服务集团、提质增效！这些券商大股东提出新要求……

券商中国记者注意到，近日来自央企的大股东或地方国资股东对证券公司过去一年业绩进行考核以及提出今年新目标。尤其是近年来“新入主”券商的地方国资或央企，对其旗下证券公司有着更高期待。

根据券商中国记者梳理，从证券公司大股东角度来看，旗下券商不仅要练就“硬功夫”，也要将自身发展融入集团战略，服务好集团及其成员单位；同时，要深耕区域，服务好当地经济。

此外，证券公司大股东亦强调“经营效能”，多个大股东对券商提出要“成本控制”“提质增效”。

近年来，地方国资持续探索如何更好地发挥省属国有券商的作用，以一揽子金融服务支持国资系统成员单位，同时落实区域发展战略，并聚焦当地市场。

近日，陕煤集团对开源证券2024年度经营业绩完成情况进行现场考核。据悉，陕煤集团是开源证券的控股股东。

陕煤集团总会计师杨璇谈到，2025年是陕煤集团的“协同增效年”，开源证券要围绕集团公司的重点工作和集团年度经营目标任务抓好落实。其中，要求开源证券“充分发挥证券公司功能属性，深入开展宏观策略以及产业研究，帮助企业把握行情发展机遇，为集团及成员单位提供更多投资渠道。”

央企股东也有相似要求。自2021年年底诚通集团拿下新时代证券（后更名为：诚通证券）98.24%股权后，其对证券公司提出新的定位：服务国资央企高质量发展。

2025年2月下旬，诚通证券召开2025年度经营工作会议，大股东诚通集团在会上强调，诚通证券要将自身发展深度融入集团的整体战略，加快探索服务集团和国资央企的有效路径。

不仅在服务集团方面，地方国资股东还要求证券公司在服务地方经济方面进一步发挥作用。

同样在近期，湖北省属国企湖北宏泰集团董事长曾鑫出席天风证券2025年度经营工作会。据悉，2022年湖北宏泰集团“入主”天风证券。

曾鑫表示，天风证券要深刻领会湖北省委省政府的高度期盼，尽快在湖北省深化金融领域改革、发展新质生产力中找准定位，发挥出券商在对接投融资双方、服务实体经济发展中的重要作用。他强调，要以打造“新天风”为目标，决战决胜经营转型翻身仗，圆满完成全年发展目标任务，努力为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点贡献天风力量。

湖北宏泰集团同样重视天风证券的香港全资子公司——天风国际，认为是湖北宏泰集团核心的境外金融服务平台，发挥了湖北省“走出去”战略的重要桥梁作用。湖北宏泰集团总经理张世敏表示，天风国际新的一年要高质高效搭建经营转型的创新创效平台、一体化业务协同平台、湖北省国际交流平台“三个平台”，开辟一条符合“新天风”实际、符合宏泰集团特色、能够充分发挥湖北优势的高质量发展路径。

对于新出炉的“券业并购”，地方国资也抱有新期待。近日，无锡市副市长周文栋在公开场合表示，国联民生证券在无锡金融业中具有重要地位，既是无锡对国家“打造一流投资银行”政策的积极响应，也是无锡融入长三角一体化国家战略的有力举措。完成整合后，国联民生证券分支机构近180家，投行业务稳居全国前五，研究实力跻身行业前十，经营实力和市场竞争力进入行业第一梯队。这一跨越式的发展，标志着无锡首次拥有全国性的准头部券商平台。

也正是由于地方国资股东要求旗下券商做好区域经济高质量发展的“赋能者”，证券公司需要持续提升综合竞争力。

粤开证券的控股股东广州开发区控股集团有限公司在近期召开2025年度高质量发展大会，其中对粤开证券的要求是，要强化“产业投行”战略定位，加快落实“三投”联动工作，形成粤开特色的竞争优势与打法。

国联集团党委书记、董事局主席许可在近日公开场合中也表示，整合后的国联民生证券将聚焦“产业投行”战略，整合优势资源和人才，完善构建适合新质生产力发展的全生命周期金融服务体系，更好服务区域、板块发展，助力建强企业、优化产业，加强“投行+投资+投研”联动，打造长三角产融协同标杆。

诚通集团则表示，诚通证券要校准业务发展方向，重视价值创造，深化“投行+投资+资管”协同模式，实现功能价值、经营效率和资产质量的同步提升。同时，补齐在投行、信息系统、权益基金规模等方面的短板弱项，全面提升金融服务质效。

除了要求旗下券商服务股东外，“控制成本”“提质增效”等也是国资股东屡屡提到的关键词。

前述湖北宏泰集团董事长曾鑫表示，天风证券要在形成更坚强有力的外部支持、更科学高效的公司治理、更见成效的风险防控、显著提升的经营业绩、更加稳健的经营底盘等五个维度提质增效。他谈到，天风证券要强化“靠自己蹚出一条新路”的破局观念，坚持守正创新、先立后破的原则，创新一套有天风特色的提质增效新方法。

谈及天风证券今年经营转型要把握“六个着力点”中，曾鑫表示要“不断调整优化公司治理，加快推动总部中后台、业务条线和分支机构调整，加大人才队伍建设，持续推进降本增效。”

华源证券也在2025年度工作会议中表示，将以“六边形战士”为导向，提高产能、压缩成本、守正合规、储能蓄势、充分协同。以干字当头、提质增效、融合求变、转型发展。

一家地方国资控股的大型券商人士向券商中国记者表示，其公司作为地方国资的唯一家控股券商，地方国资要求公司高度重视成本管控，当前其供职券商已经把新一年度的成本管理目标下放到各个部门。