京东方科技集团股份有限公司
(2024 年 12 月)
(经公司第十届董事会第四十一次会议审议通过,尚需提交 2025 年第一次临时股东大会审议)
序 条 条
原规则 修订后规则
号 款 款
董事会下设战略委员会、提名薪酬考核委员会、风控和
董事会下设战略委员会、提名薪酬考核委员会、
审计委员会三个专门委员会及战略咨询委员会。专门
风控和审计委员会三个专门委员会及战略咨询
委员会对董事会负责,依照《公司章程》和董事会授权
委员会。三个专门委员会全部由董事组成。战略
履行职责。三个专门委员会全部由董事组成。战略咨询
咨询委员会由京东方创业老专家、国内外企业
委员会由京东方创业老专家、国内外企业顾问及董事
顾问及董事等若干专家委员组成。战略委员会
等若干专家委员组成。战略委员会审批公司战略规划
负责对需上报董事会的重大事项进行研究并提
到执行的关键举措、公司战略性新业务机会洞察与孵
出建议;风控和审计委员会负责审核公司财务
化、公司可持续发展战略规划,指导公司重大战略事
第 信息及其披露、监督及评估内外部审计工作和 第
项,负责对需上报董事会的重大事项进行研究并提出
建议;风控和审计委员会负责审核公司财务信息及其
条 和管理层成员的提名,薪酬和业绩考核等事项 条
披露、监督及评估内外部审计工作和内部控制;提名薪
的审核。涉及上述专门委员会职责范围内的提
酬考核委员会负责公司董事和管理层成员的提名,薪
案需经相应专门委员会审议后方可提交董事会
酬和业绩考核等事项的审核。涉及上述专门委员会职
决策。战略咨询委员会负责对公司治理、战略方
责范围内的提案需经相应专门委员会审议后方可提交
向、重大投融资和董事高管任职资格事项进行
董事会决策。战略咨询委员会负责对公司治理、战略方
事前咨询,为董事会提供专业咨询意见。各专门
向、重大投融资和董事高管任职资格事项进行事前咨
委员会及战略咨询委员会另行制定组成及议事
询,为董事会提供专业咨询意见。各专门委员会及战略
规则。
咨询委员会另行制定组成及议事规则。
……
董事任期从股东大会决议通过之日起,至本届 ……
董事会任期届满为止。董事任期届满未及时改 董事任期从股东大会决议通过之日起,至本届董事会
选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照 任期届满为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的
第 第
法律、行政法规、部门规章和《公司章程》的规 董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门
十 十
四 四
董事可以兼任执行委员会(以下简称“执委会”) 董事可以兼任执行委员会(以下简称“执委会”)主席或
条 条
主席、总裁或者其他高级管理人员,但兼任执委 者其他高级管理人员,但兼任执委会主席或者其他高
会主席、总裁或者其他高级管理人员职务的董 级管理人员职务的董事以及由职工代表担任的董事,
事以及由职工代表担任的董事,总计不得超过 总计不得超过公司董事总数的二分之一。
公司董事总数的二分之一。
第 第
董事可以在任期届满之前提出辞职。董事辞职 董事可以在任期届满之前提出辞职。董事辞职应当向
十 十
五 五
内披露有关情况。 况。
条 条
董事会行使下列职权:
董事会行使下列职权:
(一)召集股东大会,并向股东大会报告工作;
(一)召集股东大会,并向股东大会报告工作;
(二)执行股东大会的决议;
(二)执行股东大会的决议;
(三)决定公司中长期战略发展规划;
(三)决定公司的经营计划和投资方案;
(四)决定公司的经营计划和投资方案;
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方
(五)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
案;
(六)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方
(七)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其
案;
他证券及上市方案;
(六)制订公司增加或者减少注册资本、发行债
(八)拟订公司重大收购、公司因《公司章程》第二十
券或其他证券及上市方案;
三条第(一)项、第(二)项规定的情形收购公司股份
(七)拟订公司重大收购、公司因《公司章程》
或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案;
第二十三条第(一)项、第(二)项规定的情形
(九)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收
收购公司股份或者合并、分立、解散及变更公司
