宋志平：并购重组要重视整合融合 文化融合尤为关键

图：宋志平先生在第四届中国并购与重组论坛（2025）上作主旨演讲

12月5日，著名经营管理专家、中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平在第四届中国并购与重组论坛（2025）上表示，并购重组是克服行业内卷的重要抓手，要发挥资本市场在企业并购重组中的作用。文化融合是实现预期的商业价值关键的影响因素之一。

宋志平谈到，并购重组是克服行业内卷的抓手，要发挥资本市场在企业并购重组中的重要作用。一是有利于企业做大做强做优，打造行业龙头企业；二是有利于上市公司结构调整、转型升级，从而提高上市公司质量；三是有利于创新型企业进入资本市场及私募基金等投资者的募、投、管、退形成闭环；四是有利于增加行业集中度，克服行业内卷，实现行业市场的健康发展；五是有利于参与全球产业整合。

宋志平强调了并购重组的重要原则，要服从战略，有明显效益、协同效应、风险可控可承担，以及注重整合融合。

整合融合涉及业务、机构、市场、管理和文化等多方面的整合融合。“在跨国并购中，有一个“七七定律”，即：70%的并购没有实现预期的商业价值，而其中又有70%失败于并购后的文化整合。回顾自己在中国建材、国药集团带领企业资产规模实现跨越式增长的经历，宋志平表示，进行行业内大规模并购是助力企业快速发展的重要原因。但是对不同行业地位的企业，文化融合的方式并不相同。

他结合自身企业实践将整合融合的关键原则提炼为“三宽三力”。“三宽”是指待人宽厚、处事宽容、环境宽松。“三宽”是有原则的，是和而不同“三宽”。“三力”是指向心力、亲和力和凝聚力。

他结合自身企业实践将整合融合的关键原则提炼为“三宽三力”。“三宽”是指待人宽厚、处事宽容、环境宽松。“三宽”是有原则的，是和而不同“三宽”。“三力”是指向心力、亲和力和凝聚力。