乐惠国际拟参股合伙企业，加码鲜啤30公里

近日，乐惠国际的新动作再度引发行业关注。乐惠国际全资子公司宁波三十公里投资有限公司（以下简称“三十公里投资”），拟与广州久赢私募股权投资基金管理有限公司等合作，共同出资建立宁波酒嗨企业管理合伙企业（有限合伙）。

据悉，该合资企业规模达到2000万元。其中，“三十公里投资”作为有限合伙人，认缴出资500万元，占据25%的股份。

乐惠参股合伙企业有着双重目标。其一，提升投资能力，实现资产增值；其二，依托合伙企业参股的项目，为鲜啤30公里啤酒产品拓宽销售市场。

公开资料显示，乐惠在啤酒行业有着深厚的根基。作为全球前三的啤酒设备供应商，与超过150家啤酒企业达成合作，服务的全行业客户数量多达500余家，成功交付300多个大型项目。凭借这些经验和资源，乐惠在保障啤酒新鲜度和安全性方面具备显著优势，这也是乐惠选择下场做啤酒的一大原因。

乐惠在这方面的布局极其激进。在全国范围内，乐惠已在上海、宁波、长沙等5个城市建立了酒厂，目前年产能达到3.8万吨，2025年目标覆盖20个核心城市。

据了解，在解决啤酒杀菌问题时，乐惠摒弃了巴氏杀菌法，采用瞬时杀菌技术。这种技术在保留啤酒中活性酵母的同时，尽可能地延长了啤酒的保质期。此外，依托自研智能售酒机、无菌灌装线等8项专利技术，实现了从生产到终端的高效配送，确保啤酒“30分钟新鲜达”即时履约，目标以高效的模式吸引年轻客群。

但其仍存在市场困境。数据显示，2024年，乐惠的鲜啤板块亏损7527万元，2025年一季度鲜啤业务营收2.06亿元，同比下滑5.87%。

虽不乏乐观者看好，但乐惠仍面临诸多挑战。乐惠有装备制造经验和技术成本优势，但缺乏消费品运营所需的品牌营销和渠道管理能力，而做加盟后对终端的管控力要求更高。且相比传统厂商，乐惠没有品牌优势，鲜啤依赖渠道，成本压力大，扩张易导致产能闲置。

此外，在新场景迁移中，鲜啤30公里因客群定位模糊、与小酒馆形成渠道冲突、难以激发年轻用户情感共鸣、国内啤酒文化土壤不足、简单推导渗透率及部分群体禁酒和聚餐谨慎等限制，导致文化认同缺失且发展受限。

鲜啤30公里要想真正实现在年轻市场的渗透，或许需要供应链变革与文化叙事体系重构同步，使之更精准地击中年轻消费群体的核心需求。

来源：综合雪球公众号、新京报（有删改）