专班！是时候重新认识宗馥莉与杜建英的公司版图了丨正经深度

文丨康康  编辑丨百进

来源丨正经社（ID：zhengjingshe）

（本文约为2300字）

娃哈哈集团国资股东背后杭州市上城区财政局已成立工作“专班”的消息传出后，杜建英与宗馥莉各自的公司版图再次引起业界关注。

事实上，她们之间的争斗从20年前就已经开始。

2004年，22岁的宗馥莉从美国留学归来，没有从最基层干起，而是直接担任了娃哈哈集团的一线生产管理职位。

宗馥莉高调加入后，以前的二号人物杜建英逐渐从舞台中央淡出。

杜建英2008年辞职，离开娃哈哈集团，从而开启了“独立创业”的旅程。

宗馥莉没有满足于只做父亲宗庆后的助手，从2007年以后开始积极布局独立于娃哈哈集团之外的商业版图。

二人的商业版图原本可以做到井水不犯河水甚至共生共赢，但是她们的“共主”宗庆后去世后，围绕娃哈哈集团内部各自的既得利益和宗庆后留下的巨额财富的继承权，双方终于还是走到了剑拔弩张这一步。

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杜建英的“荣泰系”和“三捷系”

杜建英2008年从娃哈哈集团辞职之前，就通过她控股的公司，比如中国香港荣泰、红安永盛投资、荣泰企业有限公司等公司，持续持股甚至控股了娃哈哈集团旗下多家子公司，具体包括：

（1）陕西乳品：通过中国香港荣泰等境外公司控股。

（2）沈阳荣泰：同样通过中国香港荣泰等境外公司控股。

（3）广元金信投资有限公司：杜建英持有40%股份，且通过该公司投资了吉林娃哈哈食品、沈阳娃哈哈食品、广元娃哈哈饮料等一系列企业。

（4）深圳娃哈哈荣泰实业有限公司：大股东为杜建英拥有40%股权的“广元金信投资有限公司”。

（5）徐州娃哈哈饮料有限公司：股东为红安永盛投资有限公司，杜建英持有红安永盛62.2%的股份。

（6）内蒙古娃哈哈食品有限公司：持股40%。

（7）天津娃哈哈食品有限公司：作为第一大股东持股55%。

（8）双城娃哈哈乳品有限公司：通过荣泰企业有限公司持股60%。

（9）吉安娃哈哈乳品有限公司：同样由荣泰企业有限公司持股60%。

（10）大理娃哈哈饮料有限公司：同样通过荣泰企业有限公司持股60%。

离开娃哈哈集团之后，杜建英开始专注构建自己独立的商业版图。

通过中国香港荣泰和荣泰企业有限公司持股甚至控股的“荣泰系”企业以及她个人直接/间接持股的公司，构成了杜建英影响娃哈哈集团运营的核心力量。

2010年，她创立了三捷投资集团（曾用名“上海三捷投资有限公司”），核心业务涵盖生物医疗、新能源、新材料、教育、文化等多个领域。

该公司由杜建英和宗庆后的妹妹宗蕊两个自然人股东分别持股99.8%和0.2%，杜建英担任法定代表人。

公司的名字“三捷”，据说源自她抚养的三个宗庆后的子女的英文名字：Jacky Zong（宗继昌）、Jessie Zong（宗婕莉）和Jerry Zong（宗继盛）。

虽然三捷投资是独立于娃哈哈集团的，但是与娃哈哈集团存在着密切的联系。三捷投资成立后，有报道称它的注册地址查无此公司，而注册地的原租借方是由三捷投资全资持股的娃哈哈B2C电商平台同源康生物科技（上海）有限公司，该公司已于2017年底注销。

后来，三捷投资与娃哈哈集团合资成立了杭州娃哈哈三捷投资有限公司，才按照新《公司法》获得杭州第一张新版营业执照。

杜建英名下曾关联50余家企业。通过关联企业，她与宗继昌、宗婕莉等人形成了一个“影子家族”，不仅开拓着自己的业务，还直接影响着娃哈哈集团多个子公司的运营。比如沈阳娃哈哈荣泰食品有限公司的三位董事分别为杜建英、宗继昌、宗婕莉。

除了投资商业，杜建英还投入了一些教育项目，比如2014年出资创办杭州娃哈哈双语学校（WBS）、杭州娃哈哈外籍人员子女学校（WIS）和杭州娃哈哈未来培训中心（WLC），还向施一公领衔的西湖大学捐款，以及捐款给浙江大学设立基金。

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宗馥莉的“宏胜系”和“投资集团”

回国前一年，宗馥莉得到父亲默许，创办了宏胜饮料集团，作为娃哈哈体系的补充布局。

2007年，宗馥莉正式出任总裁，开始独立运营宏胜，属于她的独立的商业版图就此徐徐展开。

宏胜饮料集团一开始只有一条基础饮料生产线，但短短三年内就成立了4家核心子公司：

杭州宏胜饮料有限公司，2004年成立，是主体饮料生产基地，年产能超100万吨。

松源机械制造有限公司，2004年成立，主要从事模具与包装印刷技术开发。

艾克斯精密机械有限公司，2005年成立，主要研发智能饮料灌装设备。

恒枫食品科技有限公司，2006年成立，主要负责食品添加剂研发。

宏胜饮料集团一开始就由宗馥莉直接掌控，持股98%的恒枫贸易公司通过穿透股权结构，最终由宗馥莉100%控股，持股2%的浙江恒枫投资有限公司则是由宗馥莉直接100%持股。后来宏胜饮料集团变更为恒枫贸易100%持股。

宏胜饮料集团不仅是宗馥莉拓展自己商业版图的主要平台，还是她巩固自身权力的重要支柱和渗透娃哈哈集团的核心力量。

比如她接掌娃哈哈集团后，便开始用宏胜饮料集团的管理模式复制到娃哈哈集团，以加强控制；通过变更法人代表的方式，夺回了原本由杜建英等家族成员控制的18家工厂的管理权；逐渐把娃哈哈集团的资源转移到宏胜饮料集团。

她还对娃哈哈集团的人事进行大规模调整，几名宗庆后时代的“老臣”被逐出董事会和监事会，由宏胜饮料集团的几名“近臣”取而代之。

截至2022年，宏胜饮料集团营业收入已达1042亿元，净利润147亿元，成为国内饮料行业的巨头之一。

除了宏胜饮料集团，宗馥莉目前还担任着16家公司的法定代表人，65家公司的高管，任职企业总数达67家。她还分别直接持有宁波瑾汇投资管理有限公司与浙江恒枫投资有限公司99%和100%的股权。宁波瑾汇投资管理有限公司另外1%的股份由浙江恒枫投资有限公司持有。

截至2024年12月，她还取得了娃哈哈集团基层工会联合委员会持有的浙江真宗投资有限公司和浙江启力投资有限公司的股份，全资控制了两家投资公司，从而进一步巩固了对娃哈哈集团核心商业体系的控制权。

从以上叙述可以看出，除了互不相干的产业外，二人的商业版图还有很多交集，比如二人共同关联公司有12家，杜建英与宗馥莉和宗继昌三人共同关联的公司有7家。

从股权结构看，有些企业是杜建英掌握了主导权，但多数企业是由宗馥莉担任董事长的。

加上宗庆后留下的双方都声称拥有继承权的资产，二人还会有更激烈的博弈。其后续走向，法院的调查与判决、“专班”将会采取的作为都值得重点关注。【《正经社》出品】

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