来源:子弹财经
2025-09-21 03:54:45
(原标题:规模上天、利润贴地!保利发展走“钢丝线”)
出品 | 子弹财经
作者 | 吴磊
编辑 | 蛋总
美编 | 邢静
审核 | 颂文
9月2日,保利发展举行了2025年中期业绩会。这次业绩会上,投资者言辞犀利、满含担忧,甚至怀疑道:“是不是公司要爆雷了?”
不过,公司董事长刘平没有现身这场“暗藏硝烟”的业绩会,而是由今年3月刚刚升任总经理的潘志华率领高管团队,直面投资者。
客观而言,作为央企,保利发展有足够丰富的资源和经验,销售额稳居行业第一,经营韧性自不必怀疑,但销售额、利润和股价纷纷下滑,去化艰难的困境也是有目共睹。
今年上半年,保利发展实现签约金额约1452亿元,同比减少16.25%;归母净利润27亿元,同比下滑63.47%。
在资本市场,截至2025年9月19日,保利发展报收7.93元/股,较近一年来的高点11.87元/股下跌33%,总市值早已跌破千亿,仅剩949亿元。
在今年年初的保利集团2025年度工作会议上,集团党委书记、董事长刘化龙强调,要牢牢把握国有企业的功能使命、保值增值责任担当。
而当下保利发展却交出一份营收、利润双双下滑的中期财报,不知刘平如何交差?
1、站稳“销冠”,但利润暴跌超6成
9月5日,保利发展发布2025年8月份销售情况简报。
2025年8月,公司实现签约金额180.15亿元,同比减少18.54%;1-8月,公司实现累计签约金额1812亿元,同比减少17.92%。
这是保利发展的销售额连续第5个月出现下滑,不过,由于房地产市场仍整体承压,保利发展还是稳住了市场地位。
克而瑞数据显示,以2025年前8月全口径销售额计,保利发展以1812亿元位列行业第一,比第二名中海地产的1503亿元领先超300亿元,稳居行业第一。
这曾经是宋广菊想要而不可得的位置。在宋广菊担任保利发展董事长之时,销售额是衡量房企“含金量”极其重要的指标,有了销售规模,行业地位、资金与利润不过是“囊中之物”。那时,宋广菊喊出“重回前三”的口号,但直至退休都未能如愿。
刘平接任之后,正逢房地产市场的一个重要转折点——恒大、碧桂园、融创相继“爆雷”,万科陷入危机,保利发展在2023年顺势成为行业第一,至今稳居销冠的位置。
正所谓,一代人有一代人的难题。
刘平面临的难题是,自2021年7月接任董事长以来,保利发展就陷入了利润下滑的怪圈。2021年至2024年,公司归母净利润连续4年下滑。其中,2021年较上一年减少15亿元至274亿元,此后一路下滑至2024年的50亿元,累计下滑超80%,缩水近240亿元。
(图 / Wind(单位:亿元))
今年上半年,保利发展的业绩再度大幅下挫——实现营收1169亿元,同比下滑16.08%;归母净利润只有27亿元,同比暴跌63.47%。
(图 / 保利发展2025年中期财报)
对于业绩的下滑,保利发展管理层在2025年中期业绩会上解释,是因房地产项目结转规模下降,营业收入同比下降。受行业和市场波动影响,结转项目盈利能力下降,相关利润指标相应同比下降。
管理层坦言,行业仍处于深度调整期,公司虽已保持较大强度的增量投资,且增量项目盈利能力较好,但“存量项目较多,去库存与盈利改善仍然需要一定周期”。
2025年上半年,公司2021年及以前获取的存量项目实现销售金额514亿元,占比总销售额的35%。对于存量项目,保利发展表示,摒弃简单降价促销的惯性做法,推行“老盘新作、全面焕新”。
但从最终利润大幅下降的结果来看,这些存量项目也逃不出降价的逻辑,极有可能是贴近成本价,或亏本销售。对此,「子弹财经」试图向保利发展方面进行求证,但截至发稿仍未获回复。
不仅如此,公司在三四线城市还有大量的土地没有开发,在市场下行时期,这些土地会不断产生存货减值,同样是侵蚀利润的“吞金兽”。
据管理层透露,截至2025年6月末,公司在三、四线城市未售土储约2000万平方米,其中近60%尚未开工,正在积极推进“调转换退”。
在2024年年初的业绩会上时,保利发展管理层表示,还有约1500万平方米土地正在进行“调转换退”。但是,今年上半年只完成“调转换退”51万平方米,前方任重道远。
如今,房地产的发展逻辑已经生变,外界不再单纯“唯规模论”,反而更看重房企的经营质量,会对规模、利润、资金链等财务指标进行全方位的评判。
此时此刻,刘平应该回答的是:除了规模,保利发展的优势还有什么?
