以质筑基、AI助力 麒盛科技的睡眠产业生态雏形已现

8月23日，麒盛科技（603610.SH）公布了2025年上半年的“成绩单”，上半年公司实现营业收入14.59亿元，同比微增0.07%；归属于母公司净利润1.06亿元，同比增长24.18%；基本每股收益0.30元，同比提升25%。公司销售费用管控收效明显，同比下降18.90%。带动毛利率同比上升0.88个百分点至33.79%。

自公司明确将“智能化”列为战略核心以来，公司将研发资金重点投向传感器技术、睡眠数据分析算法及智能床垫与家居生态联动系统。今年上半年，麒盛科技研发费用7761.63万元，同比增长4.84%，占营收比重5.32%。

提升经营质量、产能提质、关税突围——当需求端尚未走出地产后周期阴影，麒盛科技实际行动告诉市场：真正的竞争不是“内卷”，而是“升维”。

柔性产业链从容应对海内外市场 AI加持推动服务升级

半年报显示，公司年产400万张智能电动床总部项目研发中心及生产配套厂房项目（二期）内部装修流程有序推进，预计2025年年底前能够投入使用。公司年产400万张智能电动床总部项目（三期）也在紧锣密鼓地建设中，目前主体结构已经完成，已进入外墙立面施工阶段。项目建成后，可以进一步加强公司技术自主可控性，增强供应链稳定，提高公司盈利能力，提高公司产品智能化程度和迭代能力，强化核心竞争力。

2025上半年，美国激进的关税政策给全球经济带来了挑战，全球供应链格局进一步重塑。面对当前外部环境变化带来的不利影响的加深，公司积极布局海外工厂以灵活应对关税政策变化，同时加速拓展国内市场，寻求新的营收及利润增长点。

在关税“跷跷板”下，麒盛科技的越南+墨西哥双保险生效。公司提前两年的海外产能布局开始兑现红利。

公司已构建中国智能制造基地与越南、墨西哥组装工厂协同发展的柔性供应链体系，实现对美国市场的灵活供给。截至目前，公司从越南出口的智能电动床产品适用于钢铝“衍生品”产品清单及对等关税；公司从墨西哥出口的智能电动床产品适用于钢铝“衍生品”产品清单，其余部分符合USMCA协议政策，从而得到关税豁免。虽然越南、墨西哥工厂关税税率相较2024年有所上升，但仍远低于从中国出口至美国的关税。

2025年1月，公司携旗下智能床产品亮相全球最大的消费电子展CES2025，公司智能床搭载先进的传感器和AI算法，能够实时监测用户睡眠状态，提供个性化睡眠体验。其创新的设计和科技感十足的功能，成为展会现场的一大亮点。

舒福德品牌“东进”同样处于加速度，公司加速拓展国内市场，打造品牌认知，以寻求新的营收及利润增长点。公司3月在中国家电及消费电子博览会（AWE）上发布全球首款AI睡眠智能体，通过AI算法、传感器创新与医疗资源整合，专为解决睡眠呼吸暂停（OSA）、心律失常、精神压力等健康问题设计，将智能床升级为“健康守夜人”，真正构建了从硬件到服务的“闭环体验”，同时也标志着智能床从“被动监测”向“主动健康管理”的跨越式升级。

从卖床到“定标准”“造职业”服务生态闭环逐步成型

当同行还在卷价格，麒盛科技早已换了赛道——卷“标准”、卷“人才”，用生态壁垒将“卖床”的单一逻辑升级为“睡眠健康全链条服务”的系统能力。

2025年1月，公司参与制定的国家标准《智能床》（GB/T45231-2025）正式落地，于2025年8月正式开始实施。作为智能家居中的重要品类，近年来，智能床市场需求不断增长。然而，由于此前缺乏统一的国家标准，智能床行业存在概念混淆、产品质量参差不齐等问题。此次国家标准的发布，不仅填补了智能床行业的行业标准空白，也将为智能床行业的健康发展提供有力保障。而伴随着标准的规范与引导，智能床行业未来有望进一步健康发展。

2025年7月，国家人力资源和社会保障部、市场监管总局、国家统计局联合发布新职业信息，“睡眠健康管理师”工种位列其中。北京大学睡眠研究中心主任、北京大学人民医院呼吸睡眠医学科主任韩芳教授指出，这一工种的确立影响深远——它预示着我国睡眠疾病防控将实现从“被动治疗”到“主动干预”的跨越，标志着我国睡眠健康服务迈入职业化新阶段。

麒盛科技参与申请的“健康睡眠管理师”职业下增设“睡眠健康管理师”工种顺利通过审核，正式进入公示阶段。这不仅是嘉兴首次成功申请新工种，更标志着公司在睡眠健康领域的创新实践获得国家层面认可，为行业人才体系建设和产业升级注入新动能。

中国睡眠研究会发布的数据显示，中国18岁及以上人群睡眠困扰率为48.5%，超3亿人有睡眠障碍，其中需要积极干预的达1.5亿；而专业睡眠服务人员缺口超10万人，社区睡眠管理服务覆盖率不足5%，市场发展前景可谓蓝海一片。

在人才培养方面，公司秉承“创造智能美妙的生活体验”的使命，与西湖大学“科研创新服务于全人类”的愿景深度共鸣，双方于今年4月正式达成战略合作，共探睡眠科学与神经健康的创新突破，开启产学研融合新篇章。双方将在阿尔茨海默病研究以及青少年睡眠研究项目上优势互补、资源共享、协同创新。同时，公司还将设立“员工访问学者专项”培养计划，选派优秀员工赴西湖大学实验室开展科研学习，定期举办学术讲座与技能培训，提升团队的创新能力与科研能力。

从“卖床”到“定标准”，是将企业技术优势转化为行业话语权；从“卖床”到“造职业”，是将产品价值延伸为服务价值；从“卖床”到“做科研”，是为未来的技术迭代储备动能。这三条生态路径，共同构建了麒盛科技的“睡眠健康生态闭环”——标准规范行业，人才连接用户，科研驱动技术，最终实现“从床到睡眠解决方案”的升维转型。当同行还在争夺“智能床销量第一”的头衔时，麒盛科技已经站在“睡眠健康服务第一”的赛道上，提前布局了未来10年的竞争优势。