购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关
形式的方案;
联交易、对外捐赠等事项;
(八)在股东大会授权范围内,决定公司对外投
(十)决定公司内部管理机构的设置;
第 资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、 第
(十一)决定聘任或者解聘公司执委会主席、董事会秘
二 委托理财、关联交易、对外捐赠等事项; 二
书及其他高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事
项;根据执委会主席的提名,决定聘任或者解聘执委会
八 (十)决定聘任或者解聘公司执委会主席、董事 八
委员、首席财务官等高级管理人员,并决定其报酬事项
条 会秘书及其他高级管理人员,并决定其报酬事 条
和奖惩事项;
项和奖惩事项;根据执委会主席的提名,决定聘
(十二)制订公司的基本管理制度;
任或者解聘总裁、首席财务官等高级管理人员,
(十三)制订《公司章程》的修改方案;
并决定其报酬事项和奖惩事项;
(十四)管理公司信息披露事项;
(十一)制订公司的基本管理制度;
(十五)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会
(十二)制订《公司章程》的修改方案;
计师事务所;
(十三)管理公司信息披露事项;
(十六)听取执委会主席及管理层工作汇报并检查其
(十四)向股东大会提请聘请或更换为公司审
工作;
计的会计师事务所;
(十七)对公司因《公司章程》第二十三条第(三)项、
(十五)听取执委会主席及管理层工作汇报并
第(五)项、第(六)项规定的情形收购本公司股份作
检查其工作;
出决议,且通过该决议的董事会会议出席人数需达到
(十六)对公司因《公司章程》第二十三条第
三分之二以上;
(三)项、第(五)项、第(六)项规定的情形
(十八)法律、行政法规、部门规章或《公司章程》授
收购本公司股份作出决议;
予的其他职权。
(十七)法律、行政法规、部门规章或《公司章
超过股东大会授权范围的事项,应当提交股东大会审
程》授予的其他职权。
议。
本规则第二十八条规定的董事会职权中,属于
本规则第二十八条规定的董事会职权中,属于《公司
《公司法》第一百零八条规定的董事会各项具
第 第 法》规定的董事会各项具体职权的,应当由董事会集体
体职权的,应当由董事会集体行使,不得授权他
二 二 行使,不得授权他人行使,并不得以《公司章程》、股
人行使,并不得以《公司章程》、股东大会决议
等方式加以变更或者剥夺;属于《公司章程》规
九 九 程》规定的董事会其他职权涉及重大业务和事项的,应
定的董事会其他职权涉及重大业务和事项的,
条 条 当实行集体决策审批,不得授权单个或几个董事单独
应当实行集体决策审批,不得授权单个或几个
决策。
董事单独决策。
董事会可以授权董事会成员在会议闭会期间行 董事会可以授权董事会成员在会议闭会期间行使除前
使除前款规定外的部分职权,但授权内容应当 款规定外的部分职权,但授权内容应当明确、具体,并
明确、具体,并对授权事项的执行情况进行持续 对授权事项的执行情况进行持续监督。
监督。
董事长应当积极督促公司战略和董事会决议的
董事长应当积极督促公司战略和董事会决议的执行,
执行,并及时将有关情况告知其他董事。
第 第 并及时将有关情况告知其他董事。
实际执行情况与董事会决议内容不一致,或执
三 三 实际执行情况与董事会决议内容不一致,或执行过程
行过程中发现重大风险的,董事长应当及时召
集董事会进行审议并采取有效措施。
八 八 审议并采取有效措施。
董事长应当定期向执委会主席、总裁和其他高
条 条 董事长应当定期向执委会主席和其他高级管理人员了
级管理人员了解公司战略和董事会决议的执行
解公司战略和董事会决议的执行情况。
情况。
第 第 董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长
董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副
四 四 履行职务(公司有两位或两位以上副董事长的,由半数
董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者
不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名
一 一 能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同
董事履行职务。
条 条 推举一名董事履行职务。
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