2、商业基因不足,严重“掉队”
其实,保利发展也急切地想要改变。
在2025年中期业绩会上,保利发展管理层提及,会通过做大做优资产经营与不动产服务等措施,来提升净利润水平。
在房地产行业,经营性不动产(不动产经营)业务主要包括酒店、写字楼、购物中心、租赁住房等商业地产业务;不动产服务业务则以物管服务为主。
过去,保利发展一直深耕住宅开发业务,商业基因偏弱,导致不动产经营、服务业务严重“掉队”。
以不动产经营为例,截至2025年中期末,保利发展的酒店、购物中心、写字楼、租赁住房等资产在营面积较上年末增加39万平方米,达到573万平方米。
(图 / 保利发展2025年中期财报)
整体来看,保利发展的不动产经营业务收入也并不算高。2025年上半年,公司实现资产经营收入25.4亿元,同比提升13%,但仍远不及同级别房企的表现。
例如,2025年上半年,中海的商业物业收入为35.4亿元,远高于保利发展。(编者按:中海商业物业包括写字楼、购物中心、长租公寓、酒店及其他商业物业)
截至2025年中期末,华润置地仅在营购物中心就有94座,总建筑面积达到1185万平方米,经营性不动产业务营业额为121.1亿元;坐拥“天街”系列的龙湖集团在营商场89座,仅租金收入就有55亿元。
(图 / 上:华润置地财报;下:龙湖集团财报)
9月13日,房讯指数发布2025年度中国商业地产品牌价值报告100强榜单。榜单显示,保利位列行业第五,排在华润、中海、大悦城和万达之后。
至于物管服务,保利物业更是远远不及万物云和碧桂园服务。2025年上半年,保利物业实现收入84亿元,而万物云、碧桂园服务的营收分别为182亿元、232亿元,相差较大。
(图 / 保利物业财报)
如今,资产经营和物管服务已成为头部房企的“护城河”,而保利发展还停留在追赶阶段,只能依赖住宅开发业务“单腿奔跑”。
其实,保利发展也深知拓展不动产业务的重要性。在2024年业绩会上,公司管理层明确表示,在未来几年,不动产投资开发业务仍将是保利发展的核心主业,其在规模和利润贡献方面的重要性难以被替代。
以租赁房业务为例,公司计划在未来几年内实现高速发展,目标是达到30万间的规模。但截至2025年中期末,公司在营租赁住房只有2.6万间,可见快速拓展商业地产之困难。
只是,在行业格局剧烈变化的当下,保利发展若无法补齐商业基因短板,仅靠住宅开发,将难以支撑长期稳定增长。
接下来,不动产经营、服务业务能否真正跑通,将决定这家央企是继续位列前茅,还是被时代抛在身后。
3、股价一年下滑33%,今年中期分红失约
当业绩下滑的压力传导到资本市场,就会引发股价的下滑。
而保利发展的股价下滑幅度之大,已经引起投资者的担忧。在2025年中期业绩会上,投资者问及:“(公司)股价一跌再跌比亏损股还要跌得厉害,是不是公司要爆雷了?”
尽管管理层回应称“目前公司经营一切正常”,但投资者的质疑也不是空穴来风。
毕竟,资本市场上的投资者早已经用脚投票。Wind数据显示,截至2025年9月19日,保利发展报收7.92元/股,较近一年来的高点11.87元/股下跌33%,总市值也从1452亿元跌至949亿元,缩水超500亿元。
与之相比,同期,中海的总市值为1557亿港元(约合人民币1425亿元);华润置地的总市值在2251亿港元(约合人民币2060亿元),是保利发展的2倍以上。
而深陷危机的万科和保利发展相当接近,万科在A股的市值约为833亿元,两者相差只有约116亿元。
股价大幅下挫之后,保利发展的股价已经长期低于每股归母净资产(经审计)价值。2024年,公司每股归母净资产(经审计)最低为15.64元/股。在这期间,保利发展的股价最高点出现在2024年10月,为11.87元/股,远低于每股归母净资产(经审计)。
因此,保利发展在今年2月抛出一个估值提升计划。计划提及,在落实股东回报规划的基础上,公司拟计划于2025年实施中期分红,使广大投资者能够及时分享公司发展红利。但最终,公司并未进行分红,没有兑现这一计划。
在业绩会上,投资者多次问及为何没有兑现2025年中期分红?对此,保利发展管理层表示,公司综合评估行业市场情况,以及营运资金和投资需要,在半年报未进行分红,后续将动态评估。
客观来说,保利发展资金比较充裕。
财报显示,截至2025年中期末,公司货币资金高达1386亿元,其中受限货币资金不足20亿元。同期,其短期借款为48亿元、一年内到期的非流动负债688亿元,短债合计只有736亿元,资金链相对宽松。
(图 / 保利发展财报(单位:元))
不过,保利发展似乎对资金链情况较为焦虑。据「子弹财经」不完全统计,今年以来,保利发展已累计发行5次公司债券、中期票据等,合计募资95亿元。
至于所谓的估值提升计划,则又回到了战略层面。保利发展表示,公司将积极应对行业市场变化,持续推动存量焕新去化、做优增量投资,保持经营稳健,持续提升发展质量。
从行业销冠到利润塌陷,再到股价下挫,保利发展面对的现实远比想象中残酷。外有行业寒冬、内有结构短板,市场与投资者的耐心都在被快速消耗。
站在十字路口,保利发展头顶规模第一的光环,刘平却要直面公司利润、股价、信任同时坍塌的考题。
接下来,刘平如何化解保利发展的困境,不仅决定着公司的未来走向,也是对他领导力与破局能力的极大考验。
*文中题图来自:保利发展官方微博。
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