来源:牛刀财经
2026-03-19 16:05:55
(原标题:潮汕陈氏兄弟拆分晨光138亿业务,低毛利率成IPO难关?)
作者丨王罗琳
出品丨牛刀商业评论
170 亿身家的潮汕陈氏兄弟,又要在资本市场搞大事了。
2026年3 月 16 日晚,国民文具巨头晨光股份(603899.SH)突然公告,要把控股子公司科力普拆出去赴港上市。
要知道,科力普 2025 年前三季度狂揽 96.91 亿营收,占晨光总营收的超 55%。
陈湖文、陈湖雄这对潮汕兄弟,一边握着晨光这个 “中性笔帝国”,一边要把科力普这个 “企业采购大鳄” 推上资本市场。
可牛刀发现,分拆看着是 “双喜临门”,实则藏着毛利率仅 6.78%的致命硬伤,陈氏兄弟的算盘,没那么容易响。
潮汕三姐弟造文具帝国
故事要从潮汕陈氏三姐弟说起。
上世纪 90 年代,陈湖文、陈湖雄、陈雪玲带着几万元本钱,在上海摆地摊卖文具,靠着 “极致性价比” 和 “渠道下沉”,硬生生把小小的中性笔做成了国民品牌。
2012 年,时任晨光核心高管的陈湖文主动请缨,成立子公司 “科力普”,一头扎进了企业办公物资数智化采购赛道。
给央企、政府、金融机构做一站式采购,从文具、MRO 工业品到员工福利、营销礼品,科力普硬生生在 B 端市场撕开了一条血路。
到 2025 年 1-9 月,科力普营收飙到 96.91 亿元,同比增长 5.83%,增速远超晨光传统的书写工具、学生文具业务。
(图源:晨光文具 2025 年第三季度报告)
反观母公司晨光,2025 年前三季度营收 173.28 亿元,净利润 9.48 亿元同比还降了 7.18%,科力普成了晨光唯一的增长基本盘。
(图源:晨光文具 2025 年第三季度报告)
此外,陈湖文直接出任科力普董事长兼总经理,把这棵 “摇钱树” 攥在自己手里。
如今要分拆上市,陈氏兄弟不仅能保留晨光的控股权,还能让科力普单独融资、单独估值,妥妥的 “一箭双雕”。
今年3 月初的 2026 胡润全球富豪榜上,陈湖文、陈湖雄兄弟身家各达 85 亿元,合计超 170 亿。
这次分拆,大概率能让他们的财富再上一个新台阶。
毕竟,这是他们的第二个 IPO。
38 亿营收背后:赚吆喝不赚钱
科力普营收超百亿,看着风光,可牛刀一眼就看穿了它的 “盈利硬伤”:毛利率低到 6.78%。
(图源:晨光文具 2025 年第三季度报告)
对比一下晨光的传统业务:书写工具毛利率 44.12%,学生文具 35.57%,这才是陈氏兄弟真正的 “赚钱密码”。而科力普呢?
2025 年前三季度毛利率 6.78%,还同比下滑了 0.34 个百分点,连 10% 都没到。
为啥会这样?核心就藏在商业模式里:
这就导致一个尴尬局面:
科力普给晨光贡献了超 55% 的营收,却拖了整体盈利的后腿。晨光增收不增利,主要原因就是这个 “低毛利半壁江山”。
晨光自己也清楚,分拆科力普,既能让它独立融资,砸钱建全国仓储物流网络、搞数字化系统,也能让母公司聚焦高毛利的传统文具业务,优化资源配置。
但牛刀觉得,这更像是 “甩包袱”,把低毛利的重资产 B 端业务拆出去,让母公司轻装上阵,至于科力普的盈利难题,暂时没人能解决。
分拆上市是解药?
对陈氏兄弟来说,分拆科力普赴港上市,看似是一步好棋,实则暗藏两大风险,这步棋能不能走稳,还得打个问号。
第一,估值重构,估值可能远低于预期
科力普靠营收堆规模,但毛利率低、账期长,在资本市场根本不讨喜。
港股的企业采购、供应链企业,大多是 “低估值”,科力普大概率只能拿到5-8 倍的市盈率,远不如晨光传统文具 40 倍以上的估值。
对陈氏兄弟来说,分拆虽然能拿到融资,但科力普的估值会远低于母公司合并报表的价值,反而可能拉低整个家族的财富规模。
而且市场已经有了先例,分拆后母公司的估值往往会因为利润结构分化而承压,晨光的股价已经在 26 元左右徘徊,总市值 241.4 亿元,根本没给分拆太多溢价空间。
第二,盈利难题难破解,分拆后可能还是 “赚吆喝不赚钱”
科力普的低毛利是商业模式固有属性,不是靠优化系统、拓展客户就能解决的。
就算分拆上市,它还是要面对客户压价、竞争激烈、低毛利品类占比提升的问题。
晨光说要 “提高自营和自有产品比例、拓展新客户”,可 B 端市场的核心是 “供应链效率 + 成本控制”,不是靠产品差异化就能提毛利。
说白了,科力普本质就是个 “搬运工”,赚的是辛苦钱,不是技术钱,想从 6.78% 的毛利率涨到 10% 以上,难如登天。
更重要是,陈氏兄弟已经靠晨光赚得盆满钵满,分拆科力普更多是 “资本层面的游戏”。
但如果科力普上市后业绩不及预期,不仅会拖累陈氏兄弟的声誉,还可能影响晨光的估值,得不偿失。
牛刀小结
不得不说,陈湖文、陈湖雄这对潮汕兄弟,确实把 “商业嗅觉” 玩到了极致。
从卖中性笔起家,做成国民文具巨头,再到靠科力普拿下 B 端半壁江山,如今又要分拆上市,每一步都踩在了资本的点子上。
用科力普的高营收博眼球,用分拆上市圈钱,同时让母公司摆脱低毛利包袱,自己则收获第二个 IPO、更高的身家。
可问题是,科力普的盈利硬伤、估值难题,不是分拆就能解决的。
晨光的传统文具业务虽然毛利高,但也面临着同质化竞争、增长放缓的问题;科力普虽然营收大,但盈利差、现金流吃紧。
陈氏兄弟能不能在两个板块都守住基本盘,能不能让分拆后的科力普真正实现盈利,才是关键。
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