比依股份: 总经理工作细则（2025年8月）内容摘要

浙江比依电器股份有限公司发布《总经理工作细则》，旨在规范公司总经理、副总经理及其他高级管理人员的职务行为，提高管理效率和水平。细则依据《公司法》等法律法规及《公司章程》制定。公司设总经理一名，副总经理五名，管理人员需具备履职所需的知识、技能和经验，并保证足够时间和精力履行职责。总经理对董事会负责，副总经理及其他管理人员对总经理负责，严格执行董事会决议。

副总经理根据总经理授权履行职责，财务总监分管财务管理工作并对总经理负责。高级管理人员可提议召开总经理办公会，根据业绩表现提请解聘或聘任分管业务范围内的一般管理人员和员工。高级管理人员应及时向董事会报告重大事件及变化情况，确保董事和董事会秘书的知情权。总经理办公会处理日常生产经营及管理工作，每年至少召开两次，会议应有明确议题和记录，保存期不少于十年。会议所议事项经充分讨论后由总经理作出决策，如有严重分歧需报告董事长。细则由董事会制定并负责解释，自通过之日起生效。