原生转型。他总结道,AI变革核心便在于将提升“硅碳比”(即北极星指数)设为企业核心考核指标,让AI承接重复性、高度流程化的工作。

截至目前,百融智能已累计服务8000余家企业客户,涵盖头部银行、保险、证券等各类金融机构,后续将继续依托“硅碳共治”模式全面助力金融行业构建全新AI生产力生态。

本文来源：财经报道网