“风投女王”又出手了！

【导读】徐新又投了一家机器人 中国基金报记者 莫琳 三个中国首富“背后的女人”，以4800亿美元估值拿下字节跳动的老股，再到今年上市的智谱让她一把狂赚超70亿元……今日资本创始人徐新的每一次出手都会引来投资界的瞩目。 3月13日，湖州丽天智能科技有限公司（以下简称丽天智能）宣布完成超亿元Pre-B轮融资。本轮融资由今日资本，耀途资本、长石资本共同参与投资。本轮融资将加速公司在光伏电站组件自动化安装关键技术研发、全球产业化布局以及市场拓展，进一步巩固其全球头部地位。 在2026年具身智能投资热潮中，这起光伏机器人融资案，意外成为“风投女王”徐新投资逻辑的展示：不是追逐人形形态的炫技，而是押注在真实世界里“干脏活、累活、苦活”的实用机器人。 徐新的机器人版图

公开信息显示，丽天智能成立于2022年，主打光伏电站场景的清洁、安装、巡检等机器人解决方案，是光伏安装机器人这一细分赛道的开创者，已在澳洲、中东、欧洲、南美、南非等全球主要光伏市场实现GW级规模化部署。 在被问及对丽天智能的投资逻辑时，徐新给出了她五年来投资机器人公司的投资逻辑升级历程。 “五年前我们开始投资机器人（清洁、搬运、仓储、装卸等），从去年起他们都明显跨过鸿沟，进入高速增长期。”徐新强调，“今天的机器人还不能和人拼效率，但强在能替人去干脏活、累活、苦活。老龄化叠加高人力成本，让客户更愿意付费：只要总成本不超过被替代人工的2—3倍，就能成交。” “我们一直在寻找‘市场够大，痛点够痛’的场景。第一次见丽天智能创始人王士涛，我们眼前一亮：他让机器人去干‘地狱级’工作——沙漠里安装光伏板。”她甚至点出一句容易被忽略的话：“AI最缺能源，光伏是增量主力。”这句话直接把光伏安装机器人与AI时代的电力约束联系起来。这与英伟达创始人黄仁勋将“能源”视为AI基础设施核心约束的判断不谋而合。 对徐新来说，这笔交易既是她在机器人赛道的延续，也是具身智能投资思路的一次“具象化”：不执着于“像人”，而是执着于“真干活”；不追概念，而追“场景够大、痛点够痛”；不只看技术天花板，更看商业落地的时间表。 据记者不完全统计，过去五年，今日资本已经至少出手布局五家机器人相关企业：从最早一批商用清洁机器人高仙机器人、箱式仓储机器人海柔创新、工业3D视觉+分拣机器人星猿哲、到人形/通用机器人星海图等，每一笔投资都验证了徐新的投资逻辑，即落地场景清晰，每一个都是“真有活干、真有人付费”的场景。 光伏机器人商业化拐点已现

光伏电站往往建在沙漠、高原等“无人区”，高温、缺水、缺电，施工环境恶劣。据徐新转述，某中东项目高峰期需要7000名工人，早上5点到中午12点、下午3点到6点分段干活，沙尘暴一来就要全员撤离，吃住行签证安全成本巨大。 丽天智能的光伏机器人正是在这种场景下替代人工。单台设备平均每30秒完成一块光伏组件安装，日均能安装600—700块，与传统人工相比，效率提升3—5倍，综合安装成本降低超过50%，项目周期缩短25%以上。 对一级市场而言，技术之外更关键的是“订单拐点”。2025年，丽天智能在澳洲、中东、欧洲、南美、南非等全球主要光伏市场实现密集商业化落地，并拿下GW级安装订单，成为全球首家实现光伏安装机器人GW级规模化部署的企业。 2026年1月，阿联酋阿布扎比1.5GW光伏项目采用丽天智能安装机器人，由中国电建、法国电力、韩国西电等多方见证，成为中东地区大型光伏项目采用机器人安装的标杆案例。 对投资人来说，这意味着技术不再停留在样机阶段，而是通过真实项目验证；收入模型和回本周期可以开始算账，而不是停留在PPT阶段。 已经参与丽天智能四轮融资的耀途资本创始合伙人白宗义表示，丽天智能将AI、机器人技术与绿色能源产业深度融合所释放的巨大能量正在重构新能源应用市场的智能化革命，在业务层面实现全球化“多点开花”，实现了与顶级客户的深度绑定和规模化复制，是中国本土供应链+业务高度全球化的典范。

编辑：格林

校对：纪元

制作：鹿米

审核：陈墨

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