尹衍梁：那个被关进感化院的富家子，留下了大润发、北大光华和一个千亿帝国丨【人物档案研究组】

《商业人物档案研究组》

2026年5月26日凌晨4时21分，台北荣民总医院。台湾润泰集团总裁、大润发创始人尹衍梁安详离世，享年76岁。消息传出，北京大学光华管理学院随即发布讣告——他是这所中国最负盛名商学院之一的缔造者。与此同时，无数中国消费者在社交媒体上自发悼念，因为几乎每个中国人都逛过他开的大润发。但很少有人知道，这个拥有千亿身家、一手创办「唐奖」被称作「东方诺贝尔奖」的男人，少年时代曾经蹲过感化院——也就是我们俗称的少年管教所。他的父亲当年对他最大的期望，仅仅是「不要进监狱」。从街头混混到千亿零售之王，从被开除的学生到北大光华创始董事长，尹衍梁的一生，本身就是一部最不可复制的商业传奇。

一、蹲过感化院的「败家子」

1950年8月16日，尹衍梁出生在台北，祖籍山东日照。父亲尹书田是润泰纺织的创始人，家境富裕。但这个富二代却让父亲操碎了心。

少年尹衍梁打架逃学无所不精，是学校里出了名的「小霸王」。最严重的一次，他被人用刀砍伤住院，父亲赶到医院看到他浑身是血，气得浑身发抖。最终，他被送进了感化院——在那里，他和一帮失足少年同吃同住，每天接受军事化管教。多年后他回忆：「感化院里很多孩子是真的犯了重罪。跟他们比，我才知道自己有多幸运。」

从感化院出来后，尹衍梁遇到了人生中第一个贵人——一位中学老师。老师没有嫌弃他这个「问题少年」，反而鼓励他：「你这孩子脑子不笨，为什么不试试读书？」这句话，砸醒了尹衍梁。他像换了个人，从头开始苦读，最终拿下台湾政治大学企业管理博士学位。从学渣到博士，他用了二十年。

二、600项专利的「技术疯子」

1970年代中期，尹衍梁接手父亲日渐老化的纺织厂。但他很快发现：做传统纺织，天花板太低了。

他开始把润泰往营建和地产方向转型。与大多数地产商不同，尹衍梁对技术有一种近乎偏执的痴迷。他亲自带队研发预制建筑结构工法，从日本、芬兰引进新技术，消化后再创新。几十年下来，他在土木工程领域拿下了超过600项国际专利——这个数字，放在全球企业家里都是罕见的。2005年，润泰集团成为首家获准登陆大陆的台湾营建企业。

在商界，同行们给他起了个外号——「技术疯子」。一个台湾本省的朋友曾问他：「你一个做生意的，搞那么多专利干什么？」尹衍梁回答：「不做技术，只靠关系和人脉的生意，迟早会死。」

三、大润发：「门外汉」掀翻零售江湖

1996年，46岁的尹衍梁做了一个让所有人看不懂的决定——开超市。

当时台湾的零售市场已被家乐福、万客隆等国际巨头把持，尹衍梁此前从未碰过零售。但他有自己的判断：「零售业的本质不是卖东西，是供应链。」1996年，大润发在台湾开出首店；1997年，他挥师北上，在上海开出大陆首店。

此后的故事，中国消费者都亲历过：大润发凭借极致的生鲜供应链和本土化运营，一路攻城略地，门店数迅速突破400家，成为中国最大的外资零售企业。那句「大润发，天天低价」的广告语，成了几代中国人的共同记忆。2017年，尹衍梁将大润发母公司高鑫零售的控股权以约224亿港元卖给了阿里巴巴，相比于他当年的投入，回报超过三十倍。外界问他为什么卖，他只说了一句话：「见好就收。」

四、从北大光华到「东方诺贝尔奖」

如果说大润发代表尹衍梁的商业天赋，那北大光华管理学院和「唐奖」，则代表了他更深层的追求。

1989年，尹衍梁出资成立光华教育基金会，在北大设立光华奖学金。1994年，他慨然捐资，推动北大将原工商管理学院重组升格为光华管理学院，并亲自担任创始董事长。三十多年来，他持续资助学科建设、师资培育和国际交流。光华管理学院的老院长厉以宁与他相识三十载，两人被学界称为「义利并举、教育报国」的典范。

2012年，尹衍梁个人出资创立「唐奖」，设立永续发展、生技医药、汉学、法治四大奖项，每项奖金高达新台币5000万元——比诺贝尔奖的奖金还高。国际学界称之为「东方诺贝尔奖」。一个从感化院走出来的男人，用这种方式告诉这个世界：中华文明，不只有过去，更有未来。

五、他走了，「唐奖」还会一直发下去

回看尹衍梁76年的人生，你会发现一条极其清晰的线索：他一生都在「逆袭」。

少年逆袭学渣身份，青年逆袭传统纺织，中年逆袭零售江湖，晚年逆袭全球学术话语权。他曾说：「我父亲一辈子都觉得我会进监狱。我拼命努力，就是想让他有一天能说一句——'我儿子还行'。」这个愿望，他超额了几百倍。

他留下的，不只是大润发的400多家门店，不只是润泰集团的千亿帝国，不只是光华管理学院的满园桃李。他留下了一座「唐奖」——一座属于全体华人的学术丰碑。按照尹衍梁生前的规划，唐奖的信托基金足以永续运行。换句话说，哪怕他走了，唐奖的颁奖仪式，还会一届一届地办下去。这，大概就是一个「败家子」能给这个世界最好的交代。

这里是《商业人物档案》，我们下期继续拆解商业背后的人性、格局与命运。